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加強管理會計與財務會計的融合 提高管理效能

2017-09-20 12:58:43滕拓
財會學習 2017年17期
關鍵詞:融合

滕拓

摘要:長期以來,理論界按照會計職能將工作細化,分為管理會計與財務會計,兩者既相互聯系,又相互區別。企業根據自身的發展需求,將管理會計和財務會計的職能進行人為劃分,使其各司其職,這在一定程度上促進了企業的進步。但是隨著經濟的發展,各負其責的會計體系已經不能適應企業快速發展的需要,為了確保企業健康高效的發展,就必須要打破管理會計與財務會計分立的局面,實現二者的統一與融合。本文就管理會計與財務會計的融合,提高管理效能問題作出研究。

關鍵詞:管理會計;財務會計;融合;提高;效能

管理會計與財務會計的分立是社會經濟發展到一定程度的必然結果,二者的分立在一定歷史時期內確實為企業管理工作做出了一定貢獻,清晰的職能界定讓企業財務工作開展的井然有序??墒请S著市場經濟的不斷發展,企業在市場競爭中的變數不斷增加,企業經營管理呈現動態化的狀態將在今后一定時間內持續,在這個時期內,管理會計的作用發揮將越來越重要,它對提高企業的經濟效益,增強企業發展后勁將起到至關重要的作用。但是如果繼續按照原有的會計職能分立的模式,讓管理會計和財務會計各司其職,分屬不同的部門管理,無疑會增加企業管理工作的溝通與協調成本,降低信息更新速度,使管理會計的職能得不到有效發揮,這將直接影響到企業在市場中的競爭力,為此管理會計與財務會計的融合已經成為大勢所趨。

一、管理會計與財務會計的概念

管理會計是管理學中的一個專有名詞,主要職能是以財務會計提供的企業財務數據為依據,結合企業自身的特點和有關的經濟信息,運用專業的方法把各項數據加工和整理,形成專項報表或建議,提供給企業經營管理者,為企業管理者的各項經營決策提供數據支持,為企業管理者做好參謀工作。

財務會計是對企業已經完成的經濟業務進行全面的監督與核算,并將核算結果編制成真實、準確的財務報表,呈現給企業的投資人、債權人和政府的相關部門及相關的報表使用者,是對企業的財務狀況和收益詳情進行歸集和反映為主要目標而進行的經濟管理活動。

二、管理會計與財務會計的區別

通過對管理會計與財務會計概念的梳理,我們不難看出管理會計與財務會計的區別:

(一)兩者的工作職能不同

管理會計的工作目的是通過一系列的管理工作,提高企業經濟效益,他們在財務會計的各項數據的基礎上進行全面的深度加工、分析和研究,結合掌握的企業其他方面的相關資料、數據,進行綜合分析,為企業領導者提供詳細客觀的經營管理數據和管理建議,為企業領導者的決策提供材料依據和數據支撐。管理會計的重點在管理方面,屬于企業管理的結構層面。

財務會計主要履行的是經濟監督與核算的功能,工作目的是歸集、核算企業已經發生的經濟業務情況,反映企業的經營管理成果,向企業的投資者、合作者、國家政府相關部門及其他報表使用者提供財務報表,讓企業內部和外部的相關報表使用者了解到企業經營的實際情況,為下一步的決策提供數據支持。財務會計的重點是會計實物核算工作。

(二)兩者所依據的原則和標準不同

管理會計人員在開展工作時,要遵循企業內部的管理制度及相關規定,運用管理會計的知識為企業的發展建言獻策,他們的工作原則只有一條,提高企業的經濟效益。因此管理會計在工作中凡事都從企業利益出發,想盡辦法制定有參考價值的相關報表或提出符合企業實際情況的管理建議,并進行必要的數據分析,為管理層決策提供必要依據。

