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從禪茶文化中尋覓工業企業管理新動能
——記珠海經濟特區順益發展有限公司董事長張建新

2017-09-18 02:38:36林鐵成
中國設備工程 2017年17期
關鍵詞:文化管理企業

文/林鐵成

從禪茶文化中尋覓工業企業管理新動能
——記珠海經濟特區順益發展有限公司董事長張建新

文/林鐵成

“我為什么一定要召開這個禪·茶學管理會?因為,很多人不明白禪、茶和管理有什么關系。”這是珠海經濟特區順益發展有限公司(以下簡稱“順益”)董事長張建新于2016年秋天在一個會議上的開場白。

當時,大家對張建新組織召開這個與企業毫無相關內容的會議很納悶,也非常不解,畢竟,所屬企業服務領域主要涉及水泥、汽車、電力、礦山、鋼鐵、電子、食品、醫藥、電器、機械制造等40多個行業,企業也是集研發、制造、分銷、服務、加盟連鎖的全國性企業集團,單從這方面上看,不管是從哪個角度,企業與禪茶文化都毫不沾邊,況且,工業是快速發展的節奏,而禪茶文化卻是平穩、悠然的慢節奏生活。

但正是因為這個讓大多數順益人所不解的會議,促使禪茶文化融入了企業的核心文化,并以此為前進動力,促進企業邁上新的臺階。據不完全統計,順益先后被廣東省珠海市評為“優秀企業”、“珠海市經濟標桿企業”;被廣州市地下鐵道總公司評為“優秀供應商”,曾榮獲“中國水泥行業百強供應商”、“潤滑油行業渠道服務優秀獎”、“中國潤滑油行業創新營銷獎”以及由中國設備管理協會頒發的“全國質量信譽有保障優秀服務單位”等獎項。

面對這個以禪茶文化而促進工業化的企業不斷取得優秀成果的現象,他們在具體落實中又是怎么做的呢?張建新向我們回顧了他的管理理念形成過程。

奇特茶緣開啟企業管理新思路

鏡頭聚焦:張建新在給記者所發的很多資料中,其中有一張是他與周樹明等幾位好朋友的合影。他說:“我們相遇是一個奇緣,也正是這個緣字,讓我深深地愛上了茶,并以茶文化跨界融入了工業界管理之中。”

張建新平時愛喝茶,對茶文化也頗感興趣,但根本沒有想到茶文化會對企業管理帶來新啟發。他能夠將茶文化融入到自己的企業管理之中,純粹是一種偶然。

他記得5年前認識了一位叫阿政的朋友,他們經常在一起探討項目、分享心得。之后,張建新又通過阿政結識了周樹明先生,而此時的周樹明已是茶界的一位知名的企業家:云放茶園董事長。

張建新在與周樹明不斷交流的過程中,發現周樹明是一位嚴謹、富于創新、雷厲風行的人,更是一位營銷奇才,創造過許多神話,特別是周樹明秉著“云淡風輕、放下自在”的理念打造自己的“云放私人茶園”項目中,不僅組建了一支專業的團隊,而且,從茶園管理到后續服務,都是緊緊圍繞“匠心”精神,對企業發展發揮著重要作用。這一點與順益有著驚人的相似。

這時,周樹明又邀請他到自己的茶園參觀,張建新欣然應約。

不久,張建新便來到了這里,他邁步在周樹明的云放私人茶園,很快被眼前的情景深深地吸引了,特別是滿地落葉的羊腸小道,還有那屋頂裊裊升起的炊煙,以及鄰里間相互串門拉家常的鏡頭,讓他看不到城里人那樣手提電腦或手捧手機玩個不停的“低頭族”,再看看每個人臉上的笑容,都是那么質樸和純粹……。這一幕幕對經常在商界里打拼的他來講,儼然就是自己追尋的“世外桃源”。

張建新心里明白,茶園里愜意的生活與自己在大都市經營的工業化企業發展節奏是恰恰相反的。因為,茶園給人的生活是慢節奏中的愜意,而工業化企業的節奏卻是緊張而忙碌的。他頓足在寫滿綠色的茶園思忖著,這兩者之間的節奏能不能揉合在一起形成激發廣大員工新的前進動力?有人建議他應在緊張忙碌的工作之余,經常來茶園消遣消遣生活。而此時的張建新卻與大家有不同的想法,他像是自言自語地說:“偶爾度假可以,但常來便會使人產生生活享受的惰性。”面對難以割舍的怡人景觀,張建新靈機一動:“可以嘗試讓它的美變成企業文化!”

