論述水利工程施工階段工程造價(jià)的控制管理

葛梅

【摘要】水利工程建設(shè)關(guān)系到了我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)政府針對(duì)各地區(qū)的水利工程建設(shè)均給予了較大的支持，旨在以此來(lái)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。為了確保各項(xiàng)建設(shè)資金的有效使用，項(xiàng)目管理者在各階段的造價(jià)管理中均制定了較為精細(xì)的造價(jià)管理方案，但是依然存在些許的造價(jià)管理問(wèn)題。以下本文將簡(jiǎn)單分析水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理存在的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理的對(duì)策展開(kāi)詳細(xì)論述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工階段；工程造價(jià)控制管理；對(duì)策；問(wèn)題

水利工程建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中的一部分，通過(guò)對(duì)水利設(shè)施的有效運(yùn)用，既可為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展提供便利，同時(shí)可以以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，這對(duì)于我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)非常有利。強(qiáng)化水利工程施工階段工程造價(jià)管理控制是實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量提升、降低建設(shè)成本的有效舉措，這要求造價(jià)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成好各項(xiàng)工作，確保水利工程施工階段的造價(jià)管理科學(xué)合理的開(kāi)展下去。

一、水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理存在的問(wèn)題

1 施工合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)

在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展前期，認(rèn)真核實(shí)施工資質(zhì)、細(xì)審施工方案并進(jìn)行合同細(xì)節(jié)的商談十分關(guān)鍵，但是在實(shí)踐中，這些工作都會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)完成，合同中也不會(huì)反應(yīng)出施工中的方方面面，尤其是針對(duì)施工階段的具體流程、施工要點(diǎn)的質(zhì)量要求、造價(jià)、技術(shù)細(xì)則等內(nèi)容。在后續(xù)的施工管理工作中，缺乏具體條例的約束與合同細(xì)則描述，水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理工作的開(kāi)展難度較大。

2 造價(jià)管理的全程化意識(shí)不強(qiáng)

造價(jià)管理涵蓋了各階段的資金支出，任何一個(gè)突發(fā)事件的出現(xiàn)都會(huì)增加其建設(shè)的成本，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，施工材料及設(shè)備的價(jià)格極其不穩(wěn)定，這種價(jià)格上的變動(dòng)性會(huì)隨著行業(yè)的變化出現(xiàn)較大的差價(jià)，水利工程施工階段的造價(jià)管理內(nèi)容復(fù)雜，部分管理者對(duì)采購(gòu)成本控制的重視度不足，沒(méi)有做好合理的分析和管理，只是該階段的造價(jià)管理科學(xué)性不足。

3 施工中的造價(jià)管理工作配合度不高

由于缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)知，部分施工人員認(rèn)為施工造價(jià)管理與自己無(wú)關(guān)，沒(méi)有積極的配合造價(jià)人員開(kāi)展日常管理工作，這種主觀意識(shí)上的不認(rèn)可必然會(huì)在各項(xiàng)造價(jià)管理工作中帶來(lái)不利影響。

二、水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理的對(duì)策

1 將造價(jià)管理落實(shí)到細(xì)節(jié)中，降低整體的施工成本

首先，做好合理的資金管理。在施工款項(xiàng)到位之后，施工單位需按照施工的要求制定詳細(xì)的使用計(jì)劃，確保每一筆資金都有理有據(jù)的使用。同時(shí)，按照其使用板塊不同進(jìn)行詳細(xì)的記錄，將各項(xiàng)資金的支出比例控制在合理的范圍之內(nèi)。其次，重視成本管理。這是造價(jià)階段成本控制的主要途徑，按照使用目的進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析，如人工開(kāi)支、機(jī)械設(shè)備租用與維護(hù)開(kāi)支、日常水電開(kāi)支等等，盡量確保其涵蓋到施工的方方面面。第三，重視報(bào)價(jià)分析。工程報(bào)價(jià)管理對(duì)水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理的實(shí)現(xiàn)影響較大，每一份報(bào)價(jià)的制作都有其自身的依據(jù)，招標(biāo)方應(yīng)本著公平、合理的原則來(lái)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，達(dá)成合作意向之后財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資金預(yù)算的審核，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商議，加大對(duì)施工圖、方案的會(huì)審，確保各項(xiàng)建設(shè)資金用到實(shí)處。