財務會計人員在開展工作時,必須遵循國家的財務制度,按照國家和會計行業規定的法規和準則及制度、規定,對企業發生的經濟業務進行監督并進行相應的賬務處理,并據此做出相關的報告和報表。這些準則和法規具有強制性,給財務會計工作提供了標準和依據,財務會計人員在工作時不能出現任何違反準則和法規及制度、規定的行為,這是廣大財務會計人員必須嚴格遵守的規范性要求,必須如實的向企業投資人、國家政府相關部門以及其他數據使用者提供客觀、準確的財務數據。

(三)兩者的工作方式和工作成果存在差異

管理會計的工作流程相對財務會計來說,比較靈活,管理會計人員開展工作依據的是企業的各項管理制度,其根本目的是為了提高企業的經濟效益,他們的工作不會受到企業之外的因素干擾,在工作成果的選擇上也比財務會計的成果更加靈活,可以給企業領導層提供各類形式的報表或報告。

財務會計在工作時要嚴格按照財務工作流程進行,不能顛倒順序,改變形式,財務部門要制定一整套符合企業實際情況的財務工作規范和流程,主要的工作成果在內容和形式上必須符合國家的要求,同時財務會計人員要確保所做出的成果符合客觀性、準確性、及時性的要求。

(四)兩者對工作人員的要求存在差異

管理會計與財務會計相比,它是一種綜合性的工作,由于管理會計提供的數據事關企業發展大局,因此管理會計人員不僅要具備財務會計知識,還應具備一定的企業管理知識和經驗,要在一定程度上了解企業的經營模式,并運用管理會計的一些管理工具和管理方法及管理模型,如量、本、利分析法、差量分析法、貢獻毛益分析法等,對搜集的數據進行系統的加工、分析,提出建設性的管理經驗,所以管理會計人員的思維更加具有發散性和全面性。

財務會計工作性質相對單一,要求工作人員具備細心、可靠的品質,工作時要一絲不茍、嚴肅認真,避免在處理經濟業務時出現差錯,使經濟事項處理結果的權威性、準確性受到影響。

(五)對經濟事項的控制過程不同

管理會計是根據企業管理的有關資料,經過分析、研判,為企業管理層提供管理數據和管理意見及建議,是一種事前、事中管理,與財務會計相比,管理會計更具有可控性。

財務會計是對已經發生的經濟業務按照國家的相關法規和企業的制度規定,進行業務處理,是一種事后的監督和反映。

三、管理會計和財務會計的聯系endprint

管理會計和財務會計雖然同屬企業會計類型,其工作內容、工作方法和工作成果雖然不盡相同,但是二者之間卻存在著密不可分的聯系。

(一)在目的上的共同性

管理會計是通過為企業管理層提供決策建議和決策依據的方式,來提高企業的經濟效益,使企業具有發展后勁。而財務會計則是通過對經濟業務的準確核算,進行財務監督,如實反映企業經濟業務的全貌和企業經營成果,發現企業經濟活動中存在的不符合制度規定的情況,查錯糾弊,為企業挽回經濟損失,提高經濟效益;在目的上管理會計和財務會計基本相同,都是努力提高企業的經濟效益。

(二)在信息獲取方面的一致性

無論是管理會計還是財務會計,他們的原始信息來源和工作成果依據的都是企業已經發生的各項經濟業務,都是在此基礎上或是進行歸集、核算或是進行分析、研究做出相關報告;只不過管理會計依據的資料來源要更廣泛一些,是以財務會計的數據作為基礎,結合其他管理信息,依據技術方法,進行深入分析和處理,最終形成管理會計的相關報告。

在此情況下,兩者在日常工作中就會出現很多的交叉點,比如管理會計根據企業的成本數據,通過研究、分析、對比,制定出企業成本管理與控制的相關建議;在企業成本核算中,財務會計則是根據成本數據計算出企業的經營成果。由此可見,兩者在信息獲取方面具有一致性。

