加強電力企業黨務工作者隊伍建設探析

占鵬

摘要：在我國，電力企業屬基礎性產業，其日常運營及發展，離不開黨務工作領導及監督。電力企業領導應依據自身實際運營及發展背景，認識到黨務工作隊伍建設重要性。明確具體工作開展及實施中存在的問題，提出具體黨務工作隊伍建設措施及方法，提高電力企業服務水平及市場競爭力。

關鍵詞：電力企業；黨務工作；隊伍

電力是我國主要能源，電力行業發展與國民經濟及社會穩定具有直接相關性。黨務工作為電力企業各項活動開展提供政治依托，明確了電力企業發展方向，而且能夠促進其管理創新，增強企業凝聚力。電力企業領導應重視刀舞工作者隊伍建設，為電力企業發展提供助力。

一、電力企業黨務工作者隊伍建設現狀

現如今，電力企業領導很重視黨員隊伍建設，黨員素質也逐漸加強，其具備很高的政治覺悟，不僅業務能力強，而且了解相關黨建知識。但電力企業黨務工作者隊伍建設中，仍存在諸多問題。

（一）企業領導對黨務工作認識不足

一些電力企業領導并未認識到黨務工作重要性。其認為企業應將市場開拓和產能、效益提升作為日常運營及發展過程中的重點。黨務工作僅流于形式，并未發揮實質性效用，而黨務人員業務素質和專業技能均比較低，年齡結構不合理，對電力企業黨建工作產生了嚴重制約。

（二）黨務工作者管理水平低

因電力企業領導對黨務工作重視不足，使很多黨務工作者身兼數職，其也沒有與黨務工作相關的專業基礎和知識背景等，整體素質低，黨務工作理念及方法落實。同時，其對黨務工作具體內容、方針政策等缺乏認識，無法及時解決黨務工作中存在的問題，導致電力企業黨務工作建設過于被動，無法滿足電力企業運營及發展要求[1]。

（三）黨務人員管理和保障制度缺失

電力企業黨務工作人員選拔不夠嚴格，沒有根據既定晉升條件和程序，執行該項工作。選拔黨務工作者時，過于盲目，缺乏完善的黨務干部職務晉升體系和薪酬激勵制度，導致黨務工作人員積極性普遍偏低，日常工作過程中，主動性不強。

二、電力企業黨務工作者隊伍建設措施

（一）構建完整的黨務工作者選拔機制

電力企業應依據黨務工作性質及特點，使人才選拔渠道不斷拓寬，應用多種方式，選拔優質的黨政專業人才，確保電力企業黨務工作有效性。嚴格按照黨務人才選拔標準，對黨務人才進行層層考核，優選出政治素質高、工作能力強、電力業務熟練、群眾基礎好的黨務工作人才。電力企業黨務工作性質決定了黨務工作者主要服務主體是企業職工和廣大人民群眾。因而，其必須有廣泛的群眾基礎。具體選拔對象確定過程中，電力企業可對生產部門的車間主任、業務組長的一線管理人員進行考量，確保其具備較強的決策和組織能力。在電力企業黨務工作者隊伍中，對該類人才進行吸納，效果極佳。

（二）加強黨務工作者培訓

近年來，電力企業實施了轉制改革，矛盾頻發，一些職工思想狀況也發生了變化，對電力企業黨務工作產生了嚴重制約。電力企業應具備與時俱進的思想，結合市場情況，對黨務工作者進行培訓。首先，對黨務工作者進行引導，使其具備責任意識。經培訓，使黨務工作者認識到該項工作的重要性，不斷增強自身的責任感和使用感，充分利用空余時間，不斷學習相關黨務知識，積極參與到電力企業各項培訓工作中，不斷豐富自身的知識儲備，實現專業技能提升。其次，電力企業應結合新時期黨務工作特點及要求，對黨務工作實際情況進行綜合考量，應用多種方法，培訓黨務工作人員能力。實施過程靈活，既可集中學習，又能夠采用報告會形式，或與高校建立良好合作關系。電力企業黨務工作者可到高校學習政治經濟學和馬克思主義哲學等課程，不斷豐富其理論知識及背景。同時，注重黨務培訓與企業生產經營活動之間的聯系。黨務工作應時刻與電力企業生產及發展實際情況相符合，黨務人員既要具備豐富的專業生產知識，又要及時了解電力企業發展動態，改變以往工作方式，使黨務與業務兼備[2]。

（三）落實黨務工作者崗位職責

電力企業應依據實際運營及發展情況，構建完整的電力企業黨組織工作人員崗位責任制，明確黨建工作目標及責任。對黨務工作中各項常規性活動，實施量化考核，并對黨務工作人員進行崗位目標責任制管理，將相關考核獎懲制度落實到位。針對沒有按時完成規定工作的黨員進行處罰。表現好，工作成績優異的黨務工作人員應予以獎勵。崗位責任制約束性很強。電力企業應依據自身運營及發展實際，逐步完善各項管理制度，強化考核工作，注重日常管理。采用多種方式，不斷提高黨務工作者熱情。同時，也要給予黨務工作人員以物質保障，使其積極參與到日常工作中。對黨組織工作制度進行創新，消除以往黨務工作實施過程中的弊端，使黨組織任命和辭退制度等更加完善，真正服務于電力企業運營、發展及日常各項工作順利執行。

三、結語

綜上所述，在國民經濟發展中，電力企業屬基礎性產業，而電力資源又是人們日常生活及工作中不可或缺的主要能源。當前，電力企業市場競爭日益激烈，改制工作也不斷推進，使我國電力企業在運營及發展中，面臨諸多挑戰，而且問題及弊端也日益突出。電力企業領導應結合實際情況，明確黨務工作者隊伍建設現狀，依據電力企業運營及發展要求，構建完整的黨務工作者選拔機制，注重黨務人員培訓，明確其崗位職責。

參考文獻：

[1]殷玲.如何加強電力企業黨務工作者隊伍建設[J].企業改革與管理，2017（06）：176.

[2]黃蕾.淺議新形勢下如何加強國有企業黨務工作者隊伍建設[J].東方企業文化，2013（10）：183.