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激勵機制在事業單位思想政治工作中的作用

2017-09-21 07:36:03黃銘棠
企業文化·中旬刊 2017年9期
關鍵詞:激勵機制思想政治工作事業單位

黃銘棠

摘要:事業單位的目的就是為社會提供各項服務,而如果想要提高這種服務職能,就應該加強事業單位思想政治工作,提高工作人員思想政治意識。而激勵機制作為一種較為有效的優化思想政治工作的手段,能有效提高其工作的效率,為社會公眾提供更高質量的服務。本文從激勵機制需要把握的要點出發,闡述了激勵機制在事業單位思想政治工作中的作用,以期為事業單位的思想政治工作提供參考。

關鍵詞:事業單位;思想政治工作;激勵機制

改革開放以來,事業單位領導體制、經營機制和分配制度都發生了重大變化。加強事業單位思想政治工作,為事業單位改革發展保駕護航,也成為了事業單位無法回避的問題。激勵是組織通過相關的制度規定,在外部環境的作用下刺激員工,使其實現組織或個人的某種目標。創造性地借鑒激勵理論的內涵,必能在事業單位人員管理中發揮重要作用,但怎樣做才能有效地將激勵機制應用到事業單位的思想政治工作中?

一、建立激勵機制需要把握的要點

(一)夯實激勵機制的基礎

激勵機制的指導思想,是以習近平總書記的系列講話和黨的十八大系列重要理論為理論指導,牢牢把握激勵機制的大方向,把激勵機制作為調動員工愛崗的一種方法。同時,激勵機制不僅僅局限在物質激勵,更主要的還是精神獎勵。

(二)瞄準激勵機制的“靶心”

事業單位的思想政治教育必須要堅持經常化制度化,這一點不少任何激勵機制所能替代的,政治思想教育為主,員工的思想覺悟不是激勵而能夠提高的,只有建立完善學習制度,開展多種形式的教育,才能不斷提高員工的政治素質。而激勵機制是外因,政治思想教育是內因,外因的作用是推動,內因的作用是“強身健體”,其推動力量就會轉化為機關工作人員努力向上、比學趕幫超的動力,才能挖掘出員工自身的潛能,在工作上保持旺盛的精力和責任心。激勵教育既不能認為是萬能妙藥,但也不能忽視其作用,必要的物質獎勵,不可能為員工解決什么問題,但是精神世界里的收獲卻不能忽視,這是一種榮耀,一種精神上的滿足。物質獎勵所激活出來的員工積極性,對于工作上的助力是巨大的。因為每一個人都有一種虛榮心,有一種榮譽感。

(三)把握準激勵的原則

物質激勵與精神激勵不可分割、兩者缺一不可。物質激勵是要激發出干事業的正能量,精神鼓勵則是以表彰、先進經驗介紹、評選先進為主;表揚先進是激勵,批評落后同樣也是一種激勵。只不過正面激勵與負面激勵的做法不同,其意義和作用是不謀而合的。堅持內激勵與外激勵相結合、以內激勵為主的原則。同樣,精神激勵不可忽略。善于發現職工的“閃光點”,通過黨政共青團等渠道,及時予以表彰鼓勵,形成工作中“你爭我趕”的良好氛圍,激勵職工積極性不斷高漲。

對事業單位來說,員工眾多,服務面廣闊,若想實現員工統一工作思想與理念,還有很長的路要走。路途盡管遙遠,但是我們一直在努力探索。從調查的情況來看,事業單位員工的文化水平逐年提高,尤其是最近幾年,新錄用的員工大都是有學歷、有專業的青年。他們易受多種新潮思想的影響,如何靠政治思想工作來影響他們的世界觀,不是朝夕幾日就可以做到的,所以,我們要學會因勢利導,充分利用激勵機制的優勢,加強對事業單位員工的政治思想教育,勢必會起到事半功倍的效果。

激勵機制的科學運用,給青年員工提供了最有效的工作熱情,它可以使青年實現以新的教育手段吸引青少年。對于事業單位來說,必須順因發展變化的新形勢,因勢利導,尤其是在思想政治教育方面,要改變傳統的說教方式,采用激勵機制,也就是年輕人喜聞樂見的方式方法,傳播健康的正能量的理念,讓年輕人能夠充分發表自己的意見和見解,及時糾正過去存在的不足,采用讓事業單位員工喜聞樂見的方式,接受精神或者是物質方面的激勵,從而達到提高政治思想覺悟的目的。精神激勵不一定是獎品、獎章也可以變換成青年人所喜愛的主播、小品以及演講,經驗介紹方式,這樣年輕人就容易接受,效果也就會明顯。

二、提高激勵教育水平,實現激勵效應的最優化

有著傳統習慣的領導,往往認為年輕人時刻離不開手機,會耽誤工作,于是就變相的出臺一些上班時間不能玩手機的規章制度。任何一個新生事物,有利必有弊,這就是辯證法。但是,不能因為洗澡盆子臟了,連孩子一起潑出去。對于那些“成熟”的事業單位領導來說,激勵機制運用靈活起來,是一種激發員工積極性的最有效的工具。

激勵機制不能是死教條,更不能其他單位什么樣你就什么樣。好像其他單位發獎品,自己單位不發獎品效果就不好,這是過去傳統的就習慣,必須加以改變。試想,你一邊埋怨年輕人無志向,一邊有沒有什么得力的措施去改變他的思想,你這個群體的戰斗力何來?所以,對于事業單位的領導班子必須接受新形勢下的激勵機制,面對激勵機制的無窮威力,借用激勵機制的力量來加強企業的思想政治工作。

對于事業單位的領導來說,必須有勇氣去改變自己的觀念,學會接受和適應新激勵機制。打造年輕人的平臺,時代在變化,企業需要升級,不能認為,一般的員工就比領導水平低,要聽聽員工在想什么,看看員工需要什么,員工的政治素質哪些地方需要提高,如何利用新激勵機制來灌輸高尚的觀念和敬業精神。

三、結語

事業單位的本質是國家組織服務于社會公眾的組織或機構,是實現服務型政府的重要武器。激勵機制是事業單位的思想政治工作有效開展的重要手段之一,科學地運用激勵機制在思想政治工作中開展各項工作,能有效地提高事業單位思想政治意識,提高職工的工作效率和服務質量,使其更好地服務社會,達到推動服務型政府建設的目的。

參考文獻:

[1]康彥波.關于事業單位管理中的激勵機制[J].中外企業家,2015(17).

[2]許紅軍.關于事業單位人力資源管理中的激勵機制分析[J].企業改革與管理,2015(10).endprint

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