劉支遠(yuǎn)
摘 要:黨的十八大報告指出,"要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,深化國有企業(yè)改革,…."。根據(jù)中央要求,中石化把所有隸屬于集團(tuán)內(nèi)的地震勘探單位組建為"中石化石油工程地球物理有限公司"。要把遍布全國各地單位凝聚在一起,這就需要設(shè)置統(tǒng)一管理單位,這些新單位的設(shè)立,根據(jù)《工會法》的要求,圍繞"那里有職工,那里就必須建立工會組織"的原則,工會建設(shè)必須同組織建設(shè)同時進(jìn)行。如何在這些新組建單位更好的開展群團(tuán)工作,是值得研究和探索的問題。根據(jù)我所在的地球物理綜合管理支持中心的實(shí)際,來探索新建單位"互聯(lián)網(wǎng)+"工會工作模式。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 工會 工作模式 創(chuàng)新 探索
一、工會工作所面臨的困難
依據(jù)我所在中心的思想調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在員工在這個網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的時代,他們的思想觀念、行為習(xí)慣和生活方式都發(fā)生了很大改變,而這種改變還會因職工群眾所處地域、年齡階段、文化水平、適應(yīng)能力等個性特征的不同而表現(xiàn)出較大的差異性。據(jù)我們統(tǒng)計,普遍表現(xiàn)為以下幾個方面:一是工作壓力大。主要反應(yīng)在住房和工作上,新單位剛剛組建,部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的溝通不夠順暢。二是對熱點(diǎn)問題的焦慮。員工對事關(guān)自己切身利益的問題十分關(guān)注,并對目前的收入低、房價高、物價貴不滿意。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有60.1%的員工認(rèn)為房價高住房壓力較大,37.2%的員工認(rèn)為工資需要及時提高,入不敷出收入低、生活壓力大,員工大部分是從全國各地集中到一起,老婆孩子兩地分居,思想狀況需要及時了解。三是思想政治工作淡化。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,員工的思想也日趨多元化,部分員工對思想政治工作認(rèn)識淡化。四是危機(jī)感不足。目前,地震勘探形勢十分嚴(yán)峻,改革力度不斷加大,部分員工受傳統(tǒng)國企觀念的影響,思想上缺乏危機(jī)感,競爭意識不強(qiáng)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式
“ 互聯(lián)網(wǎng)+” 是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)( 包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等) 在經(jīng)濟(jì)、社會、生活等各部門、各領(lǐng)域的擴(kuò)散、應(yīng)用過程。“ 互聯(lián)網(wǎng)+工會” 是把大數(shù)據(jù)、云計算、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在工會領(lǐng)域, 運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新工會業(yè)務(wù)流程, 給工會工作加上信息化的翅膀。
其主要做法是在服務(wù)器上開發(fā)一套后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),開發(fā)一套手機(jī)app安裝在每一個員工手機(jī)終端,終端上集合有工會工作的所有內(nèi)容,開展工會各種活動,能夠及時有效的推送到每一個會員手機(jī)上。通過不斷拓展聯(lián)系層面、延伸工作觸角,使工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾,更好為會員解難事、辦實(shí)事、做好事。互聯(lián)網(wǎng)的開放性和全民參與性,也為提高工會組織的覆蓋率,提高工會工作效率和增加工會活動的知曉度、參與度和滿意度提供了可能性。通過互聯(lián)網(wǎng),廣大職工群眾可以實(shí)現(xiàn)24 小時入會轉(zhuǎn)會,及時得到組織的幫扶和救助;工會組織也可以實(shí)現(xiàn)資源和力量的下沉,把服務(wù)和活動延伸到職工群眾生活的最小單元,使工會組織深深扎根于基層群眾。
三、創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式達(dá)到的效果
搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)功能,推動互聯(lián)網(wǎng)與工會工作深度融合,構(gòu) 建“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作新模式,實(shí)現(xiàn)工會工作線上線下的相互促進(jìn),為廣大職工群眾提供科學(xué)精準(zhǔn)的服務(wù),已勢在必行。今后應(yīng)從以下幾方面著手推進(jìn)和創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作。
(一)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”組織建設(shè)模式
