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淺談如何內部成本核算與預算管理控制

2017-10-19 10:21:05馬斌
財會學習 2017年20期

馬斌

摘要:對于任何一個企業來說,財務的管理是企業的重點,而財務管理的重點是成本核算和預算管理,在資金運行的前期,成本核算和預算管理都是財務管理的基礎。本文以高職院校為例,分析并總結了一些有關內部成本核算和預算管理的方法,使財務管理得到全面管制。

關鍵詞:內部成本核算;預算管理控制;財務管理水平

對于高職院校來說,科學的理財是學校的主要領導,同時也是學校發展的關鍵。在高職院校中,學校的財務管理一般都是計劃經濟的財政撥款,隨著教育體制不斷的改革,財政變成了內撥款的管理方式。由于體制的改革和財政撥款的變化,在財政管理模式上高職院校也應該做出相應的變化,由事業單位財務管理變成市場經濟財務管理。在辦學過程中,貫徹成本控制的原則,把握成本辦學的理念,為了使理財工作能夠順應改革新局勢,高職院校也要為之努力。

一、加強預算管理的重要性

(一)優化資源配置,提高資金使用效率

為了使各項行政資源得到有效整合和優化,加強預算管理是非常重要的,將權利和責任進行合理的分配,合理的進行監督管理,這樣有效地資源配置能夠節約成本,充分實現資源利用效率,同時還能夠帶動經濟的發展[1]。

(二)完善內部會計控制制度

對于行政管理單位來說,每年的收入和支出都需要進行計算和評估,根據結果制定一套合理的財務計劃,可以說,預算管理是一項精細的經濟管理。為了將各部門的任務進行合理的分配,使各個部門都清楚自己應該做什么,自己的目標是什么,這樣的做法不但能夠提高各部門的業績,使員工形成自我約束和自我激勵的習慣,還能夠推動行政部門的經濟發展。

(三)量化指標,控制財務收支不平衡

預算是一年中公司或企業的所有財政支出,在做預算時要做到合理規劃,既不能克扣也不能浪費,合理的預算規劃能夠避免行政部門的財政不平衡和財務赤字的出現,這樣的財務預算能夠使經濟資源和發展目標保持在一個相對平衡的狀態。

二、預算計劃中的成本控制

(一)預決算計劃必須以成本預算為基礎

預決算是指有關預算收入和預算支出的決策,而決策的重點是成本測算。成本測算通過推斷財務預算的真實性和可靠性來進行決策,對于高職院校來說,這是辦學過程中不可缺少的環節。例如:高職院校的教育、行政管理后勤服務等勞動類的管理;或者在高職院校中學校發放給教師的工資等都需要進行預測,做好合理的預測才能夠實施預決算計劃[2]。

在高職院校中,成本的預測是編制預算最基本,也是最關鍵的步驟。在一些高職院校中,成本預算管理都會成為被遺忘的項目,于是在學校的預算管理中往往會出現較大的赤字情況,造成這種情況的原因大多是因為學校沒有做好成本評估,導致在辦學過程中學校的支出超過了可支出能力。成本的預測主要包括決策、計劃、控制和分析,這些步驟都是成本預測必不可缺的,同時,成本預測也屬于這項步驟的初始階段。在財務管理中,高職院校的辦學規模、發展趨勢等都是建立在成本構建和財務數據上的,這樣的方式能夠提高預決策的效率。

(二)成本費用計劃是預算計劃中成本控制的關鍵

對于高職院校來說,財務成本的控制其實就是辦學成本的控制,為了將成本費用控制在合理的范圍內,需要通過具體的成本費用預測和決策方案。在開學前學校會將各個板塊的費用和成本以書面的方式呈現出來,這樣的計劃有利于成本費用的管理,而學校的成本費用分為教師運行、學生管理、行政管理、招生就業、人力成本等。

三、預算實施過程中的成本控制和管理

在預算規劃中,預算計劃編制屬于成本費用的前期,預決算的實施則屬于中期,在進行預算管理時要依照計劃、預算和分塊進行,在實施相關制度時要進行嚴格的監督,當發現問題時要及時的糾正,并制定相關的解決方案。

(一)預算實施過程中成本控制的重要性

在當前的管理中,人們都非常重視過程,所以在管理的過程中會進行嚴格的監控和把關,促進財務管理的完善[3]。這樣做有利于減少支出浪費,提高資金利用率;在成本控制的過程中可以填補預算不足的情況;嚴格的成本控制還有利于預算計劃的決策能夠完全落實。

(二)預算實施過程的成本控制措施

不同行業的財務在管理上所采取的方法不同,高職院校與企業相比在財務管理上比較簡單,但是還是比較麻煩的,教學科目的數量多,仔細的分配會比較復雜。在學校的管理中,教師的工資、學生的獎學金和補助金等都需要高職院校根據本校的特點進行財務管理與控制。筆者通過調查總結了一些高職院校在財務控制和管理上的措施:將各部門的經費進行全方面的監控;在控制成本的過程中要定時進行部門考核;每個階段都要做好財務的統計,讓高職院校的領導能夠隨時進行檢查。

四、結束語

通過上文的介紹我們可知,無論什么行業在成本核算和預算管理中都需要制定符合本公司或企業發展的決策,只有將財政問題解決好,嚴格監督成本管理,采取全面監控措施,才能夠提高公司或企業經濟發展,使公司或企業有一個好的發展前景。

參考文獻:

[1]季芳.新制度下對公立醫院全成本核算及控制的探討[J].金融經濟,2016(22):204-206.

[2]韓曄.公立醫院全成本核算的調查與分析[J].財經界(學術版),2016(22):156-159.

[3]趙霞.我國公立醫院成本核算研究[J].蘭州石化職業技術學院學報,2013(04):81-84.

(作者單位:山西西山晉興能源有限責任公司生活服務公司)

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