建筑施工企業財務管理風險及審計對策解析

章俊

摘要：目前的建筑施工企業之間存在著激烈的競爭，因此在復雜的市場環境下，企業運營中就會存在很多的不可控因素，企業管理上存在著很多的風險，這些風險直接影響著建筑施工企業的經濟利益。因此在企業的發展過程中需要注意對財務風險的管理。本文主要是針對建筑施工企業財務管理風險及審計對策進行探討。

關鍵詞：建筑施工企業；財務管理風險；對策

在建筑企業的發展過程中，財務風險隨時都有可能出現，而且財務風險的出現也是受到很多因素的影響，企業必須根據自身發展的情況找到這些風險并且實施有效的應對措施，在一些經常出現的問題上要做好及時的防范，并且謹慎的進行資金的使用和調配，保證審計的質量，不斷的減少風險，并且在最大程度上增加財務管控的成效，對一些基本的監管制度進行有效的落實。

一、建筑施工企業財務管理風險分析

（一）建筑施工企業財務管理風險的發生

1.投標階段風險。投標方式是當前建筑工程采用的主要方式，隨著建筑企業市場的競爭越來越激烈，發包人的優勢也逐漸的凸顯出來，因此在投標上就會采取一定的措施，比如有一些單位就會利用低價評標的方式進行選擇，很多施工單位的中標價格就會被拉低。而且投標的過程中還要交一些投標保證金，這個保證金的存在增大了經濟風險。

2.施工階段風險。施工進展之中，項目涵蓋著的范疇是很大的，在施工的時候，很多的建筑工程需要面對各種因素的影響，一般情況下，很多企業會因為招標方的設計意圖改變受到影響，或者是由于施工的環境沒有提前進行勘察導致影響施工的進度，因此在施工的時候就會因為這些不確定的因素導致改變施工的方式，施工的時候如果遇到施工成本增加的問題比如人員或者是材料的成本沒有得到及時的控制就會導致施工總成本的增加。在很多情況下這些不可控的問題都會造成經濟風險的出現。

3.竣工結算的風險。建筑完成之后，施工單位雖然完成了施工，但是在結算的問題上還會有很多的風險問題，也就是出現延遲結算或者是沒有按照約定的時間進行付款的情況，那么這些費用沒有得到及時的解決，就會不定期延長竣工結算的時間，對于人員的費用或者是材料的費用無法順利支配，也無法得到資金的正常運轉，對于成本的付出無法及時收回也會導致財務風險。

4.分包過程的風險。建筑施工的時候，因為施工的規模較大等問題，很多的企業會選擇分包的形式，專業分包工作交由其他企業來完成，因此在施工的環節上也會有很多的問題，特別是對于分包的企業不夠了解，在施工的方式和材料的控制上如果做不到位就會引發財務風險以及建筑質量無法得到保證。還有一些企業在收到款項之后就會消失，這就在無形中造成了企業的財務損失。

5.企業自身風險。企業在施工的時候會因為自身管理不善導致出現財務的問題，也就是施工的質量、時間、安全等方面如果沒有監管到位，就會容易導致出現一些安全事故甚至是需要返工的情況，這就會導致需要重新購置材料以及重新施工的情況，增加了人力和物力的投資。

6.企業的財務風險管理人員的素質不夠，因此就會因為管理人員專業知識和能力的缺乏，導致在財務風險管理中無法發現其中的問題，在風險出現的時候不能做到及時的解決，如果因為企業財務管理人員的問題導致的風險，財務管理的工作就相當于形同虛設了。

7.后續竣工風險。就是在順利施工的情況下，一般在后期的結算過程中也會存在問題，尤其是結算的流程存在財務風險。例如：拖延結算時間、沒能依照預設的額度予以償付金額、建設方自身支付能力問題。所以在這段時間內，一般會出現延長總體周期的情況。除此之外，如果工程存在著質量問題，也會造成質保金無法全額退還問題。

（二）建筑施工企業財務管理風險的防范

1.企業內部健全財務風險管理制度

我們可以根據企業財務風險出現的原因進行分析并且可以針對不同的風險進行對比，找到財務風險解決的方式，并且制定相關的管理制度。在財務風險管理制度中需要注意提高企業員工的財務風險意識，并且需要注意部門之間的相互協調和配合，對于財務管理的每一個細節都要做好監督，對財務管理人員的素質進行定期的考核，有效避免財務風險失控的問題。

2.完善財務風險管理體制

在當前的建筑企業的競爭中，需要企業結合自身的特點進行分析，并且了解市場的各種環境因素。在內部的企業制度建立過程中還要注意對企業的財務風險管理機制進行完善，并且設立一些比較專業的人員進行監督，保證企業的各項工作不出差錯。同時也要注意建立完善的財務預警系統，對于企業即將出現和已經存在的問題通過信息技術及時的上報給領導部門，便于盡快的做出決策，及時解決財務風險的問題。

二、建筑施工企業財務設計應對措施

（一）做好對工程量的審核

在審計的過程中，需要注意對土建工程的結算設計，必須加強審計力度保證審核的有效性。需要注意在施工過程中的監督，并且對于一些變更的工程以及隱蔽的工程進行重點監管，并且嚴格按照標準執行。對于一些重復的工程量要進行審核，對于計算單位要注意審核，對工程預算中的定額套用進行審計。

（二）加強對工程資金的審核

對送審結算書進行審核，主要是根據一些比較容易偽造的金額內容進行及時的審計，包括對施工中涉及的很多材料的價格以及質量進行嚴格審核，保證在市場的價格中符合市場的情況，并且確定質量符合使用的標準。在材料的問題上必須多加重視，因為直接關系著工程的質量問題。在審計過程中需要注意一些高套和重套定額項目進行交叉重復審核，確保審核結果與實際情況吻合。

（三）完善審計監督管理制度

在審計監督管理制度的制定上必須要嚴格按照標準來進行并且逐步的落實，需要加強對招標問題和投標單位進行管理，確保投標的單位具有足夠的資質和能力完成施工項目，保證在招標工作的過程中的公平公開原則，保證審計工作的有效落實。在施工的時候，制度中應該體現的是對各個單位的職責進行明確，需要的是各個部門之間的相互監督，共同完成施工項目。在審計的時候，也要求科學合理以及有效，防止出現為了一己私利隱瞞不報的情況，根據結算書對施工的情況進行實際的考察，并且落實建筑工程的所有細節。

（四）提高審計人員的素質

在審計工作中，審計人員的素質是非常重要的，直接影響著審計的結果，需要注意的是對審計人員的職業素質進行考評，并且不斷的進行培訓，加強審計人員的素質，可以建立適當的獎勵機制，使審計人員更加富有責任心，能夠將建筑工程的審計工作做好。審計人員需要具備積極性，并且要針對施工中的具體情況來做工作，并且保證施工的時候防止私自開工建設等問題，不斷加強施工的質量和審核的情況相符合。

三、結論

在建筑施工企業的市場競爭中，需要不斷的提升自己的競爭力，因此就要在財務風險管理的問題上不斷的進行分析并且找到適合自身企業的對策，無論是在成本控制上還是在人員的控制上，都要按照一定的標準進行，并且加強對審計工作的重視，對施工的現場進行有效的監督，完善施工的技術和施工的方式，對于建筑企業來說，施工質量和安全是最重要的，因此在財務風險管理的問題上必須做好及時的防范。

參考文獻：

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（作者單位：新世紀建設集團有限公司）endprint