新形勢下衛生事業單位財管工作的探討研究

楊英琦

摘要：隨著我國經濟的高速發展以及衛生事業單位財管工作的改革推進，我國的事業單位的財務管理工作也需要隨著社會的發展步伐而進行一些創新。在這樣的形勢下，我國衛生事業單位中財管工作的弊端逐漸顯露出來，財管人員的專業水平較低，財管制度沒有進行創新性的發展以及資金的使用效率較低都是現今衛生事業單位中財管工作存在的問題。因此，在新形勢下，如何創新改革衛生事業單位財管工作制度成為重中之重。下面，我就針對新形勢下衛生事業單位財管工作面臨的危機以及完善衛生事業單位財管工作的策略兩方面進行簡要研究，進而為衛生事業單位的財管工作的健康發展提供可參考性

意見。

關鍵詞：衛生事業單位；財管工作；探討研究

在我國的衛生事業單位的財管工作中，由于長時間工作理念的僵化以及創新性的不足，使得我國衛生事業單位中的財管工作效率無法提高。而財管工作作為事業單位中對資金的使用以及分配，對衛生事業單位的建設以及單位內部的經濟活動有著重要的監管和控制作用。因此，不斷提高衛生事業單位的財管工作效率對于衛生事業單位的發展以及經濟活動都有著重要的影響。

一、新形勢下衛生事業單位財管工作面臨的危機

（一）財務管理信息化水平不成熟

在財務管理中，財管工作出現漏洞是衛生事業單位財管工作存在的問題。隨著我國科學技術的發展，信息化管理已經成為各個企業管理中的主要管理手段。但是在衛生事業財管工作中，由于信息化管理手段不成熟，進而在進行財務管理工作時，工作效率低，無法實現高效資源配置，進而無法發揮財管人員的積極性。因此，財管信息化水平不成熟對于財管工作具有阻礙作用。

（二）財管制度沒有創新性發展

財管制度沒有創新性發展也是現代財管工作中所存在的主要問題。隨著現代互聯網和信息技術的發展，信息化管理已經成為現代企業管理中的重要手段。而衛生事業單位中還存留著傳統的財管制度，對于事業現代社會的發展以及財管工作效率的提高都是巨大的阻礙。

（三）資金的使用率低下

資金使用率低是衛生事業財管工作中的重要問題。在事業單位中，財管工作的主要任務就是對事業單位中的資金使用進行審核、分配和監管，進而為衛生事業單位的經濟活動提供資金支持。但是在衛生事業單位中，資金使用中審核不夠完善，分配不合理，導致衛生事業單位中的資金使用效率低。

二、完善衛生事業單位財管工作的策略

（一）提高財管人員的專業水平和職業素養

財管人員的專業水平以及職業素養是提高衛生事業單位中財管工作效率和質量的重要途徑之一。在財管工作中，財管人員的專業水平參差不齊以及職業素養不高是阻礙其財管工作效率的重要原因。因此，針對這樣的狀況，衛生事業單位要在內部設立專門的培訓機構，針對財管人員的專業水平，進行不斷的培訓，進而不斷提高財管人員的知識水平和工作能力。除此之外，衛生事業單位中，可以定時的邀請相關的專業人員進行知識性和責任性講座，通過講座的教育方式，不斷提高財管人員的職業素養和責任意識，進而讓財管人員在進行工作中，恪守自己的職業道德和職業素養，進而不斷提高自己的專業水平。

（二）完善財管制度和內部控制體制

創新衛生事業單位中財管制度和內部控制制度，推動其適應社會發展步伐，進而不斷提高衛生事業單位中財管工作的質量和效率。正所謂，沒有規矩不成方圓。在財管工作中，制度的建立和創新對于財管工作的質量和效率有著極大的促進作用。因此，健全財管制度，首先要落實權責一致的制度。在財管工作中，通過權責一致的制度，不斷加強對財管工作的內部控制，使得出現財管工作問題時，可以快速的找到相關的負責人，減少因責任問題而出現推卸責任和扯皮現象。此外，加強財管工作的信息化管理，也是其中的重要措施。此外，財管工作中，內部控制疏松，崗位中人員稀少，使得崗位互相制約減弱。因此，在這樣的狀況下，要加強財管中的內部控制體系，強化監督管理，通過落實權責一致的制度，使工作人員的薪酬與工作效率掛鉤，進而加強財管內部控制，加強對財管工作的制約，進而不斷提高衛生事業單位財管工作的質量和效率。

（三）加大對資金使用的監督

加大對資金使用的監督，提高衛生事業單位的資金使用效率，進而不斷提高財管工作的質量和效率。在衛生事業單位中，財管工作處理對員工進行支付薪酬之外，對于衛生事業單位的日程運行的花費有著重要的作用。因此，如何高效的使用資金，進而為日常的經濟活動提供較強的資金支持對于衛生事業單位的發展有著重要的作用。因此，在這樣的狀況下，要加強對資金使用的監督。在對每一筆資金的使用中都要進行嚴格的審核，確保資金的使用用途。此外，要對衛生事業單位資金的分配進行科學合理的劃分。在確保衛生事業單位的正常運行外，要加大對技術人員培訓和引入的投入力度。通過對衛生事業單位資金使用的監督，進而不斷提高資金的施用效率，進而推動衛生事業單位財管工作的發展。

三、結語

綜上所述，隨著社會信息技術的進步，衛生事業單位的財管工作也需要進行改革。財務管理工作主要是對資金進行有計劃、有目的的使用和分配等，因此，在事業單位中，對資金的使用率對于衛生事業單位的發展有著至關重要的作用。但是，近幾年隨著市場經濟的發展，我國衛生事業單位的財管工作也出現了一些問題，財管人員的專業水平、財管制度以及資金的施用效率都是其面臨的重要問題。在這樣的狀況下，通過提高財管工作人員的專業水平和職業素養，創新財管制度以及加大對資金使用的監督，進而不斷提高我國衛生事業單位財管工作的質量和效率，進而不斷促進我國衛生事業單位的發展。

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（作者單位：深圳市血液中心）endprint