寶豐隆的逆襲

馬楠

奇跡的背后離不開官府的勢力。

山西平遙西大街，與著名的日升昌票號毗鄰相望，坐落著鋪面七間，建筑宏闊而氣派。大院由“天、地、人、和”四個主題院落組成。這里就是寶豐隆票號的舊址。

寶豐隆票號成立于清光緒末年，當時整個行業已經走了下坡路。但是，在清政府官吏的扶持下，寶豐隆逆流而上，不但躋身于各大商業都市，而且開拓了國內西南邊陲業務，在經營存放業務中與老字號比毫不遜色。

經過十多年苦心經營，寶豐隆終于“浚蜀中之利，匯中外之財”；使西南邊陲“軍響有資，邊事漸次就緒”；“關外工商學諸務因之有了起色”。寶豐隆的發展一方面靠晉商開拓創新的精神，另一方面也與中國商業文明的一個頑疾分不開——官商勾連、享受特權。最終沒落，也與此密不可分。

山西平遙西大街。

逆勢而上

清光緒三十二年（1906年），山西介休洪山村人喬世杰在平遙城內西大街開設寶豐隆票號。

喬世杰在兄弟中居老二，襁褓喪父，六歲喪母，起小賴舅父樊貢生教育，成為品學兼優人才。喬世杰素有遠志，十四歲游京師，人在商界，結交了榮祿、鹿芝軒及科道各大院一批契友，才識益進。這為以后依仗官府勢力打下了基礎。

喬世杰起初為清政府辦理捐款升官等事務。光緒二十六年，他第一次被委派到四川辦理捐務。此后，為籌集戰爭賠款，清政府又開捐例之門，喬世杰二次被委派入川設捐號，不數月，“輸將踴躍，巨款克集”，人們佩服其才能，于是推薦他擔任了成都商會總辦。

適值四川的浚川源官辦銀行成立，由于喬世杰在商界信譽高，又善于理財，總督和藩司又將其委任為官辦銀行的總理。喬世杰創辦寶豐隆票號是在擔任四川官辦銀行總理后一年的事。

寶豐隆票號成立時，喬世杰規定一萬兩銀為銀俸一股，每股銀副本一萬兩，永遠不準動用，共計正副本銀二十六萬兩，作為銀俸十三股。駐外分莊者皆發給衣資，管事每年一百兩，副幫八十兩，伙友四十兩，一律號中出賬。駐外莊不論老幫伙友，皆以三年一班，到期由總號派人替調。到宣統二年（1910），寶豐隆已在外設分莊十六七處，共有伙友三百余人，獲利數十萬兩。這一年逢四年算大賬，每股開銀2600余兩。

票號初創，到處需要用銀。且當時行業正處于經營的衰敗時期，寶豐隆成立四年第一次算大賬，初賬即能開股，這在票號史上簡直是一個奇跡。奇跡的背后離不開官府的勢力。

寶豐隆票號是在清政府官吏的扶持下組建的，川滇邊務大臣趙爾豐等是否是股東，雖眾口不一，但寶豐隆所依靠的、服務的是清官府，卻是不容置疑的。

隨著業務發展，寶豐隆先后在各地設立23個分莊。除了太原、西安、三原、北京、天津、上海、漢口、成都、重慶等地以外，還在自流井、雅安、打箭爐、里塘、巴塘、拉薩等六個邊塞城鎮獨家開辦了分莊。

這與趙爾豐開發邊務顯然是分不開的。雖然這些地區十分貧寒，但據清朝末年的統計資料顯示，寶豐隆在六城鎮吸納的存款為36.9萬兩，放款為72.4萬兩，分別占其存放業務的14.22%和20.56%。

此外，寶豐隆主要業務為收匯邊款，為西南邊鎮的軍政界服務。據《川滇邊務大臣趙爾豐有關公款發商生息的批文》載“……經本大臣批，詳悉邊務經費以60萬兩存寶豐隆生息，所收息銀57320兩，既經如數移交收支局趙委員接管……”

