現代管理會計在企業經營中的實踐與探索

孫志英

摘要：隨著我國經濟的發展，各個企業的現代管理會計已經從原先傳統的單一會計系統中獨立出來，其融合了多種學科，成為一種邊緣學科。現代管理會計屬于現代會計其中一種，也是現代企業管理必不可少的一部分。管理會計包含決策分析，預算編制，成本分析等。在目前如此激烈的市場競爭下，傳統的會計工作遠遠滿足不了現代企業的發展需求，所以必須要有職能上的轉變，對財務信息及時反映，因此現代企業中應用現代管理會計具有重要意義。本文分析現代管理會計在企業中的應用，并分析傳統會計工作的缺陷和目前對于管理會計應用的現狀，提出一些加強應用的對策。

關鍵詞：現代管理會計；企業經營；對策

一、管理會計概述

（一）管理的基本職能

現代管理的基本職能包括決策，計劃，組織，領導，控制和創新，職能的轉變讓管理不再是生產執行方面，而變成了決策方，這也是現代管理的發展方向。

決策就是管理者在對企業未來的發展目標和方向所做的具有意義的重大決定，這是一個企業發展的核心。計劃是在做出決定后開始對相關活動進行策劃和設計，是未來企業活動的行為依靠。組織就是為了實現定下的企業目標，在實行時用一些手段和方法保證企業活動的順利有效進行。領導就是企業的管理者帶領企業全體員工完成發展目標的過程。控制就是在管理者帶領企業發展的過程中對其各種不良行為或者存在的不足進行矯正，讓企業發展保持在正確的發展軌道上。創新就是在此基礎上對管理方法，經營方法等進行改善，不斷總結經驗，開創科學合理的新方法。

（二）管理會計的特點和作用

管理會計就是管理和會計的結合體，就是用會計人員整理的數據，用管理方法進行分析和處理然后提供給管理者，有效控制眼下的業務，并對未來進行預測。管理會計主要有以下特點：

1.主要功能不是會計工作而是針對企業的決策經營。

2.不再局限于會計方面，而是兼顧到企業的整體利益。

3.管理會計是根據掌握的數據用科學的方法對未來進行預測，并對預測情況提出對策，把會計工作的范圍擴展到未來。

4.面對龐大的數據庫，采用數學方法來處理，對經濟效果做出評價，實現管理工作定量化。

二、管理會計運用現狀

從目前階段看，在我國已經應用管理會計的企業來看，效果不盡人意。主要就體現在：

（一）缺乏完善的理論體系

管理會計是一門新興的企業科學，我國對它的研究還沒有形成一套科學完整的理論體系，只是對概念有些了解，實際應用也并沒有體系和標準可以依靠，還只是停留在對該方法的介紹上，不重視理論體系，更不重視管理會計對企業的實際意義。

（二）運用不夠全面

理論體系都還沒有形成，所以在實際應用時也不全面，比如有些企業只知道運用記錄進行簡單的計算分析，而不會進行全方面的運用管理。

（三）會計人員的綜合素質有待提升

由于會計人員的綜合素質與現階段的管理要求存在一定的差距，企業管理層對管理會計也沒有清晰的認識，所以管理會計的活動開展不夠順利。企業管理怎么走出現在這個圈子，現代管理會計在企業中怎么才能得到廣泛應用并充分發揮其作用是每個企業現在必須要考慮的問題。

（四）管理水平落后

目前我國的企業雖然在管理水平上有了較大的進步，但是運行機制并沒有很大改變，現代市場不光要求企業要有良好的經營意識，更要求有優秀的管理，其中就包括管理會計。運行機制的缺限制約了管理會計在企業中的推廣應用，影響了管理會計的應用環境。

三、加大管理會計運用的建議措施

（一）制定準則并進行分析總結

為了把管理會計的理念和實際工作有機融合，務必要建立符合我國實際情況的管理會計準則，有了完善的準則之后，要注重管理會計在我國企業經營過程中的實際應用，要善于對工作進行總結經驗，提高工作能力，工作結束后把有用的歸納整理，從而形成經營過程中的工作參考和標準，在面臨每一次工作的時候要善于把其他學科和管理會計工作綜合運用，這樣得到的結果才能更加準確。

（二）全方位進行成本控制

1.制定目標成本要科學，并合理分解。對于企業目標成本的確定，可以參考同行業的先進水準，也可以用市場法確定，把產品的質量，生產的成本和產品數量按照企業的常用方法分解。

2.責任中心成本管理。當責任中心完全建立后，還應對內部轉移計價方法、折舊提取方法、費用攤銷期限、存貨計價方法、資金成本計算、責任中心績效會計報表等作出規定。目的就是要讓權力，利益，責任有機融合，使責任明確，方便實施獎懲制度。

3.建立會計責任賬簿。為了能更好地反映了企業內各部門或者員工的工作效率，需要在會計賬簿上加上責任主體標注。根據會計管理要求，采購時嚴格按照目標執行，為了反映和核算出各成本之間的差異，要設置“材料成本差異”，“生產成本差異”等科目，這樣就可以有效確認責任主體，并對實際與目標進行對比，評價工作能力，進行成本控制。

4.定期進行報告，形成報表體系。管理會計報告可以設計產品成本會計等專業報表，反映目標數，實際數量和兩者之差，這些報告既要與對外的報表有一定的聯系，也要滿足反映各責任單位經營管理的要求。會計人員應該歸納這些報表數據，然后形成報表體系，并對報表上的實際與計劃產生差異的原因進行分析，然后形成材料上報給高層管理人員，從而更好地管理企業成本。

四、結束語

我國企業對于管理會計的應用還存在很多問題，在改善管理會計應用方法的同時還要結合我國的實際情況，讓管理會計工作帶領我國管理工作的發展，把生產型企業轉化為經營型，讓會計行業適應現代發展，提高企業效益。

參考文獻：

[1]秦佳穎.論現代管理會計理論在我國企業經營管理中的應用[J].當代經濟，2007，10：20-23.

[2]林青，淺談現代管理會計在我國企業經營中的運用與研究[J].現代經濟信息，2011，03：79.

（作者單位：大同煤礦集團馬道頭煤業有限責任公司）endprint