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在土木工程施工過程管理中如何做好質量的控制

2017-09-22 17:58:40王浩鑫
魅力中國 2017年39期
關鍵詞:建筑質量施工

王浩鑫

摘要:在土木工程管理施工過程中,質量把控占據很重要的地位,對于任何一個建筑而言,外表以及各環節設計都是不可缺少的,但質量是一座建筑屹立于世的最重要因素,這不僅是對群眾生命財產有良好的保障作用,也是凝聚中國精神的根本體現。

關鍵詞:建筑;土木工程;施工;質量

在如此快速的發展中,必然會存在一些技術層面問題,土木工程本身就是一門復雜的建筑學理論,其涉及到的理論實際關系錯綜復雜,專業性要求極強。另外在施工的過程中,一個項目涉及到多家企業共同合作,企業之間各個方面存在一定差異。因此,土木工程管理施工過程中的管理顯得極為重要,可直接影響建筑質量的好壞。

一、土木工程管理施工過程質量控制的重要性

在土木工程中,管理施工過程是建筑項目中重要的一部分,它是整個建筑成型的基礎,也對建筑質量是否達標起著決定性因素。當然,在建筑項目整體的施工中,影響建筑質量的因素有很多,施工中更有很多復雜的程序,企業與企業之間技術上也有一定的差異,這都加大了土木工程中管理的困難。在建筑項目施工的過程中,一般都是通過一個參考目標設置質量控制方案,由專業人員對目標進行把控分析。在這個過程中,工作人員也要根據施工項目的實際情況,對相應的質量控制進行一系列調整,這樣才能在復雜的項目和實際情況在影響因素之下,確保工程質量,避免出現因為質量問題而出現的返工或工期延長等一系列問題。

二、土木工程管理施工過程質量控制中存在的實際問題

(1)專業人員的技術水平問題

由于我國建筑行業占有較高市場份額,越來越多的企業都加入建筑行業的競爭當中,而土木工程在各企業中是必不可少的技術理論,但隨著土木工程應用的普遍化,對其自身領域專業人員的專業素質要求也越來越高。但是企業在選拔人才中,存在各種各樣的問題,有的只重視學歷,有的在意人員的數量,還有的在意工作經驗,并沒有幾家企業重視人才的發展和培養。雖然當前高校大學生對土木工程的理論有所掌握,拿到一個實際中復雜的項目工程中必然會存在一頭霧水的情況,這最終導致了企業在技術力量方面沒有足夠優勢,對土木工程管理施工過程質量控制影響嚴重。

(2)施工方案的頻繁變更

在一個建筑施工項目中,不專業的施工方案設計是土木工程施工管理最大的影響因素。施工方案不僅要保證與建筑項目所處的實際情況相結合,還要考慮各方面對建筑工程的影響,一旦出現重大失誤,施工方案必須更換,這樣不僅導致工期大幅度延誤,還會對建筑質量的把控情況增加困難。為此,企業一定要對施工方案提高重視,由于施工方案的偏差,造成影響也是巨大的,不僅存在于技術方面,也對企業的信譽產生不利影響。

(3)沒有確定的管理制度

一切群體想要平穩高效的發展,就必須存在一種管理制度,在土木工程施工管理中具有同樣的道理。想要對施工項目有良好的質量保證,也得依靠于一個可實施的管理制度。目前國內很多的建筑工程項目事故頻出,基本都是由于內部的施工管理制度不符合施工中的實際情況,還有的企業沒有嚴格實施管理制度,從而發生各種各樣的質量問題。

三、土木工程管理施工過程中,提高質量控制的有效措施

(1)質量保障機制的完善

在土木工程中的施工質量問題中,沒有好的保障機制就不容易有好的建筑質量。所以,企業要在工程的實際角度出發,建立一個好的保障機制,才能讓施工管理有效進行。而且在整個施工質量系統的進行中,質量保障機制都有很大的體現,比如說施工方案的設定,質量監督等。

(2)完善施工監理的監督

施工方要想提高自己的施工質量和品牌形象,就必須建立一支合格的施工監理和監督隊伍,相關監理和監督部門要履行自己的職能作用,及時對項目的一些問題記錄和反饋,對不正確的操作要及時制止,進行必要的整改和糾正預防措施,防止事態進一步擴展,同時將在項目的關鍵工序上,設置節點,進行監督和監造,確保關鍵工序無質量紕漏,將關鍵節點的監督落實到個人,做好相關的記錄和檢查工作,將記錄和檢查結果存檔備案,建立和完善監督制度,用制度去約束施工行為,讓質量問題無處遁形。同時,管理層要將權利下放,賦予監督機構具備行政處罰的權利,必要時,監督機構可以對工程進行停工整頓整改,保障工程的總體施工質量,同時,企業應加大相關監督機構的培訓力度,打鐵還需自身硬,只有監督人員自己做好了素質培養,才能經得起考驗,才能督辦別人完成嚴格的施工要求。

(3)做好施工規劃管理工作

土木工程項目是關系到國家建設的人民安全的大計,施工質量是土木工程的首要任務,提升土木工程的施工項目規劃管理的相關工作是每一個工程單位非常重要的一項工作。在對土木工程進行施工規劃管理的過程當中,施工的期限以及對于施工機械設備的存放還有后期的養護工作、建筑材料的存放條件、相關施工人員實際的施工技術水平等等,上述的這些都涉及到了規劃的內容。相關的管理人員一定要選擇現代化的施工規劃管理理念來對土木工程當的工作人員還有建筑的材料、施工的期限等等統一合理的進行安排。

(4)科學地設置質量控制點

為了能夠比較有效的控制土木工程施工的質量安全,就需要相關的施工單位在對工程項目監管的力度不斷的進行提高。在進行檢查的過程當中,相關的管理人員一定要有兩名的專業技術人員保持待定的狀態,以確保出現問題的時候,能夠及時的進行解決。對于土木工程的施工質量控制方面的工作最為重要的一個目的就是,一定要保證土木工程施工的質量安全。比如,建筑材料實際的存放條件就是土木工程施工質量在進行控制的過程當中一個特別重要的內容,由于當建筑材料存放的條件過于潮濕的話,那么就會導致施工材料發生發霉或者是腐爛的情況。當繼續選擇這些施工材料進行施工的時候,那么就會大大的影響到整個土木工程施質量問題,也會對使用者后期的人身安全帶來非常大的隱患。

結語

社會發展的進步讓土木工程的開展引起人們高度關注,而土木工程中施工項目的開展尤其需要做好相應的質量管控,只有其質量得以保證,土木工程的建設才能夠持續進行,其建設的發展才能夠持久。相關人員要積極探索更好地加強土木工程施工項目質量管理的路徑,讓其質量因為管理的優化而得以保證。

參考文獻:

[1]徐明晶.提升土木工程施工項目質量管理的對策[J].住宅與房地產,2016,(06):142.

[2]胡春錦.論加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].赤峰學院學報(自然科學版),2015,(04):24-26.endprint

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