淺談施工現(xiàn)場管理

靖曉剛

摘要：隨著人們對建筑工程質量的要求越來越高，加強施工現(xiàn)場管理的重要性越來越強。文章從建筑工程施工技術存在的不足入手，分析了建筑工程施工技術的改善措施，并對如何提高建筑工程施工管理的措施進行了探討分析。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現(xiàn)場施工

引言：建筑工程是一個集決策、設計、施工、驗收為一體的復雜系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)相互影響、制約，必須保證每個環(huán)節(jié)的質量才能最終取得成功。必須加強對建筑工程施工質量的控制措施，主要從研究施工技術和現(xiàn)場施工管理措施兩個方面進行，現(xiàn)場施工管理可以保證施工技術和設計的實現(xiàn)質量。

一、建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的原則與目的

（一）管理原則

現(xiàn)場施工技術管理須明確施工現(xiàn)場任務、嚴格遵循現(xiàn)場施工管理原則才能促進建筑工程保質保量完成、有效提升企業(yè)的經濟效益。在現(xiàn)實生活中，企業(yè)的各項經營活動都是以經濟效益為中心而出發(fā)的，因此在實施現(xiàn)場施工技術進行管理時，首先要考慮經濟效益最大化的原則。在建筑工程現(xiàn)場施工技術管理過程中，需要將合理結合技術管理的有效性與經濟效益。另外，還要堅持將技術管理科學化、合理化；這也是建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的前提與基本要求，即以科學的管理技術為指導實施合理的手段進行施工技術的有效管理，使工程施工能夠達到工程要求的標準。最后，施工單位要以標準化、規(guī)范化為原則進行施工現(xiàn)場的技術管理活動，促使各項施工技術符合規(guī)定和施工要求；杜絕隨意管理、無序管理的情況發(fā)生，保證各項技術在施工有序進行。

（二）現(xiàn)管理目的

施工現(xiàn)場的技術管理活動是對建筑工程管理不斷深化的產物，是建筑業(yè)的發(fā)展與完善的需要，也是科學進步的需要。現(xiàn)場施工技術管理不但能夠保證工程施工工藝與方法的合理與科學性，而且在這一過程中可以不斷深化施工技術改進；總的來說，它一方面依靠先進科學的管理技術提高施工的工藝、質量以及效率，反過來，它也同時提高施工技術的管理水平，促進了施工技術的改革。施工現(xiàn)場技術管理的另外一個目的是保證及時發(fā)展施工中的技術問題，從而使得建筑工程能夠通過更好更快的方式得以解決并繼續(xù)進行。

二、加強建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施

（一）做好現(xiàn)場施工技術管理的工期進度管理

工程的工期管理對于施工單位至關重要，現(xiàn)場施工技術必須重視事前、事中、事后各項工作。在施工前應做好前期工作，需要了解相應建筑工程的具體設計要求、施工要求以及技術要求，以便于在進行現(xiàn)場施工技術管理時檢閱、核對各項技術指標，及時記錄、修正各項不合要求規(guī)定之處。將現(xiàn)場施工中的各項技術與實際情況相結合進行管理工作，實事求是地管理施工技術，保障各項施工技術正常、有效地開展，以提高工程的質量。另外，在施工前還落實施工方案與組織的檢查工作，核實所需的各類機械設備、人員組成等，及時糾正不切實際的設計與計劃，檢查材料及半成品的質量與數量的到位狀況。質量是一項工程的關鍵與核心，現(xiàn)場施工技術管理當然也需要提高其管理與工程質量。對設計階段繪制的匯聚了大量設計人員心血的圖紙要進行認真專業(yè)的匯審，從平面到剖面到立到建筑各層配筋圖都要進行全面的系統(tǒng)的對照，記錄不合理的地方同設計人員加以深入地探討改進。在項目施工前要認真審查施工的組織設計，將主要的施工方法與技術確定下來，并按相應的方案制定工期進度計劃，計算出具體的施工機械設備、各類原材料以及各項勞動力大致的使用量。而且還應及早選定好合適的裝飾材料，以便合理安排勞力和機械，確保工期依序進行。

