新形勢下衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的探討研究

楊英琦

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展以及衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的改革推進，我國的事業(yè)單位的財務(wù)管理工作也需要隨著社會的發(fā)展步伐而進行一些創(chuàng)新。在這樣的形勢下，我國衛(wèi)生事業(yè)單位中財管工作的弊端逐漸顯露出來，財管人員的專業(yè)水平較低，財管制度沒有進行創(chuàng)新性的發(fā)展以及資金的使用效率較低都是現(xiàn)今衛(wèi)生事業(yè)單位中財管工作存在的問題。因此，在新形勢下，如何創(chuàng)新改革衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作制度成為重中之重。下面，我就針對新形勢下衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作面臨的危機以及完善衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的策略兩方面進行簡要研究，進而為衛(wèi)生事業(yè)單位的財管工作的健康發(fā)展提供可參考性

意見。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生事業(yè)單位；財管工作；探討研究

在我國的衛(wèi)生事業(yè)單位的財管工作中，由于長時間工作理念的僵化以及創(chuàng)新性的不足，使得我國衛(wèi)生事業(yè)單位中的財管工作效率無法提高。而財管工作作為事業(yè)單位中對資金的使用以及分配，對衛(wèi)生事業(yè)單位的建設(shè)以及單位內(nèi)部的經(jīng)濟活動有著重要的監(jiān)管和控制作用。因此，不斷提高衛(wèi)生事業(yè)單位的財管工作效率對于衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展以及經(jīng)濟活動都有著重要的影響。

一、新形勢下衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作面臨的危機

（一）財務(wù)管理信息化水平不成熟

在財務(wù)管理中，財管工作出現(xiàn)漏洞是衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作存在的問題。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化管理已經(jīng)成為各個企業(yè)管理中的主要管理手段。但是在衛(wèi)生事業(yè)財管工作中，由于信息化管理手段不成熟，進而在進行財務(wù)管理工作時，工作效率低，無法實現(xiàn)高效資源配置，進而無法發(fā)揮財管人員的積極性。因此，財管信息化水平不成熟對于財管工作具有阻礙作用。

（二）財管制度沒有創(chuàng)新性發(fā)展

財管制度沒有創(chuàng)新性發(fā)展也是現(xiàn)代財管工作中所存在的主要問題。隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要手段。而衛(wèi)生事業(yè)單位中還存留著傳統(tǒng)的財管制度，對于事業(yè)現(xiàn)代社會的發(fā)展以及財管工作效率的提高都是巨大的阻礙。

（三）資金的使用率低下

資金使用率低是衛(wèi)生事業(yè)財管工作中的重要問題。在事業(yè)單位中，財管工作的主要任務(wù)就是對事業(yè)單位中的資金使用進行審核、分配和監(jiān)管，進而為衛(wèi)生事業(yè)單位的經(jīng)濟活動提供資金支持。但是在衛(wèi)生事業(yè)單位中，資金使用中審核不夠完善，分配不合理，導(dǎo)致衛(wèi)生事業(yè)單位中的資金使用效率低。

二、完善衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的策略

（一）提高財管人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)

財管人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)是提高衛(wèi)生事業(yè)單位中財管工作效率和質(zhì)量的重要途徑之一。在財管工作中，財管人員的專業(yè)水平參差不齊以及職業(yè)素養(yǎng)不高是阻礙其財管工作效率的重要原因。因此，針對這樣的狀況，衛(wèi)生事業(yè)單位要在內(nèi)部設(shè)立專門的培訓(xùn)機構(gòu)，針對財管人員的專業(yè)水平，進行不斷的培訓(xùn)，進而不斷提高財管人員的知識水平和工作能力。除此之外，衛(wèi)生事業(yè)單位中，可以定時的邀請相關(guān)的專業(yè)人員進行知識性和責(zé)任性講座，通過講座的教育方式，不斷提高財管人員的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識，進而讓財管人員在進行工作中，恪守自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，進而不斷提高自己的專業(yè)水平。

（二）完善財管制度和內(nèi)部控制體制

創(chuàng)新衛(wèi)生事業(yè)單位中財管制度和內(nèi)部控制制度，推動其適應(yīng)社會發(fā)展步伐，進而不斷提高衛(wèi)生事業(yè)單位中財管工作的質(zhì)量和效率。正所謂，沒有規(guī)矩不成方圓。在財管工作中，制度的建立和創(chuàng)新對于財管工作的質(zhì)量和效率有著極大的促進作用。因此，健全財管制度，首先要落實權(quán)責(zé)一致的制度。在財管工作中，通過權(quán)責(zé)一致的制度，不斷加強對財管工作的內(nèi)部控制，使得出現(xiàn)財管工作問題時，可以快速的找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，減少因責(zé)任問題而出現(xiàn)推卸責(zé)任和扯皮現(xiàn)象。此外，加強財管工作的信息化管理，也是其中的重要措施。此外，財管工作中，內(nèi)部控制疏松，崗位中人員稀少，使得崗位互相制約減弱。因此，在這樣的狀況下，要加強財管中的內(nèi)部控制體系，強化監(jiān)督管理，通過落實權(quán)責(zé)一致的制度，使工作人員的薪酬與工作效率掛鉤，進而加強財管內(nèi)部控制，加強對財管工作的制約，進而不斷提高衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的質(zhì)量和效率。

（三）加大對資金使用的監(jiān)督

加大對資金使用的監(jiān)督，提高衛(wèi)生事業(yè)單位的資金使用效率，進而不斷提高財管工作的質(zhì)量和效率。在衛(wèi)生事業(yè)單位中，財管工作處理對員工進行支付薪酬之外，對于衛(wèi)生事業(yè)單位的日程運行的花費有著重要的作用。因此，如何高效的使用資金，進而為日常的經(jīng)濟活動提供較強的資金支持對于衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的作用。因此，在這樣的狀況下，要加強對資金使用的監(jiān)督。在對每一筆資金的使用中都要進行嚴(yán)格的審核，確保資金的使用用途。此外，要對衛(wèi)生事業(yè)單位資金的分配進行科學(xué)合理的劃分。在確保衛(wèi)生事業(yè)單位的正常運行外，要加大對技術(shù)人員培訓(xùn)和引入的投入力度。通過對衛(wèi)生事業(yè)單位資金使用的監(jiān)督，進而不斷提高資金的施用效率，進而推動衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會信息技術(shù)的進步，衛(wèi)生事業(yè)單位的財管工作也需要進行改革。財務(wù)管理工作主要是對資金進行有計劃、有目的的使用和分配等，因此，在事業(yè)單位中，對資金的使用率對于衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是，近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國衛(wèi)生事業(yè)單位的財管工作也出現(xiàn)了一些問題，財管人員的專業(yè)水平、財管制度以及資金的施用效率都是其面臨的重要問題。在這樣的狀況下，通過提高財管工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新財管制度以及加大對資金使用的監(jiān)督，進而不斷提高我國衛(wèi)生事業(yè)單位財管工作的質(zhì)量和效率，進而不斷促進我國衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展。

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（作者單位：深圳市血液中心）endprint