四、管理會計和財務會計融合的對策

(一)在思想觀念上要引起充分重視

要實現管理會計和財務會計的融合,首先要在思想觀念上必須引起高度的重視。受會計發展歷史的影響,管理會計與財務會計已經習慣于各司其職,對原本不屬于自己的工作漠不關心。同時,現階段在相當一部分企業中,財務會計只是負責對經濟業務進行核算,并進行簡單的財務數據分析,管理會計的職能在其他部門中管理,管理會計的作用得不到有效發揮,管理會計的一些管理技術方法、管理模型的使用更是無從談起,這就需要企業領導者積極引導管理會計和財務會計人員的思想意識,讓他們意識到彼此之間存在大量重復性的工作,為了避免重復工作,減少溝通成本,提高工作效率,因此要在企業內部推行管理會計和財務會計的融合,這是企業發展的客觀需要。

(二)構建管理會計和財務會計相融合的會計治理機構

管理會計和財務會計的融合不是簡單的合并,是一個系統化的復雜工程,只有通過兩者的相互融合,才能發揮出更大的管理效益。為了讓二者的融合更加平穩的進行,企業應當構建管理會計和財務會計相融合的會計治理結構,給融合工作提供組織上的支持。在科學的會計治理機構的引領下,管理會計和財務會計的融合才能平穩順利的進行。

(三)通過業務職能的整合促進管理會計和財務會計的融合

企業財務會計工作一般都由財務部門主管,為了實現管理會計和財務會計的融合,就有必要將管理會計和財務會計的業務職能進行系統整合,將管理會計的職能劃歸財務管理部門進行管理,通過工作實踐,加深彼此理解,促進二者的相互融合,做到每一個會計人員既懂管理會計知識又懂財務會計知識,且都是管理會計和財務會計的實踐者。

(四)認真學習培訓,提高會計人員的管理會計知識

在目前部分企業管理會計的職能沒有得到充分發揮的情況下,企業必須加強對會計人員的學習培訓,使他們盡快掌握管理會計的相關知識和管理方法、手段及相應的管理模型,并與企業實際情況相融合,使他們盡快發揮管理會計的職能和作用,切實為企業經濟效益的提高做出貢獻。

(五)建立統一數據庫,提高數據利用率

管理會計的數據采集是根據工作需要對財務數據和其他相關數據進行篩選的過程,其最終成果是通過技術統計、模型運算所得到的各種分析報告和管理建議;財務會計對基礎數據的采集是通過會計確認、計量和填制會計憑證來實現的,最終體現為各種分類明細賬和財務報表。兩者的數據采集方法以及最終成果雖然都有區別,但由于兩者的數據具有同源性,且管理會計的信息大部分來源于財務會計信息,因此,管理會計和財務會計的融合可以借助信息技術合并原始信息源建立統一數據庫的方式來實現資源的共享,從而避免重復工作,提高工作效率。

建立共同數據庫之后,會計信息與企業的ERP系統進行無縫對接,管理會計人員和財務會計人員都可以通過企業的ERP系統直接了解企業的運營狀況,便于自身工作的順利開展。同時數據庫中的相關信息可以做到資源共享,也為管理會計人員和財務會計人員的工作提供了便利條件,他們可以隨時了解彼此的工作動態,依據已經完成的數據提出新的工作方案。

總而言之,在經濟快速發展的今天,管理會計與財務會計的融合已經成為必然趨勢,二者的融合不僅可以降低企業的溝通成本,提高工作效率,而且還可以提高企業的經濟效益;管理會計人員和財務會計人員要主動了解彼此之間的聯系與區別,意識到融合的重要性,探索融合的科學方法,為企業快速高效發展做出貢獻。

參考文獻:

[1]張碩,張俊民.管理會計與財務會計的融合——基于研發支出與沉沒成本的分析[J].財務與會計,2016(7):66-67

[2]潘蓓.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].中國商貿,2014(32):207-209

[3]郭少東,周萍.管理會計與財務會計的關系探討[J].生產力研究,2009(12):178-180.

(作者單位:神華寧夏煤業集團審計部)endprint

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