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關于現代企業財務管理創新的幾點思考

2017-10-19 22:17:35高慶
財會學習 2017年20期
關鍵詞:創新財務管理

高慶

摘要:本文首先從現代企業財務管理創新的重要性入手,通過對財務管理創新相關內容的分析,進一步對現代企業財務管理創新作了深入思考。

關鍵詞:現代企業;財務管理;創新

一、現代企業進行財務管理創新的重要性

(一)市場經濟的發展要求現代企業財務管理創新

隨著市場經濟的不斷深入發展,現代企業進行深化改革已是必然,而企業財務管理工作能否與時俱進的創新,則對現代企業的發展至關重要。因為一個企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須摸透市場經濟的變化規律,不斷規范企業的財務行為。即必須在市場經濟條件下完成資金的籌措、使用和分配,唯有此,企業的各項財務和各項生產經營活動才會順利進行,進而提高企業的經濟效益和綜合競爭力。此外,市場經濟作為一種信用經濟,只有在財務管理規范的前提下,方可為企業會計信息提供真實、完整的材料,指導企業的經營生產活動,推動企業的長足發展。

(二)企業財務管理創新是企業管理規范化發展的必然趨勢

財務管理是企業管理活動中的一項關鍵內容,其管理內容主要為企業的價值形態和資金活動,即進行企業資金的管理和成本管理。而企業財務信息作為現代企業經營決策的重要參考內容之一,特別是在企業管理規范化發展的總體趨勢下,現代企業必須對財務管理創新有足夠的重視。

(三)新經濟形勢發展要求現代企業財務管理創新

任何事物都是在不斷變化發展的,企業財務管理也不例外,我國企業財務管理發展已有很多年了,然而,當前國內企業的財務管理仍存在財務會計不分家的情況,很多企業管理者并未對財務和會計人員的崗位職責進行細分,這就使得企業經營生產活動中的成本控制效果不佳。而在新經濟形勢發展中,財務管理創新則能加強企業資金的籌集、運用成效。

二、財務管理創新相關內容分析

(一)信息化管理

信息化技術的引入將能有效提高財務管理成效,即利用計算機就能將各種報表材料進行收集、匯總和分析,使分析結果更精準。而在管理創新時,必須立足本企業發展的實際情況,因地制宜的進行創新,通過監理財務局域網的方式來加強企業的財務管理,這一方式不但能提高財務管理成效,而且能提升其準確性,特別是在現代企業財務管理工作中,具有一定的應用推廣價值。

(二)精益管理

財務管理工作要求認真仔細,同時也必須有所側重。當一項投資決策被確定之后,企業財務人員的資金規劃工作就特別重要,除了進行當前賬目的匯總外,還要對成本支出和收益做出預算,必須在確保項目啟動后資金不短缺的同時,還必須保證預期收益。為達到這一目標,現代企業的財務創新中就必須加強精益管理。

(三)適應市場變化

企業財務管理人員必須具備一定的風險意識,因為市場是變動的,為了盡可能的降低企業風險,財務管理人員必須了解市場變化規律,結合企業的實際情況進行相應調整。這里需要注意的是,財務管理創新并不是將原有的管理制度全盤否定重來,而是在原有基礎上加以優化調整,使其能在市場變化中提升抗風險能力。這就要求財務管理人員必須加強與一線人員的交流,匯總問題,提前制定可能出現的問題預案,適應市場變化,靈活管理。

三、提高現代企業財務管理創新的具體措施

(一)管理觀念方面

當前,現代企業所面臨的市場競爭環境日益激烈,企業要從中分得一杯羹,就必須具有整體優勢,首先管理者要對企業財務管理工作的創新有足夠的重視,只有思想觀念轉變了,才能促使其行為轉變。財務管理創新作為決策支持、規劃與控制系統的重要部分,必須加強動態管理觀念的創新,結合企業的內、外部條件和市場變化情況,對財務管理工作進行相應的調整,一方面在提高財務管理質量的同時,也能為企業領導者的決策提供可靠的參考依據。

(二)資金管理方面

資金管理是企業運轉中的監管重點,企業一切管理活動都只有一個目的,就是盈利。因此財務創新也必須考慮這一因素,確保前期預測是嚴謹的。創新財務管理則能有效避免項目的虧損問題,輔以信息化管理技術的應用,以提高預算的科學性和準確性。在資金管理中,應加強流動現金和固定資產兩方面的管理內容。立足長遠,提前預設收益時間,以消除資金短缺問題。

(三)成本管理方面

成本控制作為企業財務管理的一個重要方面,而一個項目的成本支出與企業經濟效益又直接掛鉤,因此,每個項目成立之前都必須要做好成本管理。需要注意的是,在成本控制過程中,必須在符合生產標準并滿足產品使用功能的前提下來縮減造價,而不能盲目壓縮。身為財務管理人員,必須科學規劃成本支出、合理安排資金配比、重視產品技術創新,培養所有人員的成本控制意識,優良作風習慣,通過全過程控制來最大限度的減少成本損耗,實現企業經濟效益的最大化。

(四)在參與企業管理和決策方面

就目前而言,市場經濟體制的不斷完善要求企業的財務管理水平不斷提高。而為了使現代企業能在不斷變化的市場中立于不敗之地,企業領導者就必須對企業財會工作給予高度重視,重點從優化工作流程、細化工作內容、轉變財務管理模式等方面下功夫,使企業財務管理工作不再是簡單的事后報賬,而是發揮其為企業發展提供決策依據的作用。身為會計人員,必須根據市場變化對自己提出更高的要求,明確責任、找準位置、提高重視,積極參與到企業決策工作中去。

四、結語

綜上,由于財務管理創新與企業發展間聯系密切,因此,在創新財務管理過程中,必須綜合市場變化、企業自身情況等基礎上,創新管理理念、完善管理制度、優化管理手段,方可提高企業管理水平,推動企業更好的發展。

參考文獻:

[1]王毅.關于現代企業財務管理創新的幾點思考[J].全國商情·理論研究,2015(12):40-41.

[2]姜建勛.關于財務管理創新的幾點思考[J].現代企業教育,2009(13):82-83.

(作者單位:江蘇省南京白云環境科技集團股份有限公司)endprint

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