新組建的中心職工分布廣、人員素質(zhì)高、流動性大,工會組織覆蓋職工群眾和職工群眾找到工會組織的難度都較大,因此工會要充分利用網(wǎng)絡(luò)方便快捷、不受時空限制的優(yōu)勢,將實(shí)體工會組織搬到網(wǎng)上,建立點(diǎn)面結(jié)合、縱橫交錯的網(wǎng)上工會組織,實(shí)現(xiàn)對服務(wù)對象的全覆蓋、服務(wù)時間的全天候,方便職工群眾加入工會組織、參加工會活動、接受幫扶援助、實(shí)現(xiàn)辦事審批等功能,打造觸手可及的網(wǎng)上工會組織。建立網(wǎng)上工會組織,開展網(wǎng)上工會工作,建立包括姓名、年齡、性別、出生地、工作單位、家庭成員等基本信息的“會員大數(shù)據(jù)庫”,要通過建立“電子身份ID”實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)對象實(shí)名制,確保會員數(shù)據(jù)庫信息既準(zhǔn)確全面、又安全可靠。此外,還要加強(qiáng)平臺保護(hù),防止網(wǎng)絡(luò)黑客和漏洞,確保平臺安全和網(wǎng)上工會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”服務(wù)群眾模式
以會員群眾需求為導(dǎo)向,堅持一切為了會員,為了會員的一切。把黨政所需、職工所盼、工會所能的工作落到實(shí)處,要盡量簡化流程,減小操作難度,不斷完善服務(wù)項目,為廣大會員推送個性化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)。一是要加強(qiáng)政治思想引領(lǐng),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情的收集和引導(dǎo),做好網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)危機(jī)事件的處理。建立多形式、多渠道的群眾反饋機(jī)制,引導(dǎo)會員網(wǎng)上反映訴求,廣泛收集民情民意,開展網(wǎng)上群眾滿意度測查,為廣大會員提供精準(zhǔn)服務(wù)。二是要拓展網(wǎng)上工會服務(wù)功能。要加強(qiáng)與黨政部門、企事業(yè)單位、社會組織的相互合作,動員和組織各種社會力量,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將線下服務(wù)搬到線上,不斷完善網(wǎng)上服務(wù)功能,為職工群眾提供政策宣傳、思想引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)支持、困難幫扶、健康咨詢等所需、所盼、所急的服務(wù),實(shí)現(xiàn)全天候個性化服務(wù)。三是要創(chuàng)新網(wǎng)上工會服務(wù)方式。以職工群眾樂于接受、易于接受的方式,綜合運(yùn)用文字、圖片、視頻、音樂、動漫等多種形式傳遞信息,改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供給機(jī)制,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,增強(qiáng)網(wǎng)上工會的吸引力和影響力。
(三)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”隊伍建設(shè)模式
目前,大多數(shù)工會干部只熟悉傳統(tǒng)的群團(tuán)工作方法,如果將傳統(tǒng)方法照搬照用到網(wǎng)上,會因話語體系、行事風(fēng)格不合時宜,對網(wǎng)絡(luò)社群的吸引力和感召力不強(qiáng)。因此,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作,必須要有具備互聯(lián)網(wǎng)思維,熟悉網(wǎng)絡(luò)規(guī)則、網(wǎng)絡(luò)語言文化,善于策劃網(wǎng)絡(luò)活動,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能的新型人才。通過外引內(nèi)培,建設(shè)一支政治可靠、熱愛工會工作、熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、政策水平較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳隊伍。這支隊伍可以由三方面構(gòu)成:一是以工會干部為主的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人隊伍,定期關(guān)注并發(fā)布重要活動信息和事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的服務(wù)信息,收集和反饋群眾民意、利益訴求以及解決群眾難題的互動信息;二是聯(lián)系一批以社會知名人士為主的網(wǎng)絡(luò)“大V”,對社會關(guān)注和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)話題加以及時引導(dǎo),開展正確的輿論評價和思想引導(dǎo);三是以青年職工為主的網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍,將線上的信息發(fā)布與線下的服務(wù)和活動項目結(jié)合起來,讓職工群眾感到工會組織就在身邊。要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)宣傳隊伍的管理和培訓(xùn),提升運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分析研判網(wǎng)絡(luò)輿情、疏導(dǎo)公眾情緒、引導(dǎo)輿論焦點(diǎn)、通達(dá)社情民意的能力和水平;同時要建立網(wǎng)絡(luò)宣傳隊伍激勵機(jī)制和考核評價體系,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作的科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
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