（二）完善相關制度體系

建立完善的現(xiàn)場施工技術管理的制度體系，有利于保證現(xiàn)場施工技術規(guī)范化、合理化。首先，要建立會審制度，對施工技術與圖紙進行定期或不定期的審查。按照各階段的完成情況將設計圖紙與施工效果進行對比，將現(xiàn)實情況與設計矛盾相對比，并及時檢查出兩者不一致的地方，保障現(xiàn)場施工的安全、高效、順利地進行。其次，還應建立參與制度，讓具體的施工單位也參與到現(xiàn)場施工技術方案的制定與管理工作中，多方的通力協(xié)作才能保證工程高質、高效的完成。因此施工單位對設計制定的參與，進而保證施工技術方案既滿足于施工單位的技術管理要求，又足夠確保施工單位有充足的時間進行技術的準備工作，從而可以有效地降低技術方案的返工或修正狀況的發(fā)生。另外，還要建立起完善的質檢制度，以有效控制施工中使用的材料與設備的質量，保讓工程的施工質量。最后，還應建立起完善的技術檔案資料的管理制度，以便于建設企業(yè)技術管理、施工單位施工、設計單位設計時對技術資料的查閱。建筑施工現(xiàn)場技術管理內容之一是加強工程的質量管理，對施工現(xiàn)場的嚴格管理與控制能免夠找出工程的質量問題。完善的管理與嚴格質量監(jiān)督制度以及科學的質量檢查與評價體系是有效提高施工質量的保障。

（三）加強施工材料與質量的管理

對于材料的管理，應該在各分項、單項工程從每個環(huán)節(jié)控制好材料質量及使用量，尤其是在砂石料、鋼材、木材等材料的發(fā)放時應該嚴格按照定額實行限額領料。對材料的使用建立起合理的激勵制度，實行節(jié)約有獎，浪費則罰；對超額耗損進行統(tǒng)計，并尋找出出現(xiàn)這一問題的原因。對于施工的質量管理，建筑工程現(xiàn)場施工技術管理應識其為最為重要的環(huán)節(jié)。管理人員應該及時與施工人員進行技術交流，提高施工人員的責任感，另外，還要與各個相關的責任部門簽訂質量保證書，明確各個層級人員的質量歸屬；結合各部門的經濟利益建立合理的獎懲制度。更為重要的是要對工程每個階段的施工質量定期的進行檢查，依據相應的標準進行施工的質量驗收。

（四）培養(yǎng)高素質的技術管理人員

高質量的技術管理人員能夠有效保障建筑工程現(xiàn)場的施工技術管理質量，因此不但要完善現(xiàn)場施工技術管理水平，而且還要培養(yǎng)高素質專業(yè)的技術管理隊伍。對相關的技術管理人員進行定期的專業(yè)基礎知識培訓，及時更新相關知識與管理理念，并盡快熟悉各項施工技術的要求與方法以及相關的指標。其次，還應提升現(xiàn)場技術管理人員的職業(yè)道德與素養(yǎng)，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的情操，熱愛并忠于自己的工作。

三、結語

綜上所述，建筑工程行業(yè)關乎國民經濟發(fā)展和民眾生命財產安全，因為工程系統(tǒng)的復雜性而存在著這樣那樣的問題，特別是施工環(huán)節(jié)的問題更加顯而易見，很多工程事故都是因為施工質量造成的。為了更好地解決這些問題，不斷將建筑行業(yè)制度化、規(guī)范化，必須不斷加強對施工技術的研究，不斷開發(fā)新的施工技術，同時也要加強現(xiàn)場施工管理措施，相信通過不斷的探究和執(zhí)行，建筑行業(yè)發(fā)展會越來越好。

參考文獻：

[1]楊穎.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術，2015（08）.

[2]張銅存.房屋建筑工程施工現(xiàn)場的技術管理措施與對策[J].中國-東盟博覽，2015（06）.

[3]唐永忠.探討建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理[J].門窗，2015（05）.endprint