2 做好充足的施工準(zhǔn)備工作

水利工程施工階段非常關(guān)鍵，每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)增加相應(yīng)的成本問(wèn)題，因此為了降低突發(fā)事件的出現(xiàn)幾率，做好充足的準(zhǔn)備十分必要。施工人員在前期應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地非常熟悉，并通過(guò)建設(shè)單位提供的勘察資料進(jìn)行施工布置，造價(jià)管理者也應(yīng)深入一線進(jìn)行監(jiān)督，做好生活區(qū)與施工區(qū)的選址，在確保施工、生活安全性的基礎(chǔ)上快速進(jìn)入施工狀態(tài)。做好細(xì)致的分工，如日常的施工質(zhì)量管理、材料管理及使用等，造價(jià)人員密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工管理者進(jìn)行現(xiàn)有資源的優(yōu)化使用，做到人盡其才、物盡其用。本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，利用新設(shè)備、新技術(shù)來(lái)提高施工的質(zhì)量及效率，為工程造價(jià)管理提供便利。除了做好材料管理之外，設(shè)備管理及檢修也必須常態(tài)化，如若施工中出現(xiàn)任何的設(shè)備故障都會(huì)影響到施工的秩序化，因此，及時(shí)的檢修及保養(yǎng)也要得到重視。

3 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制

水利工程項(xiàng)目建設(shè)周期一般比較長(zhǎng)，在實(shí)際施工過(guò)程中消耗的人工、材料價(jià)格不同于投標(biāo)時(shí)的價(jià)格，例如鋼材等近年來(lái)價(jià)格變動(dòng)較大，而且在水利工程項(xiàng)目中需求量很大，對(duì)水利工程造價(jià)總額會(huì)造成較大影響，這就要求我們及時(shí)整理相關(guān)價(jià)格調(diào)整的資料，盡可能預(yù)測(cè)和分析各種動(dòng)態(tài)因素（如價(jià)格、匯率、利率等），總結(jié)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素，使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。

4 重視施工階段的質(zhì)量控制

水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理的核心是質(zhì)量管理，只有保障了質(zhì)量，水利工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行施工質(zhì)量控制可以從以下幾點(diǎn)著手：首先，確保施工流程清晰，施工工作井然有序。水利工程建設(shè)對(duì)社會(huì)的發(fā)展影響較大，因此從項(xiàng)目立案之初就要做好周密的計(jì)劃及安排，做好詳細(xì)的資料收集，并提出可行性較強(qiáng)的備用方案，確保整個(gè)施工過(guò)程配合默契。其次，強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建。作為水利工程建設(shè)的核心——技術(shù)人員的綜合實(shí)力關(guān)系到了建設(shè)的質(zhì)量，為了更好的提高和保障施工的質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)造價(jià)管理目標(biāo)，做好人才培養(yǎng)十分關(guān)鍵。第三，實(shí)時(shí)監(jiān)管。當(dāng)水利工程正式施工后，監(jiān)理單位要對(duì)整個(gè)施工運(yùn)行過(guò)程全面監(jiān)管，對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量參數(shù)指標(biāo)及時(shí)記錄分析，建立科學(xué)的施工管理系統(tǒng)。對(duì)于一些常見(jiàn)的工程問(wèn)題要采取必要的防范策略，如：滲漏、裂縫等等，這樣才能在問(wèn)題后及時(shí)制定方案有效處理，為成本造價(jià)控制工作創(chuàng)造條件。

總結(jié)

實(shí)踐表明，施工階段的工程造價(jià)管理的有效性會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理的質(zhì)量，因此，在水利工程施工階段工程造價(jià)控制管理管理中，相關(guān)的工作者應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)有問(wèn)題的分析及處理，將質(zhì)量管理與造價(jià)控制相結(jié)合，降低施工的成本。同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)造價(jià)管理的新方法、新理論，為我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

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