張建新所講的美并不僅僅是茶園的景色,重要的是種茶人對土地的熱愛與做人的質樸與純粹,以及茶的本身所體現出的文化底蘊,如果這些能夠與現有的企業文化相結合,將是企業發展新的特色和動力。

張建新經再三思量,決定涉足茶界并號召順益人在云放茶園購買了40多畝茶園,經常組織中高層管理人員和員工在這里感悟企業管理與禪茶文化的融合,并開啟了企業管理的新思路。

讓茶文化融入企業核心競爭力

鏡頭聚焦:這是在茶園召開的與眾不同的禪茶工作會,但是,此次會議精神卻與工業企業管理有著緊密關系,特別是主講內容是以禪茶文化為引導,再由張建新強調禪茶文化與企業內在的文化如何相融并如何以此進一步促進企業發展。這個特殊的會議主題被與會人員喻為“一碗行走的雞湯”,讓大家收獲頗多。

的確,這次會議是一個新的開端,因為,張建新提出了新的發展理念,他說:“禪是一種思維方式,一種跨界的思維方式,茶禪一味的思維方式就更有意思了。我們把這種思維方式融入到工業企業管理方面,可行嗎?經過我的思考,是可行的,因為,禪茶文化可以將立德、立言、立行的修身之道融入到工作之中。”

張建新根據自己對禪茶文化的理解,又舉例將人的思維分為二維與三維,如:十字路口堵車怎么辦?常規的二維思維就是立一個信號燈或者拓寬路面;而三維思維的定式,是建一個立交橋或者地下通道,這就是人們常說的看問題的角度不一樣,高度也不一樣,由此,角度決定高度絕不是一句口號,管理也是觸類旁通的。

對張建新逐漸癡迷于將茶文化融入企業管理的理念,有的認同,但也有人擔心此方式方法會不會將年輕員工對工作的激情和闖勁磨平。不過,對于這樣的顧慮,張建新很快在企業文化刊物上撰文,將禪茶精神的四個字“正、清、和、雅”進一步給予解釋。

張建新在以《禪茶管理,讓工業不再冰冷》為題的文章中寫道:這4個字包括了中國傳統文化中儒家的正氣、道家的清氣、佛家的和氣以及茶文化的雅氣。之所以將禪文化與企業管理融合起來,是源于自己20多年的經營感悟。他說一提起工業,大家都聯想到冰冷的機器、流水化的生產線、科學量化的管理,但企業最核心的資產是人,要實現企業健康、永續地經營,最關鍵的還是如何去凝聚人、激發人,而文化是最有凝聚力、創造力的。再加上自己的經營哲學也是待人哲學,概括起來就是6個字:舍得、包容、和諧,這正好與禪茶的精神不謀而合。

是的,對茶文化與企業文化結合的思索,或許與張建新的人生閱歷密不可分。想當初,張建新不管是在8年的數學教師崗位上,還是在政府任職工作,一直到自己創建順益,他的眼界和格局與商業思維始終是開放和包容且又非常嚴謹的。特別是針對如何創辦一個好的企業,對確定企業的價值、定位、核心競爭力是必不缺少的。

從1992年后創辦企業至今,20多年過去了,一路走來,公司在觀念上,一直注重緊跟時代發展;行動上,不斷地提高自己的核心競爭力;過程上,一直積極地拓展視野。實現這整個過程,靠的都是企業文化做堅實的基礎。

如何讓原來的企業文化與現在的茶文化融合后突出企業的柔美感性?又如何隨著企業的發展和需求讓企業特色文化成為廣大員工的前進動力?這體現著企業家對員工特別的愿景、使命和企業的核心價值觀。為此,張建新在每一次授課或思想教育中,讓每一名員工不僅對茶文化中突出的“匠心”精神等文字有所理解,還要在學習中結合自己崗位職責有針對性的發言討論,分享各自的學習心得體會,切實將企業的特色文化融入到工作、學習、生活中去,以尋求達到兩者合一,便于為企業管理提供良好的基礎。

