淺析土木工程施工過程管理與質量控制

陳曉明

摘 要：土木工程對現代建筑業有非常重要的作用，要想保證一項工程的順利實施，就必須對土木工程施工過程管理和質量控制有深刻的了解，明確它的意義以及它對建筑業的重要性。建筑施工是一項十分復雜的工作，尤其在當今社會，建筑工程越來越龐大，建筑施工難度也越來越艱難。現代建筑施工過程中，所涉及的范圍非常廣泛，需要考慮很多方面的問題，為了確保建筑施工能夠按期完成，并且施工質量也達到預期目標，就必須對工程施工進行科學合理的規劃管理。本文就這一課題進行了詳細的研究分析，從而提出相關策略。

關鍵詞：施工管理；質量控制；土木工程；施工計劃

1 研究土木工程施工管理和質量控制的意義

隨著我國經濟不斷進步，城鎮建設也取得了巨大的成就，這在一定程度上刺激了我國建筑水平的提高。在現代建筑業中，土木工程施工管理有非常重要的作用。它是隨著我國建筑施工的不斷發展而產生的，它的產生使得建筑施工越來越合理規范，也讓施工企業改變了以前那種落后的工程施工管理方法，接受了土木工程過程管理這種新型理念，從而使建筑施工過程更加合理，工程施工質量也得到保障。一項工程的順利實施關乎很多人的利益，這就要求施工企業要對保證每一項工程的施工管理和施工質量，不同的工程有不同的施工條件和施工環境，這就要求施工企業要對不同的工程采取不同的方案，對整個工程的施工過程有合理的規劃，對施工技術、施工用料和施工質量進行深層次的研究討論，同時，也要對施工人員進行篩選和專業培訓。以確保工程順利實施。

2 土木工程施工過程管理和質量管理

2.1 對工程的施工過程要有合理的規劃

工程的施工過程對施工質量有很重要的影響，如果沒有一個合理的施工順序，那工程的施工現場將會混亂不堪，這樣既會影響施工進度，也會對施工質量有一定的影響。因此，要對施工過程進行合理的規劃，以確保施工現場有序合理進行，同時也保證施工環境的整潔通暢。

2.2 對工程所需的施工用料、施工人員以及施工器材進行有效管理

施工材料是一項工程的基礎，施工材料的質量直接影響工程的施工質量，同時，施工材料的供給也影響工程的實施進度，因此，對施工材料要有有效的控制管理。施工人員是工程質量的關鍵因素，一個具備專業技能施工團隊是工程質量的保障，因此，提高施工人員的專業技能水平是非常重要的，同時也要提高施工人員的責任心。在現代建筑業中，一項工程的順利實施離不開現代化的施工器材，沒有施工器材，那施工進度也就無法保證，施工質量也會受到影響。一套高效的施工器材是工程施工的加速器，它使是施工過程更加方便高效，因此，在工程施工過程中，要做到機械化的施工。工程機械也是工程施工的重要因素。

2.3 建立工程質量監管體系

一個工程要想順利實施，就要有一個健全的工程質量監管體系，以起到對工程質量的監管作用。同時，制定相關的施工政策，從而對施工過程進行有效的管理。

3 土木工程質量控制

3.1 要將工程的造價進行合理的控制

在工程籌備期間，相關單位已經詳細的研究了工程的設計藍圖并對其進行了優化，工程的造價已經控制在一個合理的范圍內。因此，施工單位在施工過程中要控制好工程造價，對工程中所出現變故制定好相關的應急機制，以確保工程順利實施并合理控制工程造價。

3.2 現代工程管理要求施工單位必須要以嚴謹的態度對待每一項工程，以確保施工質量的施工進度

因此，施工單位要對施工現場要有絕對的控制，這種控制既體現在施工人員上也體現在施工秩序上。在施工人員上，要加強對施工人員的監管力度，在施工現場實行巡視，對重點環節實施在旁監督。以確保施工人員認真做好自己的本職工作，從而為施工技術、施工質量打好基礎；在施工現場，應做到暢通有序，建立合理的監管制度，對突發情況要有有效的處理辦法，以保證施工現場整潔高效。

3.3 提高財務管理能力，努力做到最優的成本控制

加強財務管理能力，減少不必要的支出，爭取每一分錢到落到實處。控制好施工成本，對施工材料、人員配置這些關鍵環節給予高度關注，努力優化這些環節，做到既不影響工程進度又可以控制成本支出。對財務實施有效的監督，使得資金運轉合理高效。

4 優化工程施工過程管理，確保工程質量

4.1 對工程設計進行詳細的研究討論，確保工程設計科學、合理

在工程的前期籌備工程中，要對工程所用材料和施工施工條件進行討論，對施工過程中各部門所承擔的任務進行明確劃分，并且協調各部門的工作。對施工技術和施工設計進行論證，確保工程施工能夠順利進行。對施工人員進行相關的培訓，使施工人員既擁有專業技能也擁有工作整理管理理念，在施工前也應該讓施工人員熟悉施工流程。建立合理的獎懲制度。加強對施工材料的監管力度，將不合格的施工材料清退，嚴把材料質量。

4.2 加強對施工現場的管理

一個有序的施工現場既對施工質量有影響，也體現施工單位的專業程度，建立有效的現場監管制度，制度相關的規定，以確保施工現場的通暢有序。

4.3 加強對施工安全的管理

對施工人員進行安全培訓，強化施工人員的安全意識，對施工現場采取安全措施，包括安全設備和安全警示語。建立安全巡視組，對一些潛在危險進行排查處理，確保工程可以安全進行。加強對施工過程中的檢查，對已完結的環節進行抽樣檢查，對不合格的地方及時發現，及時處理，對重點環節進行重點檢查，確保工程質量。

結束語

上文對這一課題進行了詳細的論述。土木工程管理對我國建筑業的發展起到了很大的作用，在實際的施工過程中，應該采取科學的態度看待問題，將工程質量管理看做最關鍵的因素。在土木工程的管理上我們還需要進行研究探討，及時發現問題，及時解決問題。不斷提高土木工程管理水平，從而使我國的建筑業更好更快發展。

參考文獻

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