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礦建工程中的施工管理淺述

2017-09-27 09:38:55左國(guó)棟
山東工業(yè)技術(shù) 2017年19期
關(guān)鍵詞:施工管理

左國(guó)棟

摘 要:礦建工程施工具有過(guò)程繁雜性的特點(diǎn),工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)對(duì)井下生產(chǎn)的安全性帶來(lái)不可挽回的影響。針對(duì)礦建工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性和施工進(jìn)程中的危險(xiǎn)性,現(xiàn)如今,正在不斷完善礦建工程設(shè)計(jì)安全方面的法律法規(guī)體系,注重先進(jìn)的工程施工方法和逐步加強(qiáng)礦建單位有關(guān)工程施工的管理與監(jiān)督工作。

關(guān)鍵詞:礦建工程;施工管理;主要措施

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.19.084

0 引言

礦建工程的質(zhì)量是否合格關(guān)系到后期開(kāi)采的安全性,因?yàn)樗堑V井得以投入使用的保證。礦建工程的施工單位要完善安全質(zhì)量監(jiān)督管理的體系,通過(guò)不斷更新提升管理和控制觀念來(lái)進(jìn)行對(duì)礦建施工的全方位、多層次的管理與監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)人員必需了解礦建工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),并結(jié)合企業(yè)施工管理的經(jīng)驗(yàn),有效的在施工中合理運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與施工方法,才能順利進(jìn)行礦建施工安全工作。

1 礦建工程的內(nèi)容

礦建施工工作是從很久以前就開(kāi)始的,伴隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)步科技發(fā)展,施工技術(shù)也在不斷地完善與改進(jìn),其所涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括土建工程、礦建工程和機(jī)電安裝工程等。由于礦建工程勘察難度非常大、工程施工時(shí)干擾因素繁多等,礦建工程具有高危性,且施工作業(yè)較為復(fù)雜。正因?yàn)槿绱耍诠こ淌┕さ木唧w操作時(shí),要根據(jù)制定的有效的防止危險(xiǎn)出現(xiàn)的措施來(lái)避免或控制礦建工程施工中面對(duì)的非常不利的風(fēng)險(xiǎn),來(lái)防止工程事故的發(fā)生和確保工程的質(zhì)量與安全。

2 礦建工程中施工管理的重要作用

施工管理是否完善會(huì)影響到礦建工程的各個(gè)方面,包括工程的施工質(zhì)量和施工的成本,所以施工管理工作對(duì)礦建工程來(lái)說(shuō)是具有關(guān)鍵性的地位。因此將施工管理工作做到位能夠在很大程度上幫助企業(yè)降低施工成本,使工程項(xiàng)目更順利地達(dá)成。在礦建工程施工過(guò)程中,可能會(huì)遇到復(fù)雜程度不同的礦井地質(zhì)環(huán)境,有一些施工技術(shù)在應(yīng)用時(shí)會(huì)存在較大的困難,如果施工的企業(yè)在管理工作中出現(xiàn)紕漏,就會(huì)引起施工效率的降低,而導(dǎo)致對(duì)施工各環(huán)節(jié)帶來(lái)的質(zhì)量弊端。因此,必須充分落實(shí)施工管理工作,并將這些技術(shù)問(wèn)題共同匯總至項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出對(duì)策。最后,科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展也帶動(dòng)了一些先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,并逐漸應(yīng)用到礦建施工中,但是大部分礦建企業(yè)對(duì)于這些新技術(shù)的了解程度較低,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中容易出現(xiàn)一些失誤,因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)在新技術(shù)、新工藝方面的學(xué)習(xí),在同類(lèi)工程項(xiàng)目中吸取經(jīng)驗(yàn),使礦建工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全得到提升。

3 加強(qiáng)礦建工程施工管理的主要措施

3.1 嚴(yán)格控制支護(hù)材料質(zhì)量

礦建工程的有關(guān)支護(hù)設(shè)施的工具在巷道的掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)程中具有決定性的地位。其中,支護(hù)材料質(zhì)量水平的高低將對(duì)整個(gè)支護(hù)系統(tǒng)的強(qiáng)度及穩(wěn)定性產(chǎn)生直接影響。因此,施工企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行施工管理過(guò)程中要確保所有原材料都符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求,以充分避免巷道支護(hù)施工質(zhì)量方面的不利影響。基于此,施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員須在支護(hù)材料投入使用之前對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保在礦井內(nèi)實(shí)際投入使用的各種類(lèi)型的支護(hù)材料都具有合格證、抽樣檢查報(bào)告等證明材料,然后由施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)后才可正式投入使用。例如,錨桿、錨索、水泥、砂等原材料必須經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)合格后才能使用,以確保整個(gè)工程巷道支護(hù)體系的性能要求充分滿足施工要求。

