會計師事務(wù)所財務(wù)管理工作中存在的問題及相關(guān)建議

李其玉

摘要：隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，財務(wù)管理在企業(yè)的地位不斷提高，會計事務(wù)所作為專業(yè)審計、會計、咨詢服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)機構(gòu)，能夠有效保障投資者利益，同時事務(wù)所自身的財務(wù)管理也更加重要。財務(wù)管理工作是促進會計師事務(wù)所健康發(fā)展的重要保證，是加強會計師事務(wù)所內(nèi)部控制的制度安排。本文分析了當前會計師事務(wù)所財務(wù)管理工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：會計師事務(wù)所；財務(wù)管理；問題；建議

一、研究背景

會計事務(wù)所在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，發(fā)揮著越來越重要的作用。財務(wù)管理作為會計師事務(wù)所內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對日常工作的進行起著巨大的作用，為了指導(dǎo)會計事務(wù)所安排財務(wù)管理任務(wù)以及制定發(fā)展目標，我國財務(wù)部還專門頒布了《會計師事務(wù)所財務(wù)管理暫行辦法》。但在實際的操作中，部分事務(wù)所內(nèi)部仍存在“分灶吃飯”“分賬核算”的問題，還有些事務(wù)所在會計核算、記賬、會計報表、收入入賬等方面操作不夠規(guī)范。如何對現(xiàn)行的會計核算和財務(wù)管理工作進行改進以適應(yīng)未來注冊會計師行業(yè)的發(fā)展，是當前會計事務(wù)所需要重點思考的問題。只有完善財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制力度并且合理配置會計師事務(wù)所的資源，讓事務(wù)所財務(wù)一體化管理趨于規(guī)范化，這樣才能有效防范財務(wù)風險，保證會計師事務(wù)所持續(xù)健康的發(fā)展。

二、會計師事務(wù)所財務(wù)管理出現(xiàn)的問題

（一）會計事務(wù)所專職部門及基礎(chǔ)工作不到位

按照《會計師事務(wù)所財務(wù)管理暫行辦法》的相關(guān)要求，會計事務(wù)所嚴格規(guī)范其財務(wù)管理工作，對相關(guān)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管越發(fā)重視，為事務(wù)所經(jīng)營目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。但仍有部分事務(wù)所未能及時落實此條令，沒有設(shè)立獨立的專職財會部門，明確專職的財會管理人員，仍然按照以往的管理方式，一意孤行自作主張。部分事務(wù)所仍存在基本核算不規(guī)范，不能及時記賬，做假賬等基礎(chǔ)問題，嚴重影響了事務(wù)所的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）對管理會計的重視程度不夠

黨的十八屆三中全會審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，新形勢下會計領(lǐng)域應(yīng)全面深化改革要求，需將加強管理會計職能作為工作重點。管理會計是提高會計事務(wù)所廣度和深度的有效手段，要想升級轉(zhuǎn)型事務(wù)所的業(yè)務(wù)和管理依靠的就是管理會計咨詢。但是，當前大多數(shù)事務(wù)所對管理會計工作不夠重視，無論是成本分析、管理建議的提出還是一體化管理都或多或少存在一些問題。造成這一問題的主要原因是沒有形成管理會計意識，沒有將管理會計與會計事務(wù)所實際很好的結(jié)合起來，最終沒有完全發(fā)揮出管理會計應(yīng)有的職能。

（三）事務(wù)所財務(wù)管理信息化建設(shè)相對薄弱

信息技術(shù)的飛快發(fā)展為注冊會計師行業(yè)帶來了很大的方便，無論是數(shù)據(jù)收集、整理、分析、處理都有較大的幫助，但是當前部分會計事務(wù)所的信息化建設(shè)仍然相對滯后。就財務(wù)管理方面來說，最明顯的就是大型事務(wù)所，由于分所數(shù)、合伙人數(shù)量較多，在財務(wù)收支上沒有實質(zhì)性的統(tǒng)一管理，因此利益分配時存在一定的困難。會計事務(wù)所要想得到長足發(fā)展，就必須從各個方面出發(fā)（包括業(yè)務(wù)收支、會計核算、利益分配、資金調(diào)度等），以信息化、管理一體化的技術(shù)手段作支撐，形成一套系統(tǒng)的統(tǒng)一管理模式。