票號匯兌銀兩經常出現一地銀根奇緊現象，為了及時周轉，寶豐隆多次利用地方官吏作后盾，請地方派練丁護送現銀。

如光緒三十三年（1907）十一月，由寶豐隆從成都向重慶運送9.6萬兩現銀，通過四川全省商務總局發傳票通知沿途各府、州、縣，由該局移會營先派哨長，督率練丁10名，由省起解。要求沿途各縣遵定章選派得力練丁10名，現銀一到，即各執槍械妥為接送。

寶豐隆與地方官府非同一般的關系，這里可見一斑。

成也蕭何，敗也蕭何

依仗官吏帶來的不僅是特權，還有風險。

宣統二年（1910）十二月，正值寶豐隆票號蒸蒸日上之時，有御史參奏趙爾豐徇私溺職，交部察議。查辦中涉及到喬世杰，說他犯有“結交官長，把持招搖”的過錯。于是將其“發交原籍，讓地方官嚴加管束，以示懲做”。

事后不久，四川繼任總督王人文念喬世杰經營官辦銀行卓有成效，并且在邊藏開設分號，有利邊軍，特奏請將喬重新“發回四川，交臣隨時查看”。經過一段時間查看后，王人文上奏朝廷為其申辯道：“……謂其結交官長，把持招搖等語，喬系官辦銀行經理，與各署局有直接事件辦，能不與官長往來？況喬因銀行事重要，早就要求辭退，讓另選高明，只是臣等知其經理得宜，不想再更換生手，這些都有案牘可查。”

奏文中還提到，西南邊地疾苦，商賈一向不來，喬在這里開設匯兌字號，不計盈利，甘受艱苦，實難能可貴之舉。讓其受把持之誣，真是情理難平！像這樣抑制商氣，使貿易邊地者聞風而畏懼，照此下去，萬里窮荒僻壤永無繁盛之望！望將陜甘督臣奏參之斥革原案注銷，準其照常營業，以動觀感……宣統三年六月二十六日，終于得到皇帝批示：允行，欽此。

喬世杰輕財重義。在四川的浚川源官辦銀行成立前后，各地類似的官辦銀行也相繼出現。由于官辦銀行有著特殊的優勢和權力，許多票號的匯兌官款業務受到排擠，甚至因此斷了生路而先后倒閉。

浚川源銀行的總經理喬世杰何嘗不知道銀行與票號之間有你沒我的利害關系？更何況在四川開票號的10多家，大部分都是其平遙老鄉或山西同鄉。鑒于這種復雜的人事關系，喬世杰出任銀行總經理后，既考慮要“挽回利權”，又要照顧“體恤票號”，為此，他采取了銀行與票號“平分秋色”政策，浚川源銀行既系官立，又甘心情愿將存匯公款之利與票號分享，這在當時實不多見。

寶豐隆票號成立時，當時國內已經有27家票號，寶豐隆憑著一股銳氣，在經營中與老字號比毫不遜色。從下面一些零星資料的對比中，或許可以看出寶豐隆經營的基本狀況。

光緒三十四年（1908）年，川漢鐵路籌建，有11家票號和4家官辦銀行收存了該鐵路辦事處的存款，截至這年三月，寶豐隆票號共收存37.5萬兩，居各票號之首（四家銀行中，浚川源居第二）。

民國二年，國內共有24家票號，除10家有面臨破產等原因外，有14家票號向北洋政府呈報存放款實績，其中寶豐隆存款為259.9萬兩，居第三位；放款為351.9萬兩，居第一位。

但在辛亥、壬子年的戰事中，寶豐隆由于與清官府的密切關系，四個分號被搶現銀8.3萬兩，損失高達11.02萬兩，因此導致債權大于債務。由于存款逼退，放出的款難以收回等種種不利因素，使寶豐隆難以支撐，1921年歇業倒閉。

（作者為清華大學歷史系教師）endprint