試論國網西藏電力有限公司培訓中心在推進西藏統一電網建設大格局下的企業文化建設

李國濤+秦峰+楊志強

摘要：在踐行社會主義核心價值觀和推進西藏統一電網建設大格局下，培訓中心結合國家電網公司企業文化、責任與使命、地域特點，以精神為引導，制度來規范，行為來落實，進行特色企業文化建設。

關鍵詞：社會主義核心價值觀；統一電網建設；企業文化建設

企業文化是企業在長期發展歷程中結合公司現狀、地域特點和適應時代發展，不斷完善的一種文化理論，是推進公司理念與生產效益相互轉化的一種模型，是企業核心競爭力的重要組成部分，對于企業的發展具有重大意義。

黨的十八大以來，提出倡導社會主義核心價值觀，在一定程度上表明了國家對文化建設的重視程度。社會主義核心價值觀為企業文化建設提供依據，對之具有引導作用，指明了發展與完善方向；企業文化在另一方面又是社會主義核心價值觀的具體落實。

國網西藏電力有限公司培訓中心（以下簡稱“培訓中心”）作為西藏電力公司培訓單位，肩負著為西藏公司培養人才，推進人才隊伍建設的重要責任與使命。培訓中心結合國家電網公司企業文化和自身實際情況，不斷加強與完善文化建設，為西藏統一電網做出應有的貢獻，承擔應有的責任。

在西藏統一電網建設大格局下，培訓中心基于社會主義核心價值觀的視角，依據國家電網公司企業文化體系，立足于西藏，努力打造適合培訓中心發展的特色企業文化。

特色企業文化以精神為引導，制度來規范，行為來落實，并以此三方面進行開展和建設。

一、精神為引導

（一）強化學習，繼承和發揚“老西藏精神”

培訓中心在企業文化建設中，重視員工的個人學習和發展。員工是企業文化建設過程中的主要踐行者，卓越的企業文化通過員工個人素質體現。在踐行社會主義核心價值觀和推進西藏統一電網建設大格局下，培訓中心提出一種新思路，以“老西藏精神”作為社會主義核心價值觀的載體，促進和不斷完善企業文化。

“老西藏精神”作為社會主義核心價值觀的載體，是新時期下核心價值體系在西藏重要的構建和發揚。“特別能吃苦”、“特別能戰斗”、“特別能忍耐”、“特別能團結”、“特別能奉獻”，這五個特別是對這種精神的概括。西藏地處高海拔、低氧量的高原地帶，在這種艱苦環境下，工作具有一定復雜性。隨著西藏統一電網建設進程地不斷加快，員工更應強化這種精神，這不僅是一種責任，更是一種擔當。把“老西藏精神”融入培訓中心企業文化建設中，這是順應時代與地域的發展，是對社會主義核心價值觀的正確踐行。

（二）創新為源動力，進行創新學習

“牢固的核心價值觀都有其固有根本。”習總書記所提出的這種根本是指文化。建立健全企業文化是踐行社會主義核心價值觀的先決條件。面對不斷變化的社會環境和企業內部環境，要進行卓越企業文化建設，必須要創新，進行創新學習。作為培訓單位，更應將此學習方式融入工作中，使得培訓，鑒定具有創新性。

二、制度來規范

制度是企業的剛性需求，是必備的。合理的制度使管理更加全面，能推動企業的發展。培訓中心在國網西藏電力有限公司制度文化建設的基礎上，將企業文化、主營業務結合起來，健全自身制度，主要從以下方面進行：

（一）及時調整和更新原有制度

培訓中心在不斷的發展歷程中，發現原有制度已不能使現有工作規范化，及時發現制度的空缺與不足，做出相應的調整與更新。

（二）擴大制度覆蓋面

培訓中心學習國家電網“三集五大”體系內容，從人力、物力和財力方面增加和完善制度，加強學習，規范職工的行為和工作。

（三）強化制度的執行力度，建立“紅白榜”

強化制度落實，讓制度不只是形式文件。建立獎懲制度，對表現好的職工進行紅榜表揚，對制度落實不嚴的職工進行白榜批評。

（四）落實制度的一致性

制度的全面推行，要具有一致性。培訓中心在學習貫徹制度過程中，做到不區分對待，不搞特殊，制度面前人人平等。制度對每一名員工都有相同的約束力。

三、行為來落實

（一）從培訓中心視角來落實

一方面，健全員工《行為規范》、《行為準則》，形成學習文件，在中心學習貫徹；另一方面，培訓中心以人為本，充分發揮人才對企業的作用。培訓中心培訓的對象不僅僅只是系統內的其他人員，還培訓本單位職工，通過組織培訓，營造良好的學習氣氛，使得員工明白公司的理念與發展方向，借助一系列制度，鼓勵與促進員工對企業文化的接受，使其思想與公司目標在高度上保持一致，知識儲備和技能水平都有所提升。

（二）從員工視角來落實

一方面通過“亮身份”，形成相互促進、相互監督機制，從根本上改變職工的行為；另一方面，強化責任落實到人機制。“有權必有責，有責必擔當，失責必追究”，在不同的崗位上，每位職工都肩負著一種責任，把責任落實到個人，減少并消除責任相互推諉現象，從思想上帶動行為的落實。

卓越的企業文化與社會主義核心價值觀之間有著相互影響，相互促進的作用。在加快推進西藏統一電網建設進程，努力做好“藏中聯網”工作的前提下，培訓中心堅持做好企業文化建設，并把企業文化建設工作常態化。在精神層面、制度層面和行為層面上進行文化建設。借助特色企業文化為中心的發展提供理論支撐，進一步為西藏電力公司的發展承擔應有的責任，為西藏統一電網建設添磚加瓦。

參考文獻：

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