徐華文
摘 要:企業的經營者要時刻做好應對風險的準備,快速找到投資風險的成因,進而提前做好應對的措施。本文首先進行了企業投資風險的概述,包括投資風險的定義和識別,然后著重分析了企業投資風險的成因,最后提出了要積極應對企業投資風險的幾點對策,希望能夠對企業的投資和發展有借鑒意義。
關鍵詞:投資風險;風險成因;對策分析
1 企業投資風險概述
1.1投資風險的定義
投資簡而言之就是一種經濟行為,主要指經濟主體為達到特定的利益而進行的資金運作行為。為的是能夠獲得與投資風險成正比的預期收益,進而達到資本的升值和財富的增多。相對的,投資的風險是指在其資金運作的行為中可能出現的意外和損失,如此說來,投資風險也是一種風險的經營,主要指控制企業投資的預期收益率,使其達到相應的穩定值。只有在風險和效益相統一的前提下,投資行為才能得到有效的調節。
1.2投資風險的識別
投資風險在很大程度上是客觀存在的,它不僅是一個連續的過程,還是一個長期發展的過程。所以,為了能夠實時關注投資風險的狀況,相關人員應高對風險進行大量的跟蹤和調查。我們在企業的經營活動中,報時刻保持投資的風險識別意識,要做好長期過程的準備,避免投資后的低迷情況的發生,以及,投資風險的識別不能偶爾為之,更不能一蹴而就,它是一個長期發展變化的過程,我們在企業經營中要保持應有的耐心,才能識別投資風險。
2 企業投資風險成因分析
本部分主要從企業財務管理環境的復雜性、企業缺乏風險意識、企業盲目追求利潤三個方面論述企業投資風險的成因。
2.1企業財務管理環境的復雜性
就目前的情況來說,我國很多企業的財務管理系統由于在機構設置、財務管理的規章制度以及管理人員的素質等方面存在很多問題,導致企業財務的管理系統不能夠很好地適應外部環境的變化,而產生不必要的財務投資風險。當然財務風險的產生不僅僅是因為外部環境的影響,還有諸多企業內部的因素。外部因素及其變化,企業是難以準確預見和把握的,具有不確定性,一定會給企業帶來財務的風險。然而在企業內部,為了適應市場的要求和加快企業的發展,現代企業的財務活動不斷復雜化和多樣化,在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險不斷的加強。與此同時,企業管理的水平、產品以及服務質量、經營條件、工作效率、職員素質等也會給企業財務管理的活動帶來風險。造成我國企業財務風險的成因具體表現有:表現在企業財務管理的宏觀的環境錯綜復雜。其是企業產生財務的風險外部原因。財務管理的宏觀環境包括有經濟環境、法律環境、社會環境、市場環境等因素,雖然這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。
2.2企業缺乏風險意識
隨著我國經濟體制改革不斷的深化,有不少我國企業追求多元化經營的模式,最大的限度籌集著資金,由此來減輕企業經營的風險。但是,沒有人能保證有永遠不會被市場所淘汰的行業。現實中,一般采用多元化經營策略,來使那些單向發展的企業發生了嚴重的財務危機,查找原因,是企業領導沒有能夠及時的改變決策理念,對投資風險的意識薄弱,對投資計劃、投資方案把握不夠準確,選取實施一些質量較低的投資項目,因此不能按期收回資金并且給企業帶來一定投資風險,從而才會有投資風險的產生。
2.3企業盲目追求利潤
在進行投資時,企業主要有兩個方面的目的,第一方面是企業為了更好地發展,其二是為了獲取更高額的利潤。通常來說,風險和利潤成正相關,大風險的投資項目普遍收益大,小風險的投資項目普遍收益小,所謂風險高,收益高。因此,在市場的激烈競爭中,企業進行投資時要對風險和利潤兩者進行取舍并且謹慎選擇。
3 企業投資風險對策分析
3.1建立完善的財務治理系統
面對財務管理環境的不斷變化,企業也應該相應的采取一定的應對措施,比如:設置專門的財務管理機構、培養高素質的財務管理人才、建立完善的財務管理制度等等,以此來強化各項財務工作,讓企業財務管理學更加快速有效的運行,防范由于財務管理系統的不適應環境變化而產生的投資風險,沒一個財務工作人員都應該明白一個道理:財務風險沒有固定的模式,它有可能出現在財務工作的各個環節中,企業財務人員必須有強烈的風險防范意識,并把這種意識貫穿于財務工作的始終。
3.2增強企業的風險意識
缺乏風險意識會無形中給企業帶來很多潛在的損失,我們應該從企業的管理者開始入手,增強企業的風險意識。在競爭的經濟中,管理整的素質和工作能力是對企業起作用的唯一因素,提高管理水平,增強管理者的意識,社會的各個部位,各個層次都要相應同步的提高管理水平,以便適應于市場經濟提出的新要求。作為企業管理者,尤其是財務人員,必須充分認識到各種潛在風險,以及將發生和損失的可能性,而對于企業在投資中所面臨風險有了明確地了解,增強對風險的預見性和客觀性的認識,應密切注意并采用科學的方法去預測,控制投資過程中存在的投資風險。
3.3調整企業發展方式――穩中求發展
企業應該建立及時,全面、動態財務預警系統,財務預警系統是針對企業一切財務活動的一整套實時監控系統。它貫穿于企業的經營活動的各個環節中,財務預警主要以企業財務報告、經營計劃及其他相關的財務資料為依據,并融合財會、金融、企業管理、市場營銷等理論,采用比例分析、數學模型等方法,發現企業存在風險,影響經營者示警。企業的領導者根據系統所提示的警示信息,從企業實際的發展情況入手,經過深思熟慮之后,做出正確的投資決策,以避免和減少可能的投資損失。
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