3.2 完善施工進(jìn)度管理過(guò)程中的管理工作

在礦建工程施工準(zhǔn)備期間,施工企業(yè)應(yīng)梳理清楚施工進(jìn)度與管理之間的關(guān)系,有效的施工管理工作可以使工期得到顯著縮短,從事作業(yè)的施工單位要在開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備階段創(chuàng)建出高效和具備過(guò)硬素質(zhì)的施工隊(duì)伍,并通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技能教育,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),最大程度滿足施工要求,只有這樣,才可以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的有效達(dá)成。施工單位應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度管理計(jì)劃,并用它來(lái)控制工程施工進(jìn)度和保證材料供應(yīng)滿足工程需求。這不僅是能提高施工管理水平的方法,也是考核施工進(jìn)度是否符合要求的最直接辦法。還要做到獎(jiǎng)罰分明來(lái)帶動(dòng)施工人員的積極性,在施工過(guò)程中發(fā)揮出高效率的施工團(tuán)體和個(gè)體要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)故意拖延,不能完成施工作業(yè)的施工團(tuán)體和個(gè)人要進(jìn)行懲處。

3.3 強(qiáng)化管理層面的建設(shè)力度

礦建工程中的施工質(zhì)量管理與管理層面的工作情況也有直接關(guān)系。所以,從事管理工作的人員首先要確定職責(zé)分工、合作,爭(zhēng)取涉及到工程的各個(gè)方面。而作為管理層次的人員,要先具備強(qiáng)烈的責(zé)任觀,其次在管理層面要嚴(yán)于律己,對(duì)工作要兢兢業(yè)業(yè)。此外,工程安全方面的負(fù)責(zé)人也要起到良好的帶頭作用,要經(jīng)常下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究與指導(dǎo),通過(guò)責(zé)任人的直接指揮才可確保工程的安全性。同時(shí),管理層面的工作人員也要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),考核培訓(xùn)內(nèi)容,堅(jiān)持擇優(yōu)錄用的原則。還要對(duì)管理層的相關(guān)人員進(jìn)行道德素養(yǎng)方面的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)中要簽署承諾書(shū),若后期存在違規(guī)情況則要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者有必要考慮取消其相應(yīng)的管理資格,若是違背了相關(guān)法律法規(guī),有必要移交司法部門(mén)依法處理。

3.4 提升管理部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)

由于礦建工程的施工管理工作主要是由實(shí)際管理人員進(jìn)行的,因此,還需要提升相關(guān)管理部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)水平,保證施工的管理工作的時(shí)效性和可靠性,必須要組建起具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、嚴(yán)格高效的管理、技術(shù)方面過(guò)硬且綜合素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍,還要定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)。這就要求相關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和教育,涉及內(nèi)容不僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)還要有道德及素質(zhì)方面的培訓(xùn)。通過(guò)完善管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能更好地貫徹實(shí)施施工管理技術(shù)。只有加大監(jiān)管的力度,做到公平、公正,才能給企業(yè)帶來(lái)效益,才能保障工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

礦建施工單位管理和監(jiān)督推動(dòng)著礦建工程的進(jìn)程,通過(guò)監(jiān)督與管理的手段能夠?yàn)榈V建施工安全保質(zhì)保量的完成帶來(lái)保障。礦建工程的施工企業(yè),要在積累工程經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)建完備的的施工管理體制,并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工管理體制在各個(gè)方面實(shí)施,充分保障施工管理工作的效果,促進(jìn)礦建企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的早日達(dá)成。

參考文獻(xiàn):

[1]薛興海.礦建工程中的施工管理研究[J].能源與節(jié)能,2017(06):40-41.

[2]周榮光.淺談礦建工程施工方法管理與監(jiān)督要點(diǎn)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(09):273.endprint

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