企業風險成本管理會計策略分析

徐穎

摘要：隨著社會科學技術的不斷進步，企業的成本管理也發生了巨大的變化，企業的風險越來越大。為了使企業更好的應對這一方面的問題，本文將具體闡述存在的風險類型有哪些以及如何才能加強管理，讓企業更加重視潛在的風險因素，使企業持續的發展。

關鍵詞：企業；風險成本；管理會計；方法

早在20世紀60年代初，風險成本的概念由美國著名的保險業組織前任主席Douglas Barlow最先提出。風險成本管理是指風險管理與成本管理延伸結合而形成的一種新的管理領域，主要是針對風險成本的發生以及形成過程進行管理的程序和方法。研究風險成本管理不僅僅要充分體現風險管理的經濟性要求，便于豐富和發展當代的風險管理，而且還把企業的成本管理延伸到風險管理，打破了傳統的成本管理的束縛，拓寬了成本管理的領域，進而推動了現代成本管理的發展。企業想要持續的發展下去，就必須全面的衡量風險，努力將企業的利益最大化，將風險成本降到最低，企業要加強風險成本管理會計的發展，防止各種風險給企業造成不可彌補的損失。

一、企業風險成本的主要類型

當代的企業面臨的主要風險有一下幾種：

（一）企業損失控制

風險總是存在的，企業總有一些事情的風險是無法控制的，只能采取各種措施或者方法來減小風險發生的概率，或者是將風險帶來的損失控制在企業可以接受的范圍內。損失控制并不是要放棄風險，而是通過采取一定的手段盡可能的降低損失，主要是在三個階段，事情發生前、事情發生的過程中以及事情徹底發生之后，事情發生之前主要是達到降低損失概率的目的即可，事情發生過程中和事情徹底發生之后的控制主要是為了減少企業的損失。

（二）企業金融類損失

金融損失所包含的內容非常廣泛，主要是金融市場上的損失，例如公司的股票、匯率、商品的價格、流動性風險等等，其中流動性的風險主要指的是企業的商品在市場上沒有找到出貨的市場而產生的風險，有時也指企業資金周轉不開甚至缺乏資金而產生的到期支付不了的風險。

（三）企業的非系統風險

非系統的風險指的是企業運行過程中出現的全部的意外帶來的損失，例如生產車間的某個機械設備的突然損壞需要重新購買或者維修所花的費用，生產過程中員工不經意間造成的工傷，企業需要進行一定的賠償，因操作出現差錯而導致這一批產品成為廢品造成的損失等等所有此類型的損失都屬于非系統風險。

（四）企業的系統風險

這類風險主要指的是一些企業技術創新風險、國家金融風險、企業生產附帶的環境風險、這一行業存在的風險等等利用企業損失控制、風險轉移合同等方法實施之后剩余的不能夠徹底消除損失的風險成本。

二、企業風險成本管理分析

影響企業風險成本的因素特別多，一般會計人員會根據自己的經驗進行主觀判斷，這樣對會計計量的標準、尺度等影響特別大，風險成本計量的要點是對量化的科學評判。風險成本的各方面都不是確定的，各種風險成本的披露方式都不太一樣，報告的模式和財務的銜接并不順暢，因此在風險成本管理中更重要的是如何利用報告來披露企業風險成本的信息。

風險成本管理的一個關鍵就是決策控制職能，這個體系需要具備特殊的創新能力，因為有許多不確定的因素對其造成影響。風險成本需要記錄具體的企業資產負債表，通過這個來反映企業的資產負債情況。風險成本的情況十分復雜，不同的企業風險成本并不相同，就算是相同的風險在不同的企業因行業的不同、標準的不同也不相同，因此，企業如何準確把握風險成本是非常難的。

風險成本管理會計組織體系主要是根據以前的企業管理層、會計部門的風險成本管理會計操作，想要構建一個獨立的、自上而下的組織體系是非常難的，這個問題企業必須仔細的思考，需要由專業的人員進行研究分析。

三、從管理會計角度進行風險成本管理的方法

（一）創新性認識風險成本管理

企業成本通常體現在與收入有關的產品成本上。但管理會計對企業的成本進行了重新劃分，因此企業在劃定成本時，這兩方面都要考慮到。針對風險的許多不確定的問題，要充分的掌握好主觀與客觀的界限。同時企業也應該明白風險成本并不是一定要發生的，很多都是預期的成本，這個與實際具體的數據展示出來的成本不同。

（二）將企業的會計核算思路規范化

企業需要從成本的確認、計量、風險報告、負債記錄這四個角度來做好風險成本管理工作。現如今，在企業風險成本管理中，企業需要根據具體的活動中的實際風險以及可能造成的損失來判斷具體的風險成本，進而提出對應的措施。

（三）通過管理會計來降低風險成本

企業的會計管理部門在具體的企業成本計算中必須要具備風險意識，使得管理層在成本的決策中對于經營活動中注意存在的潛在的風險。所以，企業的會計計算應該具有一定的規范性，發展會計計算的信息化，借助于現代的信息技術，確定規范的核算方法。

四、結束語

總之，在企業公司的管理中，財務部門是整個企業的核心，財務管理的具體效果會影響企業未來的發展。就目前的企業管理來看，企業在財務管理上仍有缺陷，需要不斷的改進，完善企業的財務管理體系，強化會計核算在企業財務管理中的作用，實施高效的資金預算管理，為企業的管理不斷的優化和經濟效益的提升提供有效的保證。

參考文獻：

[1]顧珂里.企業風險成本管理的認識與思考[J].中國經貿，2013（20）.

[2]許瓊霞.企業風險成本管理會計策略探究[J].財經界：學術版，2016（8）.

[3]聶歡.企業會計風險與成本管理策略探究[J].智富時代，2016（9X）：76-77.

（作者單位：開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業分公司）