十年生聚

2007年8月，法國巴黎銀行因流動性枯竭暫停美國房貸基金交易。下一年的9月，雷曼兄弟破產，一輪全球性的金融危機浩浩蕩蕩席卷而來。

回首已十年。

雖然地緣政治沖突明顯加劇，貿易保護主義也似有抬頭跡象，但走走停停的經濟復蘇，似乎終于迎來了一縷更為確切的曙光。

在IMF的最新經濟預測報告中，歐元區、日本、新興經濟體的增長預期均獲調升，全球經濟增速有望在2017年達到近5年來的最高水平，3.5%左右。

而世界貿易組織也預計，2017年全球貿易增幅將達2.4%，遠高于2016年的1.3%，且2018年增速將進一步提升。

在經濟修復的背后，隱匿著的是金融秩序、經濟體制、理想信念、價值體系的變遷與更新。在經受了金融危機的猛烈沖擊之后，大到國家、小到個人，都在摸著石頭過河，找尋各自治理危機的良方。

個人的“藥方”因人而異，而各國祭出的“組合拳”卻在一定程度上保持著一致：世界范圍內超低利率盛行，各國央行制定新規增加流動性，金融監管力度從嚴，全球金融防火墻不斷完善。

即便是作為金融危機后唯一一個持續增長的主要經濟體，中國也未敢掉以輕心，不斷加碼各領域的金融監管。

2017年5月，證監會發布減持新規，規定大股東、董監高3個月內減持股份不得超過1%。而本期封面故事所呈現的就是一個關于減持套現的連環局。2015年6月7日至2016年4月28日不足一年的時間內，順威股份的四位共同實控人，將高達71.56%的股權減持殆盡。他們帶著高達41.67億元的套現額，向上市公司道了聲再見。與減持相伴的，則是上市公司業績的快速下行。此種行徑傷害了誰，又擾亂了誰，不言自明。

雖然不同于十年前的美國生病、全球吃藥，十年后的今天，中國打個噴嚏，全球經濟也感冒；但是，誰也不能否認，論金融監管的手段、深度、廣度，中國可自我修煉的地方尚有很多。

畢竟，誰也不知道下一次危機會在何時來襲，又會以何種方式來襲，我們所能做的，只能是不斷提升自我防范和化解金融風險的能力。endprint