關于企業生產設備維修管理的研究

劉風春

摘 要 生產設備是企業運轉的物質基礎，設備維修是保障企業可持續發展的重要手段，科學的維修管理模式可以提高設備經濟價值，延長設備使用壽命從而降低企業的生產成本。設備維修管理是企業管理的重要組成之一，只有建立完善的設備維修管理，進行合理、科學的維修保養，才能滿足企業生產經營的需要，節約企業成本提高經濟效益。企業根據自身的生產計劃和目標，結合自身生產特性、工藝技術水平來制定設備維修和管理的方案，對設備生命周期內的運動形態和價值形態進行管理和綜合維修工作。本文通過討論企業設備維修的工作內容、職責、發展的有效過程來論述設備維修管理對企業的重要性。

關鍵詞 企業；生產設備；維修；管理

中圖分類號 F4 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）16-0115-02

1 企業設備維修管理的工作內容

生產設備管理需要根據企業經營項目的生產要求和總體規劃，對生產設備進行全面調查和經濟分析，并制定設備采購、使用和維修的計劃。由項目生產方案，組織專家認證并對意向性設備市場進行考察、選型、綜合比較、簽訂設備購買協議。特種設備的安裝應符合國家的相關規定，除購買許可企業生產的產品外，還應由有資質的安排單位進行安裝、調試。設備在安裝前應制定驗收、安裝、調試計劃和方案并嚴格執行相關要求。根據規定、計劃和方案，由設備管理、維修等操作人員，按設備使用要求，對設備功能性、安全性、經濟性進行綜合驗收。制定設備管理制度和操作管理制度，加強設備的定期檢查和日常檢查，并對檢查的情況進行跟蹤記錄。企業要十分重視生產設備的檢修、維護工作，依據實際設備的運行狀況而適度的檢修和維護，不提倡過度檢修和維護，嚴格按照維修管理制度執行。任何設備都有使用有效日期，設備的使用周期的長短與設備日常的維護保養息息相關的。在設備使用的中后期，經常出現使用功能和經濟成本與計劃預期的標準有很大的出入，此時需要考慮對設備進行改造或者報廢。即便如此，也不能對設備的管理進行忽視，其作用仍然可以持續。只要保障優化使用設備，并且進行有效的保養，是做好設備管理工作的基礎，也會得到預期的效果，這些都是設備維修管理的內容。

2 設備維修管理的有效過程

設備維修的處理過程包括故障后維修、故障前的預防、生產過程中的維護、設備綜合維修管理。

1）故障后維修是指在工業生產中，由于作業人員的知識領域認知不足，對于設備管理學科、社會現象和發展規律都處于客觀了解，不斷探索的過程中。在企業生產設備正常的運轉過程中，基本傳統的維修觀念是設備發生故障后，才被動的去維修。所以在故障后維修的階段，對設備的被動修理會對生產進度產生嚴重影響，與此同時才讓企業意識到加強設備預維修的重要性和緊迫性。

2）故障前的預防。預防是將設備管理和維修的工作前置，設備正常有序的運轉，保障其平穩持續的開展生產工作。由于企業都知道生產設備因故障或損壞造成的停臺時間會對企業的生產造成停工，對企業的經濟損失帶來極大的損失。根據設備管理制度和特點，需要制定設備預防維修的管理制度。設備維修以預防為主，堅持設備日常的維護保養，并加強定期檢查和日常檢查的工作內容。通過預防維修制度的開展，提高設備高效運轉，提高設備的使用壽命，提高企業設備的經濟性。一句話概括就是把管結果變成管原因。

3）生產過程中的維護。設備預防維修如果發生不科學的實施會造成維修工作量增多、過度和無效。生產設備的維修是要由企業特性、設備運行的狀況及設備管理的制度共同影響和決定的。在此過程中明確識別企業的重點設備、關鍵設備和一般設備。以設備的關鍵性、重要性來開展工作，圍繞設備管理目標、任務。從設備管理經濟性和制造產品的成本，合理的安排生產過程中的維修，避免無效和無度的浪費勞動資源。

4）設備綜合維修管理。在工業水平發達的一些國家，其工業制造的水平很高，其在設備綜合維修管理方面十分的發達且有很多豐富和成熟的經驗，基于對設備維修和管理的實際考量提出了“綜合維修管理”的觀點。我國處于世界上第二大經濟體，發展的工業制造業都是相互關聯不可分割的，設備綜合維修管理的概念慢慢會普及于大、中型企業中。

3 設備維修管理的職責和對企業的重要性

設備管理的各項基礎工作。對設備各類技術資料、安裝調試記錄、設備驗收和試生產記錄，都必須完整保存，為今后科學制定設備管理規定和設備維修保養計劃提供科學依據。生產設備是工業制造的先決條件，生產設備不能保證正常有序的運行，那么也不會生產高質量的產品，更談不上保質保量。

第一，設備維修管理是決定企業能否按時完成生產任務的關鍵條件，直接影響企業的生產成本和經濟效益；第二，設備維修管理的完善性可以保障企業生產產品的質量，為開拓市場提供了基礎條件；第三，設備維修管理可以提高生產設備的使用效率，降低故障率，增加企業生產的有效時間；第四，設備維修管理直接關系到企業安全管理現狀，同時也會影響企業生產和管理的健康有序的發展；第五，設備維修管理能提高設備的使用周期和生命周期，降低企業的經濟成本，對企業資源綜合利用和開發有深遠的影響；第六，設備維修管理是現代企業管理的一部分，提高企業的綜合管理水平，保證企業穩定的可持續發展。

由此可見，生產設備的維修管理會對企業生產經營活動，生產經濟成本都起著至關重要的作用。

4 結論

完善的設備維修管理主要概括就是全員參與、生產過程、機器智能及不斷檢驗，核心還是以預防為基礎。從生產設備的安全性、人機符合性、經濟適用性、檢驗普及性，綜合、系統的對設備運行周期進行動態管理。設備維修管理經歷的過程反映出作業人員對設備維修管理的完善過程，總結了維修管理的規律，為科學技術的改進指明了方向。隨著設備維修管理越來越完善，科學的技術水平和管理標準都得到了提高，使用的工具也越來越先進精準，為企業生產經營目標的完成提供了更可靠的保障。完善設備維修管理，保證其標準化對企業生產經營活動的正常開展和企業市場競爭力有重要意義。

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