企業文化在企業發展中的作用

崔寧

摘 要：企業文化是企業發展中一個重要的無形資產，特別是在企業蓬勃發展和世界經濟一體化出現時。為了使企業能夠突破行業封鎖，企業不僅要善于抓住發展的機遇，而且要培育出一種絕大多數員工認同的獨特的企業文化。企業文化的重要性在于能夠充分發揮員工的智力資源，發揮員工的主觀能動性，本文分析了企業文化對企業發展的作用，以及如何培育企業文化。

關鍵詞：企業文化；重要性；培育

一、企業文化建設的重要性

經濟全球化是經濟發展的趨勢，世界市場一體化，國內外大型企業占領了主要市場。為了保持市場份額，謀求生存和發展，他們給傳統企業生存利基市場注入了滲透力，與這些跨國企業相比，存在著明顯的競爭劣勢。在他們強大的壓迫下，生存和發展變得困難。作為中國經濟發展的一個主要的經濟力量，傳統企業需要順應市場經濟發展的要求，培養自己的企業文化，建立現代企業管理制度，提高企業發展的競爭力和內部凝聚力。“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化。”——我國著名經濟學家于光遠，一語就把企業發展的核心命脈點破了。企業文化作為一種無形資源，越來越受到企業界管理層的重視，企業文化的建立是在工作中經過長期的潛移默化培養起來的，企業管理者把自己的經營理念、價值指向、行為方式等整合到員工中去。這不僅適用于私營企業，同時也適用于大型國有企業。

二、企業文化在企業發展中的作用

作為一種新的管理模式，企業文化管理強調了其強勁的競爭力，很多大型企業的注意，但傳統企業仍相對缺乏對企業文化的理解，甚至把它作為資源的開發。企業文化的競爭力和凝聚力是無限的和無形的。“企業文化主要是指企業的指導思想、經營理念和工作作風，包括價值觀、行為準則、道德規范、文化傳統、風俗習慣、管理系統和企業形象。”企業文化是主要通過精神和文化的力量從深的管理規范企業行為，為企業實現戰略目標。企業文化是一種管理理論，幫助企業解決問題。如果企業想要在一個復雜和不斷變化的環境中生存和發展，他們必須使用文化處理好三個基本關系，企業和社會之間的關系，企業和人民之間的關系，企業和自然之間的關系。企業文化對企業的發展的作用。

（一）增加員工的精神參與、提高凝聚力

以人為本的企業文化，一切考慮員工的利益，員工將覺得自己是企業的主人。他們會把公司的事情當做自己的事情和參與公司的治理。共同的價值觀會讓員工理解公司的未來發展前景。為了實現這個共同的目標，他們凝聚成一股強大的力量、貢獻自己最大的努力。

（二）加強員工之間的溝通能力

員工可能來自不同的文化圈，有不同的價值觀和不同的理解方式。尤其是當員工對領導的錯誤認識時，會出現截然相反的現象，企業文化可以縮小差距，減少溝通困難，提高工作效率。

（三）促進企業發展、塑造企業品牌、提升企業形象

21世紀的競爭是人才的競爭，誰擁有人才就等于擁有競爭優勢。由于人的社會屬性，他們不僅僅是賺錢，而是實現個人價值。擁有一個良好的企業文化，把員工的利益放在首位，這有利于員工認可企業，加快企業改革和發展的步伐，與現代企業縮小收入差距。塑造企業文化不僅可以改善內部文化，也可以建立企業形象。

三、培育企業文化時應采取的措施和建議

（一）提高企業負責人的整體素質

培育企業文化，首要考慮的是企業負責人，他們是企業文化的塑造者和推動者，代表企業形象。只有優良的素質，企業負責人會有意識地樹立榜樣、尊重和信任員工，而不是簡單地把員工當作賺錢的工具，這樣員工的主人翁意識增強，愿為企業奉獻一己之力。

（二）培育具有企業自身特點的價值觀

傳統企業通常是數量大、規模大、發展緩慢。這主要是由于企業主缺乏以人為本的經營理念，尤其是價值觀的培養，會導致混亂和效率低下。因此，我們應該重視價值觀的塑造，在全體員工的共同參與下，提煉和升華可以顯示企業的特征價值，只有能夠區別于其他企業，才會有較強的競爭力。

（三）建立以人為本的企業文化

員工是企業發展的主體，以及企業文化的接受者，為員工著想，把員工放在第一位。工資和獎勵是激勵員工的主要方式。此外，我們還必須加強關心員工，給他們應該得到的尊重。這樣員工的責任感和忠誠度將得到改善，他們愿意為企業工作。另外，傳統企業還應該擺脫管理的局限性，要讓員工對職業發展充滿期待。

（四）建立學習型組織

企業不應該退卻保守而應該容納百川，應該不斷學習先進文化，引進先進的技術和管理模式，提高企業的綜合競爭力。企業員工不僅要個人學習，而且應該整個團隊學習，這將使企業變成一個學習型組織。毫無疑問，學習型企業都在逐漸走向成功。

總之，傳統企業建立良好的企業文化，企業文化必須與企業發展相一致。在原有企業文化的基礎上，傳統企業應該吸收優秀傳統文化，借鑒國外先進的文化學習，敢于創新，形成自己的文化品牌，讓企業文化在員工心目中真正形成認同感，使企業文化建設更富有生命力，如此才能形成企業文化建設的整體能力，從而形成企業核心能力，建立起在市場競爭中特有的優勢。

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