經濟管理在國有企業發展中的作用和舉措

江文波

摘 要：長久以來，國有企業的發展影響著國民經濟持續穩定的進步，在中國國民經濟中占據主導地位，宏觀調控著人們經濟生活的各個方面。但隨著社會發展，國有企業在經濟管理方面逐漸暴露出許多問題，在一定程度上影響了國民經濟的發展。因此，本文對經濟管理在國有企業中發揮的作用進行了探討，并提出加強國有企業經濟管理的重要舉措。

關鍵詞：經濟管理；國有企業發展；作用；問題；優化對策

引言

國有企業是我國國民經濟發展的中堅力量，對國內經濟水平的發展具有關鍵的引導作用。近幾年，國家提出建設經濟新常態的政策，促使著各行各業對產業結構進行調整規劃，促進國有企業的相關改革。在新背景下，經濟管理對于國有企業的發展具有重要意義。因此，必須優化改革國有企業的經濟管理方式，充分發揮國有企業的整體優勢，使國有企業在國民經濟發展中起到引導作用，為國內經濟水平穩定持續的發展貢獻力量。

1經濟管理在國有企業發展中的作用

1.1推動作用

我國的社會主義市場經濟發展已經趨于成熟，在制度及發展背景的影響下，國有經濟占據市場的主導地位。所以，加強國有經濟的經濟管理力度對市場經濟的整體發展具有非常重要的促進作用。當前，我國的國民經濟主體以產業經濟為主，通過產業經濟的發展帶動不同地區的國有企業共同進步，不同企業間相互聯系、相互補充，從而促進國民經濟的持續發展。同時，產業化的經濟管理模式能夠在一定程度上調整區域內的產業結構，對資源配置進行優化，不斷創新完善自身的運營模式，充分發揮國有企業在國民經濟中的補充和協調作用。

1.2穩定作用

從宏觀角度來看，國有企業具有普通企業的一切基本特征，在市場競爭中同樣必須遵循市場規律，服從市場經濟的調節。但國有企業由于自身性質的特點，還具有穩定協調市場經濟的作用，它通過自身規律、可靠的生產活動維持著區域經濟發展的穩態，同時對社會資源進行優化配置，基本避免社會資源的浪費。此外，由于我國的經濟發展南北不平衡，地區的差異性較大，所以國有企業還能夠在區域經濟發展中發揮作用，促進不同地區進行資源共享、優勢互補，對經濟欠發達地區進行合理科學的協調引導，在很大程度上縮小地區經濟發展的差距。

1.3創新作用

近年來，隨著全面深化改革的實施，國有企業有了很大的變化，對我國經濟新常態的發展做出了巨大貢獻。就目前狀況來看，地方的國有企業已經發掘出具有自身特色的發展優勢和符合區域經濟的發展環境，初步形成具有一定時代特點的國有企業發展新模式，這對新時期市場經濟的發展發揮出了重要的創新引領作用，推動了地方經濟的快速發展，也將國家經濟發展政策快速引入并落實到地方經濟市場當中，為全面提升國民經濟貢獻了力量。

2國有企業在經濟管理工作中遇到的問題

2.1缺少專業的管理人才

現在大部分國有企業由于發展規模較大，不得不實行統一招聘，對新入職員工做不到合理有效的專業對口分配，這就使得經濟管理專業型人才能力得不到施展。同時國有企業對于自身的管理人員缺乏必要的知識培訓，導致其不能夠充分滿足社會發展的要求，許多發展中遇到的經濟管理問題得不到及時解決，從而為國有企業的發展埋下隱患，導致其綜合競爭力受到影響，阻礙了國企快速穩定發展的進程。

