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國有企業實現內部審計創新之淺談

2017-09-20 11:49:53李文佳
財會學習 2017年18期
關鍵詞:國有企業創新問題

李文佳

摘要:國有企業在我國經濟結構中占有重要的地位,國有企業的發展對我國市場經濟的影響巨大。在國有企業的內部,內部審計工作發揮著審計監督的職責,這對保障國有企業健康運行非常關鍵,對企業的保值增值也有著重要的意義。近年來,我國國有企業內部的審計工作已經逐漸引起了全面重視,但是,其免疫系統的作用還沒有發揮到最大,審計數據也沒有得到全面有效的利用。本文就是針對我國國有企業的內部審計的現狀,提出創新的實施對策,保證國有企業的依法、合規、健康運行。

關鍵詞:國有企業;審計;創新;問題;方法

隨著經濟社會的不斷發展,我國國有企業的內部審計工作的地位也有了相應的提升,內審工作逐漸被企業所重視,內審工作的管理制度也正在不斷完善。2017年是國有企業深化改革、提質增效,企業創新發展新階段的重要一年,審計工作開展要順應國家審計發展總的工作思路,緊圍繞創新發展的工作主題,堅持以問題為導向,以風險管控為核心,加強企業內部各部門協同聯動,推進機制創新,完善管理制度,持續提升審計質量水平;努力實現審計轉型發展,以實現內部審計的價值增值為出發點,強化審計成果運用,促進依法合規經營,防范并化解內部風險,更好地服務于國有企業均衡協調發展的長遠目標。

一、國有企業創新審計理念及體制

國有企業應主動適應把握引領經濟發展新常態,創新審計理念,轉換思維方式,健全完善體制機制,提高審計實效。

一是建立審計整改長效機制,進一步抓好審計整改工作,堅決杜絕虛假整改、整改不認真情況發生[1]。審計部門要認真督辦整改,要嚴格落實“三級整改”和“兩級監督”責任,健全完善整改工作機制和績效考核制度;二是責任單位要樹立所有問題都要整改的理念,將整改納入各相關部門和公司督辦事項,實施銷號制度,抓好審計工作“回頭看”,對整改不力,屢查屢犯的單位及個人要嚴肅處理、加重處罰,確保審計整改工作取得實效;三是要堅持問題風險為導向,既要追責問責,也要認真查找問題原因,舉一反三,起到事半功倍效果。對于審計反映的典型性、普遍性、傾向性問題,要及時分析研究,加強體制機制和制度建設,努力實現從問題根本上整改,努力實現從徹底整改[2]。

二、國有企業內部審計的創新方法

(一)構建創新的審計理念

對于國有企業來說,構建創新的審計理念主要從三個方面進行:第一,構建全局性的審計理念。國有企業的內部審計工作應該從傳統的合規性審計逐步向戰略顧問型審計轉變,將審計范圍擴大到風險、價值方面的審計;在審計內容中增加對流程、制度方面的審計,逐漸建立全局性的審計理念。第二,構建增值型的審計理念。審計工作首先應該站在企業的角度上考慮問題,以完成企業的價值增值為目標,充分發揮自身的作用,構建增值型的審計理念。第三,構建風險導向型審計理念。企業的內部審計工作應該加強對風險的認知,把風險防范觀念逐漸滲入企業的各個層級的管理中,做好企業的風險預警工作,促進企業的長期、健康發展。

(二)營造創新的審計環境

營造創新的審計環境企業可以從兩個方面入手,分別是強化國有企業的控制環境建設和完善國有企業的規范化建設。首先,強化國有企業的環境建設主要是加強企業內部的協調、交流工作,為企業的內部審計工作營造良好的審計環境。國有企業應該使內部審計工作的工作目標與企業今后的發展戰略保持一致,要保證審計工作和人員的獨立性及客觀性,加強企業的內部控制環境建設,增加企業員工對審計工作的認同感。同時,企業應該明確審計部門在企業中所處的地位,審計工作向董事會負責,對審計工作的執行給予充分的條件支持和費用支持。杜絕內部審計工作的“外部化”和“邊緣化”。其次,完善國有企業的規范化建設。我們要仔細的查找國有企業已制定的制度、規范、標準、內部控制流程中的漏洞,做好國有企業的規范化建設,一定要把制度、規范、標準、流程等貫徹落實到實際的工作中。要對審計工作有一個全面的了解,制定比較規范的制度體系,減少工作中由于個人意愿造成的工作失誤,要有制度可依,確保審計工作的科學性、規范性、法制性。

(三)創新的審計項目

首先,國有企業的內部審計人員應該實時關注國家有關的行業政策和相關的法律、法規,有效開展企業的內部審計工作;其次,對于當下的經濟形勢進行行業風險的評估,保證國家宏觀調控的政策法規和企業今后微觀運營在一條路上,保證企業的有效運行;第三,審計部門應該著重關注企業的日常運行流程,發現風險點,對審計風險進行預警和評估。同時,開展相關的審計管理工作,形成報告,向有關領導進行內部審計工作的匯報。審計部門還應該對企業的投入、生產效率、效果等方面進行相關的分析,為今后領導層的相關的戰略決策提供有效的審計建議作為決策依據,為企業今后的良好發展提供有力的保障,進一步促進國有企業的良好發展,帶動企業的有效運行。

(四)創新的審計技術方法

積極創新審計的技術方法,從而提高內部審計工作的效率及效果。一是充分運用好信息技術,逐步建好數據庫,搭建大平臺;二是積極推廣數字化審計方式,借助現有的財務系統、合同管理系統、物資采購系統等數據平臺搭建嵌入式審計輔助模塊,并逐步建立獨立的審計輔助系統;三是積極學習基于取數、數據分析等相關計算機語言,從而為大數據篩選、大數據分析工作做好準備。

三、結論

通過本文的論述得知,國有企業的內部審計工作對企業來說非常的重要,內審工作的創新是保證國有企業預防風險、企業有效控制的前提條件,是滿足國有企業自身良好發展的關鍵,是適應全球多變的環境形勢的需要。

參考文獻:

[1]郭巧玲.中國國有企業集團內部審計研究[D].財政部財政科學研究所,2013.

[2]孫豐新.淺談國有企業內部審計職業化建設的途徑[J].中國內部審計,2015,10:75-78.

(作者單位:中國華油集團公司)endprint

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