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企業文化對加強企業管理水平的探討

2017-09-21 04:22:32張勇
企業文化·中旬刊 2017年9期
關鍵詞:文化管理企業

張勇

摘要:企業的生存和發展在很大程度上受其企業文化的直接影響,企業的核心競爭力可以通過企業文化得以有效提升,尤其是在市場競爭如此激烈的當代社會,如何能夠促進企業管理水平的提升成為亟待解決的重要研究課題。企業管理水平能夠體現出企業的生產經營效益,而企業文化卻決定著企業管理水平的高低,因此,企業需要通過企業文化來加強企業管理水平。

關鍵詞:企業文化;管理水平

管理決定著企業的興衰,而企業文化決定著管理的活力。企業通過長期的生產經營活動,對其價值觀念、管理理念以及經營思想等方面進行不斷總結,由此形成了獨具特色的企業文化。企業文化對于企業而言是一種不可或缺的資源財富,它能夠以企業的發展需求為導向構建企業員工的共同理想信念,使企業員工能夠對其價值取向有明確的認識和理解,從而促使企業整體素質得到顯著提升,這對于促進企業管理水平的提升發揮著非常重要的價值意義,由此也能夠在很大程度上促進企業核心競爭實力的提升,充分發揮其經營價值為企業獲取最大化利益目標。因此,企業需要不斷加強企業文化建設,使其能夠保障企業管理水平的提升。

一、企業文化能夠與企業管理形成優勢互補

企業將長期的經營管理進行不斷的創新、總結和提煉,進而形成了企業文化。企業也是通過其文化理論來體現其管理進步。企業管理在現代化經濟背景下,與企業管理是相互作用、相互依存的,換言之,企業文化為企業管理奠定了扎實的基礎,而企業文化也為企業管理賦予了靈魂。企業在經營管理中所形成的企業文化最終會對企業管理造成一定的作用影響。由此可見,企業文化能夠促使企業管理更加規范化,從而約束和指導企業管理工作的開展。

企業管理既有一定的科學性,同時也具有一定的藝術性。從科學的角度而言,企業管理需要與經濟規律要求相符,在籌劃企業行動時需要對其進行精確的計量。從藝術的角度而言,不僅有很多企業內部因素會對企業管理造成影響,同時還有很多企業外部因素也會影響著企業管理,從而導致企業管理出現變化,所以說其管理的有效性是不可預估的,需要根據不斷變化的實際情況對其管理措施進行調整。而企業文化是體現企業管理現代化的最主要標志,企業的發展戰略可以在企業文化的促進下得以與市場營銷和專業管理形成有機融合,能夠確保企業工作人員對企業規章制度進行嚴格執行,由此來為企業管理水平的提升提供保障,并且這也能夠有效凝聚企業人心,使員工的工作積極性得到有效激發,從而促使員工創造性的主動完成工作內容,由此也可以看出,企業文化既能夠引導員工認同企業價值觀,又能夠規范企業制度的執行,與企業管理優勢互補,相輔相成。

二、有助于企業核心競爭力的提升

企業文化能夠有助于企業緊隨時代步伐進行改革和發展,是企業所迫切需要的精神資源,對于企業管理水平的提高發揮著不容小覷的重要作用,同時還能夠促進企業凝聚力的增強,從而提升企業的核心競爭力。尤其是在經濟全球化的今天,科技不斷進步,這對于企業發展而言,既是機遇,也是挑戰,企業只有不斷加強自身管理水平的提升,才能夠有效實現自身競爭力的提升,從而確保自身能夠有效應對行業發展所帶來的競爭壓力。企業不能夠僅僅只通過硬件建設來促進自身管理水平和競爭力的提升,還需要依靠軟件水平的提升,尤其是其服務水平和品牌效應,對于企業的發展尤其重要,而企業文化建設決定著企業服務水平的高低以及企業品牌效應的大小,所以,企業應加強其文化建設,使其文化建設能夠推動其核心競爭力的提升,從而促使企業更加透徹、清晰的明確其使命和核心價值觀,并且在這樣的環境氛圍影響下,企業員工也會自覺的對企業價值理念予以認同,深刻認識到企業發展對個人發展影響,由此從根本上對自身的思想觀念進行轉變,更加積極的強化自身創新意識,從而實現提高企業管理水平的經營目的。

三、能夠有效提高企業生產管理水平

企業的日常生產經營管理活動中非常重要的組成部分之一就是生產管理,它也是企業管理體系中的重要組成環節。企業的生產經營活動離不開企業文化的保障,二者有著密切的關聯,企業生產管理活動是否具有高效性,取決于其生產經營活動中是否擁有優秀的企業文化。企業團隊能夠在其優秀企業文化的促進下構建的更為團結、和諧,這對于有序生產管理活動的開展也發揮著保障作用。倘若企業沒有優秀的企業文化做支撐,那么不僅無法使新員工正確認識其崗位重要性,也無法有效開展企業教育培訓,更不利于員工對其崗位職責的明確認識,所以說,企業需要通過企業文化來強化員工對其發展戰略、工作使命的認識,員工也能夠在企業文化的感染下形成相應的主人翁意識,從而有效促進企業凝聚力和向心力的提升。因此,企業需要對優秀企業文化的作用予以深刻認識,并且對企業文化建設予以高度重視,使企業生產管理水平能夠在其企業文化的推動下得以顯著提高,從而從根本上促進企業管理水平的提高。

四、結束語

管理對于企業生產經營活動的有序開展發揮著非常重要的作用,而企業管理和發展卻需要依靠企業文化的保障。優秀的企業文化不僅有助于企業良好形象的塑造,也能夠有助于企業構建獨具特色的品牌,是企業非常重要的無形資產,并且,企業文化也能夠有助于體現企業的管理水平,促進企業經濟實力的提升,使員工在潛移默化中形成一種歸屬感,并且也能夠促使員工對企業價值觀的認同,進而使員工形成良好的集體榮譽感。因此,企業有必要通過企業文化來實現對其管理水平強化的目的,在實踐中不斷總結、創新和變革,在與時俱進的同時也能夠進行不斷的調整,從而為企業的發展不斷注入新的活力,為企業的健康持續發展提供保障,奠定扎實的基礎。

參考文獻:

[1]張鳳舉.關于企業文化建設的方法和途徑的探討[J].現代經濟信息,2017(02).endprint

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