如何加強縣級供電企業全面風險管理

劉明君

摘要：本文主要對縣級供電企業的財務風險管理工作進行了分析，首先總結了財務風險管理中存在的問題，在此基礎上提出了全面風險管理的具體對策，希望可以促進縣級供電企業的健康發展。

關鍵詞：縣級供電企業；全面風險管理；風險防控

在縣級供電企業中，確保企業的健康、良好的運營與發展，財務管理有著極為重要的推動作用。但是，針對與當前縣級供電企業的財務管理工作來講，還存在很多問題，只有構建起完善的財務內部控制體系，做好資產管理、預算管理等工作，為企業發展提供財務基礎，才能促進企業的健康可持續發展。

一、縣級供電企業財務管理中存在的主要問題

（一）沒有全面落實全面預算管理

在縣級供電企業的財務管理工作中，存在業務預算與財務預算沒有實現緊密的結合、缺乏預算執行過程的分析與預控，企業對于執行結果的考核過于側重、在進行預算編制環節時，編制不嚴謹隨意性較大，缺乏科學性，缺乏控制制度，沒有完善的、健全的預算考核體系，起不到良好的引導作用。

（二）財務稽核管理不完善

針對于縣級供電企業財務稽核管理來講，由于財務工作人員工作能力的不足以及專業財務人員的緊缺，導致普遍的出現兼崗的亂象行為，從而促使財務稽核管理工作中出現稽核事項、稽核流程、稽核規則等方面的不嚴謹，稽核質量沒有保障，此外，縣級供電企業沒有建立科學、完善的風險監督常態機制，眾多制度的不健全，嚴重的制約了各項稽核工作的順利、有效開展。

（三）財務人力資源配置有待改善

針對于各縣級供電企業財務部門而言，在工作崗位中的財務人員，普遍的存在專業知識不足、綜合素質偏低、會計職稱過低等現象，有的一些財務人員甚至是一些老會計人員，他們并沒有受到過太多專業知識的學習，對財務的管理以及對財務風險認識不足，客觀的導致部分縣級供電企業中，財務工作中的財務管理制度的建設與執行、上報數據準確性、會計核算水平以及會計信息處理等諸多方面存在 一定的問題，潛伏著極大的財務風險。

二、縣級供電企業全面風險管理的主要對策

（一）強化全面預算管理，提升財務管理的控制力度

針對于全面預算而言，必須要求對縣級供電企業財務管理進行徹底的革新，對財務部門偏重于核算這一面進行創新與改革，通過將財務管理貫穿于企業的各個業務之中，以此來充分的發揮財務管理的功能，實現財務與業務、預算與核算的同步，以此來實現財務控制可以真正的貫徹于企業中的每個業務之中，促使各方面的業務可以得到良好的控制，將業務中潛伏的運行風險降到最低，真正實現業務的規范化運行。

（二）構建以風險為導向的內部控制評價機制

要想更好的促進縣級供電企業財務管理的有效開展，就必須要對縣級供電企業中的內部控制體系進行完善與強化。有針對性的對縣級供電企業中的財務管理以及內部規章制度進行全面的梳理與分析，結合實際狀況，在原有制度基礎上，有針對性的進一步的對其進行完善與健全，對于財務管理中的薄弱環節，一定要進行進一步的強化，有針對性的結合當前企業的運行狀況，及時出臺、修訂各項內控制度，降低企業運行中的風險，及時堵塞管理漏洞，從而實現全面風險與內部控制常態化運行，確保內部控制體系的健全與完善。企業對內部控制體系進行革新過程中，在原有的內部控制體系基礎之上，采用“立、改、廢”的方式，制訂通俗化與人性化內部控制體系，體系中的核心內容與側重點必須要明確、清晰。

（三）優化資產結構，提高資產運營效率

為了可以有效的對資產管理水平以及運營效率進行進一步的提高，必須要對資產管理流程進行進一步的規范化，實施全過程化監督管控，依照資產全壽命周期管理要求，有針對性的對資產管理中的各個關鍵環節的業務開展，建立健全縣級供電企業資產管理各環節協同機制，并建立常態化的資產業務日常實時監督規則，以此來實現資產全過程財務監督的順利、有效開展。為了可以進一步的實現賬、卡、物信息的一致化，必須要進行建立資產設備臺賬和財務資產卡片，并做好適時維護工作。

（四）規范稽核流程，強化財務稽核管理

為了可以有效的防范財務風險，縣級供電企業必須要在日常的工作管理中明確職責分工及權限，在企業原有財務稽核機制的基礎之上，圍繞稽核事項規范，建立常態化的財務稽核機制，從而進一步的提高財務稽核的組織實施及工作流程的稽核效率以及稽核規范化水平，加強財務監督。

（五）對財會人員的教育培訓力度進行強化

要想更好的實現企業財務管理的有效性，企業一定要有加強對財務人員的定期專業知識、財務風險警示教育以及職業道德教育培訓，將財務人員的綜合素質、風險意識、風險管理素質以及履職能力進行進一步的提高，完善經營管理的能力。

（六）完善監督機制，提高財務管理的風險控制能力

為了實現更好的提升財務管理的工作質量以及經營風險防控能力，必須要對標準流程執行情況進行隨時的監控，并對重要經濟業務進行稽核診斷，以此來確保業務處理流程是嚴格的按照公司財務標準流程的要求進行，確保標準流程執行到位。通過充分的運用財務管控稽核模塊來對日常經濟業務進行在線稽核，以此來確保各項經濟業務實施過程中的規范性。總結分析整個稽核項目的內容，對于在稽核過程中所發現的疑點數據，一定要及時的做好記錄，并對其進行認真的分析，有針對性的進行修改，確保財務管理工作的順利開展。

三、結語

綜上所述，縣級供電企業要不斷提高風險管理意識，堅持以風險為導向，加強內部控制機制建設，明確風險防范控制點，將內控建設跟日常管理進行有效的結合，進而不斷提升財務管理的效率和水平，促進縣級供電企業的健康發展。

（作者單位：國網河南武陟縣供電公司）endprint