2.2市場競爭觀念有待改正

受傳統計劃經濟體制的影響，現階段大部分國有企業的管理人員還保持著老套過時的經濟管理思維和方式，對待新形勢下國家倡導的全面改革有抵觸心態。由于在進行決策的過程中缺乏多角度的思考，市場競爭觀念有所偏差，導致國有企業在決策過程中容易出現失誤，致使國有企業出現嚴重的經濟損失。比如說部分國有企業在發展過程中，雖然引進了許多國外先進的生產、管理技術，但是因為戰略經營策略的缺乏，對企業的市場競爭定位出現失誤，導致其在經濟管理過程中面臨重大經濟壓力。

2.3缺乏全面的風控管理理念

國有企業由于規模較大，且具有國家性質，所以部分國企經管人員對待經濟管理工作態度不認真，對待經濟風險沒有足夠的預防和把握，導致國有企業在發展過程中問題不斷，進步遲緩。同時，雖然現階段，國企內部制定了許多風險控制的相應制度規定，但因為工作環境復雜、工作落實極易受到各種各樣的因素影響，國企經濟管理工作很難取得令人滿意的風險防控效果。

3加強國有企業經濟管理的重要措施

3.1強化經管人員專業素質

國有企業的營運規模大、實際情況復雜，所以在日常經濟及生產活動中管理工作必須要切實到位，尤其是在經濟管理方面。企業經濟管理人員的專業水平決定了經濟制度的執行效果，因此，要保證國有企業的穩定發展，就必須要強化經管人員的專業素質，對待國有企業人才招聘工作要有針對性，盡量將對口型人才合理安排，做到人盡其才、合理分配，進而提高經濟管理整體部門的專業素養，以確保經管人員能夠解決在實際工作中遇到的經濟管理問題，保證國有企業在市場競爭中的競爭力。

3.2強化經濟管理創新力度

當前市場經濟發展的大環境下，國有企業要想謀求更大更好的發展，就必須不斷創新、改革，特別對于經濟管理方面，必須拋棄舊有的、過時的管理理念及方式，積極引進先進的、科學的經濟管理方式，對自身經濟管理理念做出改變，并在國企實際發展中不斷完善創新；另外，企業還需對經濟管理人員做定期的理論知識培訓，強化其專業知識基礎，保證管理人員在實際工作中具備一定的工作能力，進而確保經濟管理創新得以充分實行。

3.3營造良好的經濟管理環境

建造良好的經濟管理環境，既可以促進經濟管理工作的有效實施，又能保障經濟管理不受其他條件影響適時做出改革。現階段，國有企業全面深化改革的重要目標是建立完善現代化企業經濟制度，加強企業經濟管理環境的建設。為確保有效發揮國有企業經濟管理制度的作用，同時保證國有資產不受市場突變的影響，必須加強國有企業內部的經濟管理環境改革。此外，工人作為企業發展的第一生產力，其品行素質、工作能力和價值觀是構成企業經濟管理環境的重要因素，建設優秀的企業經濟管理環境需要企業全體員工共同參與。所以國有企業必須加強對員工的積極引導，對其綜合素質進行必要培訓，進而降低企業經濟管理的實際工作難度。

3.4加強員工激勵制度

受計劃經濟體制的影響，進入國企就相當于擁有鐵飯碗的思維深入人心。所以，當前應該加強國企內部員工激勵制度，對員工管理實行競爭上崗，公開選拔標準、程序等，激發員工工作熱情，提高其工作效率，同時也促進企業的優勝劣汰。實行員工激勵制度，還可以拓寬骨干人員的選拔任用渠道，為德才兼備、自愿干事、群眾擁護的干部脫穎而出創造了有利條件；其次，有利于形成人適其職、團結和諧的良好氛圍，將人的能力、興趣、愛好、理想與崗位相適應，從而最大限度地發揮人在生產活動中的作用。

結束語

總而言之，現階段國內的國有企業在經濟管理方面還存在著許多問題，在一定程度上限制了國有企業的快速發展，這就要求國有企業加強人才培養、創新力度以及制定合理的風險管理體系，確保我國國有企業經濟管理的水平得到有效提升，從而促進國民經濟的平穩發展。

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