淺談內部審計在企業財務控制中的作用

謝曉冰

摘 要：企業的財務控制能夠有效保證企業財產安全，因此提高財務控制水平對于企業來說很重要。內部審計在企業財務控制中占據重要地位，但是目前，很多企業對內部審計不夠重視，使得內部審計在財務控制中不能發揮出其應有的作用，導致企業財務控制能力較低。基于此，本文從內部審計在企業財務控制和管理中的地位入手，分析了內部審計在企業財務控制中的作用，希望可以為企業的財務控制提供參考。

關鍵詞：內部審計；企業財務控制；作用

引言

內部審計是企業財務控制的重要環節，兩者之間相互關聯、相互促進。內部審計對企業財務的評估和監督以財務控制為基礎，協助企業的管理層監督財務管理者規范管理活動，對財務中出現的問題提出建議，促進財務控制不斷完善。內部審計是財務控制的重要手段，其能夠增加價值，改進組織經營，促進企業可持續發展。

1內部審計在企業財務控制和管理中的地位

1.1獨立性與權威性地位

獨立性是企業內部審計的意義所在，也是其最主要的特征，獨立性能夠保障企業內部審計的權威性。一般企業的審計部門，受高層領導直接領導，內部審計也是由部分外委或者全部外委審計。這種方式能夠保證內部審計人員深入、認真開展工作，在工作過程中做到公平、公正、公開，其所作的審計處理決定也能得到有效的落實，充分體現了企業內部審計的獨立性和權威性。

1.2監督性和制約性地位

內部審計的監督性和制約性，能夠增強企業的自我約束能力，有效避免企業出現違法行為，增加企業各方利益。內部審計工作時對會計與管理控制的監督、控制，通過內部審計的監督與制約，確保企業會計信息的真實準確，進而確保經營目標的實現。另外，內部審計還能有效的規范企業管理，通過內部審計規范企業的行為，實現企業自我約束和自我發展，進而規范企業管理。通過對審計單位的財務收支狀況及其他經濟活動中違法亂紀行為進行監督和制約，維護市場秩序，促進企業共同發展。

1.3制度化與法律化地位

在宏觀上，我國企業內部審計工作已逐漸趨向制度化和法律化，具體表現在有章可循、有法可依兩方面。有章可循即企業可根據由國務院審計署的相關法律規定，根據企業實際情況，制定適合企業的內部審計制度，如果在內部審計中出現問題，可以以此作為依據；有法可依是指我國相關法律的貫徹落實，例如《注冊會計師法》、《審計法》等法律，都能夠作為內部審計的法律依據。

2企業財務控制的目的

企業財務控制的最終目的是實現企業的最終目標以及為此目標所制定的財務計劃，保障企業運行的安全性。企業財務控制可以使會計信息在企業外部與企業內部及時、順暢的流動，達到有效溝通的目的，確保會計信息及時傳遞到管理層，提高管理層對公司財務情況的實時管理能力，促進財務控制體系的發展。

3內部審計在企業財務控制中的作用

3.1優化控制流程

企業的財務控制是以流程作為載體的，流程越長，財務控制越精細，但是花費的時間也就越多，會導致財務控制效率變低，但是流程太短又會導致財務控制不夠精細。一般意義上所講的財務控制，是在企業運行過程中增加環節點來實現的，增加的環節點越多，經營的安全性越能得到保證，這樣就使得企業的各種業務以及財務的流程變長。這樣雖然增加了財務控制的精細化，但也增大了企業成本，降低了企業經營效率。內部審計能夠對企業的風險實施規范進行有效的管理和控制，促進企業更好地實現自己的戰略目標。

內部審計可以通過兩點來達到縮短流程的目的，一是要識別財務控制中風險關鍵點、控制關鍵點、流程關鍵點等關鍵點，圍繞這些關鍵點來進行流程建設；二是要優化控制環境，優化控制環境和基礎的管理體系，能夠有效減少無用流程、非關鍵點流程，進而提高企業財務控制的效率。因此，內部審計可通過綜合考慮和分析，將財務控制的首要目標確定在效率與效果上，財務合規性、報告可靠和資產安全作為基本目標處理，并通過監督系統來實現，具體可從風險控制，優化流程上考慮。

3.2檢查和監督作用

內部審計主要關注企業財務控制的核心環節和關鍵業務，找出其中的隱患和風險，其目的是及時發現經濟風險，消除安全隱患，促進企業可持續發展。內部審計主要是檢查和評估企業的經營管理者承擔的經濟責任以及履行效用，監督經濟管理者的經濟行為。內部審計工作主要對企業各項經濟活動的合法性、效益性、合理性、真實性等進行的監督。當前，我國企業的內部審計體系已比較完善，各個地方轄區企業、單位均已實行了內部審計制度，審計活動基本貫穿了企業財務控制活動的始終。目前，我國內部審計體系龐大，內部審計在企業財務控制中占據著不可替代的地位。

3.3提高企業決策的科學性

內部審計能夠正確引導企業的重大決策，對企業的得與失、可能產生的盈利等給出科學的建議和評價，能夠有效避免企業因決策偏離市場而影響經濟利益的情況出現，還能促進企業生態效益和社會效益相結合，提高企業財務控制決策的科學性，促進企業健康、長遠發展。內部審計過程中應注意依據企業自身的特點，效益審計過程中以減少損失、浪費為最終目的，以增收效益為目標進行效益審計，根據企業財務控制的實際問題，建立、健全審計制度，進而最大程度實現企業目標。

3.4促進內部控制體系有效運行，提高企業財務管理水平

由于企業經營環境是不斷變化的，因此企業的內部控制體系是一個動態的過程，企業要想在激烈的市場競爭中占得先機，就必須根據環境的變化調節內部控制。現在幾乎每個企業都己經有了自己的內部控制體系，但是從目前我國企業的內部控制的基本情況來看，由于很多執行內部控制的人員礙于人情關系或者求穩怕煩，在進行內部控制時敷衍了事，使得企業的經營狀況反應不出來，導致企業的內部控制制度并不能發揮自己的職能。內部審計部門對企業財務的控制以及內部控制系統的定期檢查，能夠及時發現企業內部的薄弱環節，并對其進行改進，促進企業內部管理制度的健全和完善。內部審計對企業進行內部控制，能夠促進企業內部控制體系有效運行，進而提高企業財務管理水平。

3.5降低企業各項經濟損失

內部審計的有效開展對企業的各項經濟活動發揮著一定的防范作用，是保障其各項經濟活動健康運行的基礎，對企業的生存和發展發揮著重要的作用。內部審計工作的開展是對企業各項經濟活動的真實性、合理性、合法性以及效益性等進行的監督、審核與評價性活動。通過對企業各項財務信息的審計，還能夠及時發現和預防企業內部貪污盜竊、職務侵占以及營私舞弊等情況的發生，確保企業的利益免受損失。另外，內部審計通過對企業各項資金的使用、風險、投放效益等方面進行審計，能夠有效降低企業各項經濟損失，進而維護企業經濟利益。

總結

總而言之，內部審計在企業財務控制中扮演著不可替代的角色，在企業財務控制中占據重要地位，內部審計具有獨立性和權威性，能夠為財務管理提供制度和法律要求，還可以提高企業財務管理水平，優化財務控制流程，對企業財務控制起到監督和檢查的作用，提高企業決策的科學性，減少因財務管理不科學造成的經濟損失，提高企業財務控制水平，增加企業經濟利益，促進企業可持續發展。

參考文獻：

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