淺談黨員管理工作的工作要點

張興晨

摘要：油田企業在追求經濟利益的同時，也要注重油田企業黨員的思想政治修養提升，為了油田企業經濟、文化同時又好又快發展，黨員管理工作在企業建設中顯得尤為重要。本文通過分析油田企業黨員基礎管理工作存在的問題，并針對問題提出幾點意見。

關鍵詞：黨員管理工作；要點

一、油田企業黨員管理工作中目前主要突出問題以及解決策略

黨員的管理工作是黨建工作的重要任務之一，我黨從個位數的黨員成員發展壯大到現今的百萬人，黨員隊伍龐大，油田企業中的黨員占據著黨員總人數的相當比重，因此，油田企業黨員管理工作不容忽視。

由于油田企業主要是以盈利為目的的企業，因此對黨員管理工作重視度不高，或者對黨員管理工作報以“睜一只眼，閉一只眼的”和“能過得去就行”消極態度，這種工作態度慢慢的腐蝕著油田單位黨員的身心，對企業的長期發展將會造成極大的不良影響，甚至是打破油田企業的企業文化平衡。在油田企業黨員管理工作中目前主要突出以下幾點問題，并提出先關意見。

（一）隨著經濟社會的快速發展和物質的極大豐富，油田企業中一些年齡大的黨員干部在思想和文化上已經跟不上時代的發展潮流，給油田企業黨員管理工作帶來了一定程度的阻礙。針對這個問題，管理人員一定要有耐心，和老黨員干部進行交流，發現他們的困難，主動提供幫助，送關懷送溫暖，讓老黨員感受到企業的人文關懷。同時，可以開設黨員思想交流大會，大會的內容做到與時俱進，形式多樣化，讓老黨員融入進來，促進年輕黨員和老黨員的互動交流，長此以往，無論年輕黨員還是老黨員都會積極地、高效率的配合黨員管理工作。

（二）社會發展的新形式下，社會的發展對黨員的要求和標準也越來越高，油田企業黨員如何在新形式下如何更好的保持良好的作風，堅持為人民服務的遵旨，這是時代提出的挑戰，也是我黨賦予黨員的光榮使命。要想更好的服務油田事業，服務人民，黨員同志要做到思想和行為上的與時俱進，緊跟時代發展的步伐，學習新的理論知識，掌握新的技術，把自己塑造成為一個復合型的油田企業人才和為油田事業奉獻的黨員。

（三）隨著我國改革的不斷深化，油田企業加大企業人員業績的考核，對企業黨員干部的思想作風問題置之不顧，有部分黨員同志放松了對自己的要求，出現了一系列思想不良之風；有些黨員思想先進，行為滯后，是只做思想的先行者，這樣的黨員和普通群眾別無異樣，甚至還沒有普通群眾的覺悟高，這些問題也對油田企業黨員管理工作帶來了不利影響。因此，要對這部分黨員同志噶度重視，給予及時的思想政治工作教育，在企業黨員中可以樹立典型模范，榜樣的力量讓其他人更好的學習，提升自己。激發黨員爭當模范的積極性。

（四）大部分油田企業對黨員的管理工作仍然沿襲舊有的管理模式，企業黨員積極性不高，近些年，一股新的力量加入油田企業--年輕的黨員工作者，他們具有很強的理論基礎和思想政治修養，他們先進的思想和行為方式和傳統的黨員管理模式發生了沖突，因此，如何采用新的管理理念和管理模式，如何與時俱進地和青年工作者融洽的溝通歐冠交流。這些是油田黨員管理者要思考和探索的問題。

二、企業黨員管理工作的綜合要求

以上是針對不同年齡階段或者特征的企業黨員黨員管理工作的問題和意見，下面提出幾點綜合性的黨員管理工作要求。

油田企業的黨員同其他黨員一樣，都要本著“為人民服務”的遵旨，黨員管理工作者也一樣，在管理企業黨員時，一方面要嚴格要求，原則性的錯誤不能容忍，黨員該履行的義務要履行，另一方面，管理者可以為廣大黨員提供適當的服務，幫助有困難的黨員度過難關，無論是學習還是生活，要讓黨員看到自己在付出的同時也能得到回報，感受到組織的溫暖和關懷。運用“軟硬結合”的管理策略加強油田企業黨員的管理，讓管理工作順利進行。在黨員管理工作中為了提高工作效率，提高網絡服務質量，將黨員工作管理和信息技術、網絡有效結合起來，做到黨員管理工作與時俱進，提高管理水平。管理者根據企業的實際情況，建議建立優秀黨員獎勵機制，對表現好的黨員同志給予鼓勵，激發黨員工作積極性，也為其他人樹立了良好的榜樣，在企業內部形成一個良性循環。除此之外，企業之間可以進行適時的黨員交流活動，以好的企業為榜樣，促進油田企業黨員管理工作的良好發展。

三、小結

總之，作為油田企業黨員管理人員，一定要認識到黨員管理工作開展的重要性，要認真分析和總結油田黨員管理工作的中存在的不足，要針對問題，及時采取措施，確保油田企業黨員管理工作順利、有效開展，提高企業黨員管理工作水平，讓黨員管理工作富有成效，促進油田企業的全面發展和實現人才的全面發展。本文就筆者對該企業黨員管理工作的觀點，望對從事油田企業黨員管理工作方面工作的管理者予以參考。

參考文獻：

[1]郭鳳霄.淺談黨員管理與服務工作[J].決策觀察，2009（10）.

[2]陳延峰.淺談如何做好油田生產管理工作[J].管理創新，2015.