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新形勢下國企黨建工作的提升策略

2017-10-09 17:14:46任文婷
企業(yè)文化·下旬刊 2017年9期
關(guān)鍵詞:提升策略新形勢

任文婷

摘要:在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,國有企業(yè)作為不可或缺的組成部分,隨著國有企業(yè)改革不斷深入,黨建工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè)改革中一項重要工作,如何能夠有效深化改革黨建工作,對于其中存在的問題需要予以高度重視,如,黨建工作開展中缺乏必要制度保證,黨建工作人員思想觀念和方法較為陳舊,缺乏創(chuàng)新意識等等,這些問題在不同程度上制約著國有企業(yè)黨建工作改革深化。因此,新時期加強國有企業(yè)黨建工作顯得十分關(guān)鍵,進一步創(chuàng)新黨建管理工作體制,提升國有企業(yè)市場競爭力,獲得長遠生存和發(fā)展。由此看來,加強新形勢下對國企黨建工作的提升十分必要,對于后續(xù)工作開展具有一定參考價值。

關(guān)鍵詞:新形勢;國企黨建;提升策略

一、新形勢下國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

(一)重經(jīng)濟、輕黨建

在國企當(dāng)中,由于黨建工作的指導(dǎo)思想不明確,加之并未制定長遠的黨建工作發(fā)展規(guī)劃,沒有將黨建當(dāng)成一項系統(tǒng)工程來抓,致使國企雖然口頭上說圍繞經(jīng)濟抓黨建,但實質(zhì)上卻只重視經(jīng)濟建設(shè),忽視了黨建工作。這種情況在國企改制后表現(xiàn)得更為突出,部分人員對黨組織的作用產(chǎn)生了懷疑,他們認為黨建工作并沒有想象中的那么重要,導(dǎo)致黨組織在參與企業(yè)重大決策時的地位和功能難以顯現(xiàn)出來,具體工作中的創(chuàng)新意識和能力也略顯缺乏,這一情況成為當(dāng)前新形勢下國企黨建工作面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

(二)黨員隊伍思想多元化

我國有部分國企采取的是跨行業(yè)和地區(qū)的建設(shè)模式,在此類國企中,黨員因為工作的變動具有了流動性的特點,他們的思想處于比較活躍的狀態(tài),觀念也呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的情況。有的黨員在國企改制與利益調(diào)整中觀念和意識有所淡化,他們的“三觀”也隨之發(fā)生了一定程度地變化,忘卻了作為一名黨員要為人民群眾服務(wù)的宗旨,致使員工對其的認同度有所減弱。

(三)工作方式僵化

在國企經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生變化的情況下,黨建工作也應(yīng)當(dāng)與時俱進,采取多樣化的工作方式。但是,部分黨建工作者存在著形式主義作風(fēng),導(dǎo)致黨建工作僵化,在實際工作中照搬固定的工作模式,使黨建工作停留在表面,未能深入到基層黨組織和職工群眾中開展。

(四)黨群聯(lián)系不緊密

國企黨建工作不重視與基層職工群眾的溝通交流,將黨建工作局限于黨政班子內(nèi)部,滋生了官僚主義作風(fēng)。一些黨建工作者沒有認清職工對企業(yè)發(fā)展的重要性,對職工的關(guān)注不夠,沒有建立起反饋機制切實了解群眾的需求。

二、提升國企黨建工作的策略

(一)提高對國企改革過程中黨建工作重要性的認識

一是在國企領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用時,必須要選政治立場堅定的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。同時,要充分發(fā)揮黨組織的的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,幫助企業(yè)職工解決生活工作困難,加強黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的影響力。二是要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合,充分發(fā)揮黨建工作的政治思想作用,為國企改革思路把關(guān),黨員教育不僅要加強政治理論學(xué)習(xí),更要關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù)等,同時要定期組織思想和行動匯報,使國企的干部職工認識到企業(yè)生產(chǎn)與黨建工作密不可分。三是要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。國企黨組織要把發(fā)展企業(yè)文化作為黨建工作的重點,要通過文化建設(shè),宣揚正確的社會主義核心價值觀,以應(yīng)對改革發(fā)展的新形勢,保持政治立場堅定,強化廉潔自律。