三、改善會計事務(wù)所財務(wù)管理

（一）推動事務(wù)所建立健全財務(wù)管理制度

《會計師事務(wù)所財務(wù)管理暫行條例》明確提出，“會計師事務(wù)所應(yīng)當根據(jù)《會計法》等國家有關(guān)法規(guī)制度和暫行辦法，綜合合伙人協(xié)議、事務(wù)所章程等，建立內(nèi)部財務(wù)管理體制和相應(yīng)的財務(wù)管理制度。”由這段話可以看出會計師事務(wù)所一方面需要熟悉現(xiàn)代內(nèi)部控制概念及方法，結(jié)合自身構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)管理制度，有效提升財務(wù)管理水平。另一方面事務(wù)所也需要就財務(wù)管理松散問題作出改變，逐步實現(xiàn)會計核算、資金使用、業(yè)務(wù)收支和收益分配等一體化管理。

（二）加強財務(wù)人員管理培訓(xùn)

會計師財務(wù)人員對事務(wù)所的財務(wù)管理起到至關(guān)重要的作用，事務(wù)所應(yīng)該加大對財務(wù)人員業(yè)務(wù)及職業(yè)素養(yǎng)上的培訓(xùn)對自身財務(wù)管理必須重視起來，同時改掉“重業(yè)務(wù)、輕財務(wù)”的問題。在財務(wù)管理方面應(yīng)該選擇責任心強、經(jīng)驗豐富、原則性強的素質(zhì)人員擔任財務(wù)管理人員，不斷讓財務(wù)人員通過培訓(xùn)對進行會計審核制度、準則及職業(yè)道德進等相關(guān)聯(lián)進行提升，進一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及自身職業(yè)道德。財務(wù)管理人員必須按照中國注冊會計師協(xié)會的相關(guān)規(guī)定拿到會計師資格證書，時刻要求財務(wù)管理人員加強對財務(wù)工作的監(jiān)管。同時注冊會計師協(xié)會也應(yīng)該加強對會計事務(wù)所財務(wù)管理的培訓(xùn)，讓會計事務(wù)所相關(guān)專業(yè)人員能夠更好把控和提高自身，完成會計事務(wù)所制定的預(yù)算指標。

（三）推動會計師事務(wù)所財務(wù)管理信息化建設(shè)

信息化水平的不斷提高的當下，經(jīng)濟大環(huán)境對會計師事務(wù)所處理業(yè)務(wù)能力的要求也在相應(yīng)提高。特別是對于大型會計事務(wù)所而言，將財務(wù)管理模塊納入日常的辦公信息系統(tǒng)運行中，努力實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，是當前事務(wù)所工作的重中之重。歸納總結(jié)出一套統(tǒng)一的會計核算方法，加強會計人員對會計資料的審核力度，在保證報表真實的同時也提升了工作效率。另一方面，在會計事務(wù)所現(xiàn)行財務(wù)管理所涉及到的數(shù)據(jù)與資源歸集上，不能僅僅局限于事務(wù)所內(nèi)部和分所。要構(gòu)建出符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的全新財務(wù)管理模式，努力收集與挖掘外部的數(shù)據(jù)和資源，通過一系列的方式方法，比如：在線更新和補充、在線服務(wù)支持、在線分析、網(wǎng)上及時收集與匯總財務(wù)大數(shù)據(jù)等，讓財務(wù)管理數(shù)據(jù)和資源能夠富集起來。

參考文獻：

[1]李掄文.會計師事務(wù)所財務(wù)管理制度研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014（26）：125-126.

[2]張力文.會計師事務(wù)所財務(wù)管理制度研究[J].財會學(xué)習(xí)，2016（5）：92-93.

（作者單位：瑞華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）山東分所）endprint