中國企業在海外直接投資的社會風險

摘要：近年來，中國在拉丁美洲的直接投資飛速增長，拉美已成為中國第二大海外投資目的地。但風險與機遇并存，中國企業在拉美也遭遇了一系列風險。本文分析了中國企業在拉美所遭遇的社會風險，并提出了相應的建議以規避此類風險。

關鍵詞：海外直接投資；拉丁美洲；風險規避

一、中國企業在拉美直接投資發展現狀

在經濟全球化的背景下，為了推動海外投資，提高我國的國際競爭力和影響力，我國政府積極推進“走出去”戰略。加入世界貿易組織后，中國在海外投資的規模與日俱增。2015年，中國對外直接投資創下1456.7億美元的歷史最高值，同比增長了18.3%，超過日本，成為世界第二大對外投資國。由于拉丁美洲資源豐富，市場廣闊，政治經濟穩定，近年來，中國在拉美的直接投資增長迅猛。據聯合國拉丁美洲和加勒比經濟委員會的統計，2010年，中國繼美國、荷蘭之后，成為對拉美和加勒比地區投資的第三大國。2011年，拉美成為繼亞洲后，中國第二大對外投資目的地。

中國企業在拉美投資特點：1.歷史短，但是發展迅速。中國對拉美直接投資要追溯到20世紀80年代，21世紀以后迅速發展。2.投資目的地相對集中。每年中國對拉美直接投資的90%都流向了英屬維爾京群島和開曼群島這兩個避稅天堂，除了這兩地外，主要投資目的地還包括巴西、秘魯、阿根廷、墨西哥、委內瑞拉、智利等。3.投資行業較集中。根據商務部發布的《2015年中國對外直接投資統計公報》可知，中國對拉美86.8% 的直接投資流向了服務業、金融業、采礦業、批發與零售業、運輸業這五個行業。4.投資主體主要為大型國企。中國在拉美直接投資的行業大部分需要強大的技術和資金支持，而國企在這方面更具有能力。2000-2010年，在拉美投資的企業中，有87%為國企，13%為私企。

近年來，中國在拉美的直接投資迅速發展，但是機遇與挑戰并存。由于中國與拉美在政治、經濟、社會、文化等方面存在差異，中國在拉美的投資面臨多重風險。急需降低或避免風險的辦法。社會分析是其中一個重要風險。

二、中國企業在拉美投資的社會風險

中國與拉美地理上相隔較遠，社會文化上差異較大，中國投資者應當在充分了解投資環境的情況下，進行海外投資，以此規避風險。在社會風險方面，中方應當注意以下風險：

1.由于片面發展經濟，忽視社會的發展，拉美出現了一系列社會問題。到2015年，在拉美仍有近30%的人口生活在貧窮中。經濟落后也造成了拉美失業率偏高的現象。此外，拉美還是世界上貧富差距最大的地區之一。基尼系數是判斷財富分配是否公平的重要指標，一般視基尼系數0.4位警戒線，高于該數值被視為收入差距較大。根據世界銀行統計的結果，拉美大部分國家基尼系數過高，社會不公平現象非常嚴重。落后的經濟，貧困，高失業率，貧富差距過大，這些都激化了社會矛盾，社會不穩定現象加劇，威脅中國企業在拉美的安全，相關惡性事件屢見不鮮。

2.勞工風險 拉美的工人總體素質不高，日工作時間也較短，因此對于中國企業來說，雇傭中國工人成為最好的選擇。但是拉美國家對于外籍員工的數量和比例有嚴格的控制，因此中國企業不得不雇傭大量的拉美員工。拉美是工會組織最為強大的地區之一，一旦企業無法滿足員工提出的要求，就會爆發罷工，給企業帶來嚴重的損失。首鋼秘魯鐵礦公司深受罷工困擾。首鋼自90年代在秘魯投資建廠以來，經歷了數百場罷工，其中最嚴重的罷工發生在2004年，770名秘魯員工為爭取更高的福利待遇舉行罷工。據估計在這次罷工中，首鋼損失了350萬美元。

3.環保風險 拉美擁有豐富的自然資源和良好的生態環境，政府和當地人民的環保意識非常強烈。政府出臺了一系列的法律法規保護環境和嚴格的環保標準。一旦工程不達標，企業就面臨著停業整頓或是巨額的罰款。拉美也是環保組織最為活躍的地區，反對環境污染，生態破壞的游行此起彼伏。此外，很多基礎建設工程都要經過廣袤的熱帶雨林，這勢必會造成世世代代居住在雨林里的土著人的強烈反對，因為他們擔心賴以生存的土地會遭到破壞。中國和巴西、秘魯合作修建兩洋鐵路就遭到了環保主義者和土著居民的強烈反對。盡管兩洋鐵路還沒有最終確立修建路線，但是官方公布的5套方案中有4套會經過雨林地區。環保主義者和土著居民的反對游行勢必會增加企業投資的海外風險。

4.文化壁壘 中國和拉美文化差異巨大。中國文化源遠流長，是世界上唯一沒有中斷的文明，而拉美文化則是古老的印第安文化和殖民時期帶來的歐洲文化的融合體。地理、歷史和文化的差異造成中國和拉美人民在價值觀上的不同。中國人更加注重集體利益和效率，而拉美大多數人民更加注重個人幸福。此外，語言不同也是中國企業在拉美投資的重要障礙，拉丁美洲大部分國家的官方語言為西班牙語、葡萄牙語和法語。文化上的差異加劇了中國企業在拉美投資的風險。

三、避免風險的建議

面對社會風險，中國企業應當做到以下幾點來規避風險：首先，在投資之前，認真了解投資國的社會、法律和文化，加強對社會環境的認識，建立風險防范機制。其次，建立突發事件處理機制。投資過程中，很可能出現大小不等，程度不一的突發性事件，為了避免損失范圍擴大，中國企業應建立一套應急方案。企業可以和高校合作，實現“訂單式培養”模式，培養一批既能熟練掌握語言，又了解當地風土人情，社會法律和一定經貿知識的人才。企業還應當樹立良好的企業形象，遵守當地的法律法規，促進當地經濟發展，與工會保持良好的關系。最后，政府也應發揮自身的作用，為企業提供高效的信息支持，協助企業培養國際化人才，為企業創造良好的投資環境。

參考文獻：

[1]吳撼地.《新世紀以來中國對拉美地區的直接投資研究》.中國社會科學院研究生院學報，2011（02）

[2]徐世澄.《中國對拉丁美洲投資趨勢》.中國投資，2014（12）

作者簡介：

馬盼盼（1993.7- ），女，漢族，安徽滁州人，碩士研究生在讀，西班牙語語言文學專業.endprint