不僅如此,為進一步促進企業文化與茶文化跨界融合,淬煉團隊精神,激發員工潛能,改善團隊的激情和凝聚力,張建新分批分層次地帶領企業干部和廣大員工走進不同的茶園等場所,分享茶學、禪學及云放的商業理念和模式;以“凝心聚力、共進共贏”等為主題,舉辦各種各樣的文體和拓展活動,以達到綜合提升大家對目標確定、分解、實施的執行力及配合默契度,使全體成員看到了溝通的重要性和團隊的力量,收獲了團隊合作的幸福,達到了增強團隊凝聚力,提高團隊執行力,合作共贏等目標。

“禪·茶·管理”順益體系(集團)2016年年中管理會議留影。

張建新說:“從哲學的角度合作并秉承禪茶精神,保持一顆平常心,做好真誠合作,熱心服務,無私為他,便是成功渠道之一。”

茶文化開啟跨界合作新方式

鏡頭聚焦:一杯清茶,寄情山水間。張建新端起茶喝了一口說:“讓員工僅僅懂得或理解禪茶文化還是遠遠不夠的,要在工作中真正落實下去才能見到效果。”如何落實下去?作為董事長的張建新又帶頭從自身做起,以禪茶文化的精神與各個行業開始跨界合作。

在經歷茶文化的熏陶之后,張建新已深深感悟到中國的傳統文化博大精深,而且與人相交莫過于茶、酒文化,特別是茶文化,代表的是一種國學,也浸潤了中華上千年的歷史傳承,這些文化源頭正是他所要尋找的。他還認為茶在人與人的交互中可以起到一種潤滑價值,這種潤滑價值能讓硬邦邦的制度更貼近生活,如果能將茶文化以及更玄妙的禪文化與工業文化融合,這對團隊建設和員工的成長以及提高對外服務水平將是巨大的優勢。

于是,為了促進企業發展的腳步不斷前進,他與周樹明等籌建了“茶董會”并親自任會長,同時帶頭將集團的核心文化落實在每一次跨界合作中。特別是在研發、制造、分銷、服務、加盟連鎖等過程中,始終如一地以人文關懷與感恩、包容、分享、結緣的禪茶精神去尋找合作,這不僅體現出既理事圓融,又雅俗同歸,可以說在人生日常生活中具有普遍落實和操作的現實意義。特別是在合作談判時遇到難解的問題,能起到發揮禪茶文化凝集人心、化解矛盾、優化自身素質、和諧關系的潛移默化的作用,時間一久,張建新的業務范圍比過去更加開闊起來,也與各界商務產生了密切的合作關系。

善于侃侃而談又駕馭近千名員工的張建新,依然每天堅持學習與思考,同時以審時度勢和籌謀構建大格局的眼光,不僅使禪茶一味的精神內涵在企業管理中不斷發揚光大,還時常像朋友一樣出現在國內各個行業領域成功洽談著業務,積極參加或組織各個行業領域的會議,因為,他已轉型為一名主要以茶文化來影響工業企業成功的企業家。

“對您來講,以禪茶精神推動的跨界合作沒有一點難題嗎?”記者問。

“應該是這樣。”張建新滿有信心地說,“當然,也不是全部都是順利的,特別是在‘中國制造2025’期間,面對新技術、新工藝、新設備、新管理以及市場的激烈競爭,我們在研發與服務等方面也面臨著挑戰。不過,只要從哲學的角度合作并秉承禪茶精神,保持一顆平常心,做好真誠合作,熱心服務,無私為他,便是成功渠道之一。所以,我們應該記住:文化的力量是無窮的。”

就在采訪即將結束時,張建新特別邀請記者參加今年9月在北京舉辦的第三屆“全球社會企業家生態論壇”,他說:“這次活動,我們公司作為唯一的戰略合作單位參與組織。在這場活動中,主要是通過全球高端對話與國際視野,在現行經濟形勢下,如何助力中國企業發展及把握經濟脈搏等。”

愿思,飄著禪茶韻味的企業文化在順益歷久彌香、中外流芳。

張建新使禪茶一味的精神內涵在企業管理中不斷發揚光大。

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