(二)突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位

首先需要確定黨組織參與企業(yè)重大問題決策的范圍,企業(yè)黨組織參與重大問題決策和管理中,主要包括企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略、運營規(guī)劃、經(jīng)營策略和方針、資產(chǎn)重組等等。根據(jù)實際情況,促使黨組織參與到企業(yè)重大問題決策中更加制度化。確定黨組織參與企業(yè)重大問題決策的程序和方法,提升企業(yè)黨組織參與重大決策的權(quán)威性,避免其他因素影響。企業(yè)在重大問題決策前,需要充分聽取黨組織的意見,重大問題決策則需要同黨組織進行密切溝通和交流,充分發(fā)揮黨組織在重大問題決策中的作用,提升決策合理性。黨組織和企業(yè)主管部門應(yīng)該定期對參與重大問題決策情況檢查,對于存在拒絕黨組織參與企業(yè)重大問題決策的情況予以懲處,確保黨組織可以真正參與到企業(yè)重大管理問題決策中,為國有企業(yè)長遠生存和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)

首先需要加強黨員干部的教育宣傳工作,切實提升領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和專業(yè)素質(zhì),明確自身職責(zé)所在,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實將規(guī)章制度和文件內(nèi)容落實到實處,為國有企業(yè)長遠生存和發(fā)展做出更大的貢獻,提升企業(yè)經(jīng)營效益。同時,應(yīng)該注重領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核,切實履行崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思想,集中精力投入到國有企業(yè)改革深化中,創(chuàng)新經(jīng)營機制、技術(shù)方法和管理模式中;鼓勵企業(yè)黨員干部積極參與到重大問題決策和管理中,提升自身決策能力和專業(yè)水平,提升干部隊伍整體素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、高水平的黨員干部隊伍。

其次,提升黨員干部的專業(yè)素質(zhì)和政治素養(yǎng),基于此,應(yīng)該充分發(fā)揮黨員干部的核心作用,武裝黨員干部的頭腦,提升理論知識儲備和思想水平,樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,具備更高的專業(yè)能力,可以在新時期為企業(yè)黨建工作開展做出更大的貢獻和作用。同時還要注重新知識和理論的學(xué)習(xí),優(yōu)化和完善知識結(jié)構(gòu),掌握先進的管理理念和管理模式,有針對性解決實際工作中存在的矛盾,提升工作成效。

最后,加強基層黨支部建設(shè),黨的基層組織建設(shè)是黨的各項工作開展的基礎(chǔ)所在,這就需要結(jié)合企業(yè)實際情況,切實履行黨建工作的規(guī)章制度和要求,能夠在黨員干部的帶領(lǐng)下高效完成工作任務(wù)。在確保企業(yè)正常經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上,推行集中和分散形式開展組織活動,促使黨建工作更加靈活、多樣;有針對性調(diào)整組織設(shè)置和隸屬關(guān)系,加強黨組織建設(shè),為黨員各項工作開展和行為方式提供約束作用,同時還要注重從一線工人和管理崗位中培養(yǎng)優(yōu)秀黨員干部,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),對于不符合黨員隊伍要求的及時下崗,確保國有企業(yè)黨建工作可以有序開展。

三、結(jié)語

綜上,提升國企黨建工作對推進國有企業(yè)改革發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。在國企改革的關(guān)鍵時刻,國企黨建工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),對當(dāng)前國企黨建工作存在的這些問題,我們要結(jié)合實際,創(chuàng)新工作思路,積極運用新的工作方法,探索新的工作模式,全面提升黨建工作水平,在國企改革過程中,高舉黨的旗幟,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),為國企的科學(xué)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻:

[1]吳狄.淺談新形勢下國企黨建工作的新思路[J].商,2015 (47):70.

[2]蔣梅艷.新形勢下國企黨建工作的突出問題及完善對策[J].企業(yè)改革與管理,2015(01):50-51.

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