劉增科
摘要:構建和諧施工企業是施工企業發展的必然趨勢,也是廣大員工共同心愿。作為施工企業基層工會組織在加快企業發展,構建和諧企業中,必須要發揮好其優勢和作用。
關鍵詞:施工企業;基層工會;構建和諧企業
一、充分發揮基層工會組織的作用,是構建和諧企業的前提和基礎
隨著企業發展,承擔工程任務增加,施工企業就存在著施工點多、線長、人力資源不足等諸多問題。做基層工會組織如何充分發揮員工積極性,挖掘職工潛力,確保施工生產任務優質高效地完成,我認為基層工會組織重點要做好以下幾項工作:一是做好員工思想教育工作,維護一線員工隊伍的穩定。基層工會要利用自身的組織優勢,及時宣傳企業及有關政策,引導員工進一步解放思想、轉變觀念,正確處理維護企業利益和維護員工利益的關系,積極支持和參與企業改革,主動投身企業的各項施工生產中去。二是全面提高員工隊伍素質。由于我們企業老職工普遍存在工齡偏大,新學員比較年輕,施工現場經驗少,年輕人怕吃苦,再加上使用的臨時工、農民工也比較多,致使我們施工管理、能力、技術、等各方面都顯得不足,已經滿足不了企業高標準、快節奏、大發展的步伐。因此,我們根據施工生產需要,有針對性地開展分門別類地培訓,突出崗位特點,注重培訓實效,把提高員工的綜合素質同提高崗位技能緊密結合起來。其次工作要不斷創新,尋求新載體,拓寬新路子,探索提高員工素質的有效途徑。要圍繞施工生產組織開展“新型勞動者和創新能手”以及爭創“包新工程示范崗”活動中,不斷提高員工的技能。三是開展多種形式的勞動競賽活動。重點要圍繞“高、難、新、艱”項目組織各種突擊隊和開展好勞動競賽活動,要從機制、內容和方法探索創新,真正發揮勞動競賽在施工生產中的作用。
二、切實維護企業職工的合法權益,是構建和諧企業的關鍵
基層工會要根據自己的實際情況,做好黨政所需、職工所求、工會力所能及的工作,實行民主管理,維護企業職工的合法權益。一是堅持職工民主管理,保障員工民主權利。工會組織要充分發揮員工在施工生產中的“民主參與、民主管理、民主監督”作用,切實維護員工合法權益。目前施工企業職工構成多元化,有正式員工、臨時工、民工、勞務承包隊伍的員工等,企業內部多種經濟形式并存,勞動關系日益復雜,利益分配必然有這樣那樣的差別,存在著問題隱患,工會組織關注的重點應放在不同職工群體關注的一些共性的問題上,諸如:員工資發放是否及時、勞動安全衛生條件如何、有無息工等現象,并針對具體情況,開展相應的工作。切實把員工的合法權益和特殊利益維護好,使員工群眾切實感受到黨和工會組織的關懷與溫暖,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。
三、努力提高基層工會干部隊伍的素質,是構建和諧企業的保證
企業要想健康快速發展,必須努力建設一支能夠真心實意為員工辦實事、辦好事、甘于為困難員工排憂解難、善于做實實在在工作的基層工會干部隊伍。因此,基層工會干部素質的高低,直接關系到基層工會工作的整體水平。一是要樹立正確為廣大員工服務的意識,深入學習,打牢理論基礎,不斷提高從政治的角度分析和解決問題的能力,進一步提高用利學的理論指導工會工作實踐的能力。二是注意學習和熟悉施工生產、經營管理、法律知識,不斷提高為企業中心工作服務的能力。三是注意密切聯系群眾,進一步提高為員工服務的能力。作為基層工會干部要隨時注意傾聽員工的意見,反映員工的要求,關心員工的生活,提高為員工解決生產、生活中的實際問題的能力。四是準確掌握工會基本理論和業務知識,學習好《勞動法》、《工會法》、《企業法》等相關法律法規知識,還要加強民主管理、平等協商、集體合同和社會保障等制度的學習,進一步提高協調和解決問題的能力。
四、認真搞好“三線建設”,是構建和諧企業的有效途徑
和諧需要的是一種氛圍,需要的是一種人心所向的力量,而廣大員工正是這種源泉的創造者,他們在創造中為企業的發展和建設奉獻著自己的一切。為此,構建和諧施工企業就要發揮他們的積極性、主動性和創造性,發揮的效果如何7關鍵在于我們要設身處地地為他們著想。基于施工企業的特點,我認為:認真搞好“三線建設”是基礎中的基礎,只有認真搞好企業職工的生活線、文化線和衛生線,為職工提供一個身心具佳的人文環境,才能寓文化與管理,才能強管理促發展,才能將廣大職工的造包力發揮到極至,也只有這樣,才能保障和諧氛圍在企業成長的道路上漸行漸濃。如何搞好“三線建設”,我認為:首先必須做到員工生活要有保障;其次必須做到文化載體不斷創新;第三必須做人性化的管理;最后必須做到舍得投入。
五、基層工會干部要向年輕職工傳遞正能量
近些年,企業每年平均招收200名大學畢業生,但同時流失率也大大增加,企業年輕職工思想的新特點,給企業思想政治工作帶來了許多新的課題,同時也提出了許多新的要求,工會工作者應牢固樹立以人為本的思想,尊重他們,關心他們,多和他們溝通交流,及時發現他們的需求,了解他們的思想動態,為他們答疑解惑。開展思想政治工作不能照本宣利死教條,要深入地體察職工心態,不一而論;把握時代進步的節奏,對癥下藥;以理服人循循善誘;以點帶面,弘揚典型;超前預防,寓教于樂,豐富企業文化等。具體到實際工作中,
即多溝通尊重,少呵斥命令。溝通是架起和年輕學員之間的橋梁,必須深入到年輕職工中去調查研究,多傾聽他們的心聲,了解他們的情緒和需要。通過平等溝通、相互交流,達到理順情緒、平衡心里、化解矛盾,促進管理。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎。開展思想政治工作時,一定要滿腔真誠、以情感人。用真誠感動他們,使他們向你敞開心扉。
基層工會作為施工企業最基層的群眾組織,維護一線員工隊伍的穩定,幫助解決生活問題,建立和諧穩定的勞動關系,是促進企業健康快速發展的需要,是維護廣大員工根本利益的需要,也是推進構建和諧企業的需要。因此,在工作中,我們要發揮基層工會組織在構建和諧企業中的重要作用,增強基準工會組織的適應力,親和力、凝聚力和創造力,為構建和諧企業作出應有的貢獻。endprint