企業物流管理中存在的突出問題及應對策略研究

曹亮亮

摘 要：物流管理是多數企業經營過程中的一個重要環節，對企業的整體實力具有重要影響作用。在日益激烈的競爭市場中，合理的控制物流環節，有助于提升企業經營效率，進而提升核心競爭力。在本文中結合當前普遍企業的物流管理狀況，分析出其管理環節中存在的突出問題，最后結合問題分析提出應對策略。借由本文的論述輔助現代企業進一步明確其物流管理中急需調整的問題，并能夠合理的進行調整。

關鍵詞：物流；管理；問題

文章編號：1004-7026（2017）11-0106-01 中國圖書分類號：F259.23 文獻標志碼：A

1 企業物流管理所存在的問題

1.1 企業物流管理基礎條件較弱

就現階段國內多數企業的物理管理發展狀況來看，在基礎條件上存在著一定的不足之處，其具體表現包括以下幾個方面：其一，物流場地的規劃缺乏合理性[1]。多數企業在進行場地規劃過程中，往往更多的關注硬件條件，反而忽視了物流工程的價值，導致產品運輸以及物流設施之間出現不協調問題。其二，人才缺失。人才是任何一項活動都必須具備的一個基礎條件，而當前多數企業物流管理環節中較少有關注到高素質人才的充足性，導致整體物流管理隊伍的素質不均衡問題出現。

1.2 物流管理理念較為滯后

管理觀念是管理活動開展的靈魂，就當前國內多數企業的物流管理活動開展情況來看，受到傳統管理理念影響較深，缺乏對現代物流管理觀念的探索，導致其存在著一定的滯后性[2]。管理活動一定是在一個不斷更新的狀態下，才能夠保障其有效性，而物流管理活動同樣如此，管理理念的滯后，會導致整個管理方案設計缺乏先進性，在具體實施的過程中便會顯示出不合理或管理方向偏差等問題，這些問題會直接影響到整個物流管理的水平。

1.3 物流管理信息化水平不足

互聯網時代下，所有領域都在向信息化方向靠攏，借助于信息技術提升生產效率或經營效率。就一個企業的物流管理活動而言，信息化是一個必然發展趨勢，只有實現了管理活動的信息化，才能夠確保整個物流系統更具有現代特征，符合現代經濟市場運作規律。但就當前國內企業物流管理來看，雖然多數企業都構建了信息化物流管理系統，但由于專業人才的缺失、應用不合理等因素的限制，導致其未能發揮實際功效，還沒有完全的實現信息化的管理。

2 企業物流管理中問題的解決對策

2.1 加強政府指導

政府是社會發展中的一個重要職能部門，對物流管理的建設具有較強的指導作用，經由政府部門的合理指導，有助于為物流的發展營造一個良好的環境支持，同時給予必要的監督，為現代企業物流發展給出宏觀的指導[3]。針對當前國內普遍企業物流管理中所存在的基礎條件較弱問題，政府部門可有針對性的制定相關政策法規，對企業物流管理給予支持，帶動企業的物流發展。

2.2 樹立一個科學現代的物流管理理念

物流的管理人員方面，需要正確的認識到高校物流管理對企業經營效率提升的影響作用，經由不斷的自我充實，將更為先進的管理經驗引進到企業物流管理活動中。另外，企業物流的管理人員可經由高素質人才的引進，創建一個具有現代化特征的高效物流管理系統，實現各個子環節的優化配置，從而提升整體管理效率。

2.3 加強物流信息化管理

第一，管理層加強對物流信息化的關注，發揮其指導與鼓勵作用；第二，經由硬件與軟件的建設，加快實現物流管理網絡的信息處理功能，對整個物流管理過程進行分析與處理；第三，推動信息化系統的落實，促使其能夠用到實處，解決實際問題。

結束語

經由全文對現代企業物流管理發展狀況的分析，能夠充分明確出其管理活動存在著管理理念滯后、基礎條件弱、信息化不足三大問題，這也是當前企業物流管理所面臨的亟待解決的問題。針對這些問題本文提出，需要充分發揮政府的指導作用，經由相關政策的實施推動企業物流管理實現現代化；同時引進先進的管理經驗，打破傳統管理理念的束縛；最后經由信息化系統的建設，實現一個科學化的物流管理模式。

參考文獻：

[1]李葉.現代企業物流管理問題及應對策略研究[J].經營管理者，2015，02（11）：213.

[2]張超.企業物流管理中存在的問題及應對措施[J].品牌，2015，05（01）：114.

[3]于長勝.現代企業物流管理問題及應對策略研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014，07（01）：74-75.