論林業工程造林管理的方法及意義

郭琳

[摘要]：從整體角度分析，我國自實施可持續發展戰略以來，林業工程備受關注。其中林業工程的健康發展與管理方法有著密切的聯系，并且主要表現在林業工程造林管理方面。對于管理者而言，積極提高管理能力，合理應用有效的資金，嚴格按照林業工程的實際情況做好各項完善工作，真正推動我國林業工程的健康可持續發展。

[關鍵詞]：林業工程；造林管理；方法

1工程造林現代化管理工作開展需要遵循的原則分析

造林工程項目與其它一般工程項目建設進行綜合比對存在較大的差異性，造林工程屬于綜合性的生物生產工程。在造林工程項目管理工作開展中一定要落實系統性的管理原則。從苗木種植生產系統層面進行分析，管理工作對象主要為以下幾方面：第一方面就是進行苗木生產，加強苗木種植管理。第二方面是對參與苗木種植生產的眾多工作人員進行管理，其中包括了各級的管理人員、技術人員以及一線勞動工作人員。第三方面就是做好苗木種植的物資管理，其中包括了苗木、種子、多種消耗品等等。第四方面就是從眾多渠道匯集造林工程項目建設經費，并且加強經費的之處管理。第五方面就是注重信息的收集、整理和備案。這些信息資源是造林工程項目建設真實情況的全面呈現，其中包括了工程項目建設設計圖紙、工程項目建設工藝流程、工程項目建設的多種規章制度以及地方、國家的政策方針等等。

2林業工程造林管理的原則

2.1綜合考量原則

在人民群眾的日常生活中，林業造林工程是改善居民生態環境、凈化空氣條件的重要方式，因而，為了對其減緩土地沙漠化和水土流失的功能進行充分發揮，造林工程與林業經濟的經濟效益之間的結合就成為了這一工程開展過程中所要注意的一個問題，林業工程造林管理中的綜合考量原則就是建立在這兩大因素基礎上的一種工作原則。

2.2管理系統化原則

以林木種植為主要的表現形式，是林業工程自身的特殊性的一種表現。在這種特殊性因素的影響下，林木的生長質量問題就成為了林業工程的工程質量的主要表現，為了對林木的存活率進行有效的提升，造林管理工作的系統化原則就成為了工作人員所要遵循的一種重要原則。也就是說，在造林工程的進行過程中，對規章制度的嚴格執行，是對工程質量進行保障的有效方式。

2.3利益原則

生態調節功能是林業工程所表現出來的主要功能特性，在短時期內，造林工作所表現出來的經濟效益并不能夠得到充分的展現，因此，工程短期效益與長期效益的統一，就成為了林業工程造林管理工作的利益原則的表現。

3林業工程造林管理方法

3.1強化造林技術的管理

林業相關部門應加強對造林技術創新與探究，以改變目前林業發展中，造林技術落后與薄弱現象。同時對造林技術實施有效的管理。技術管理上要堅持的原則是經濟、先進、適用，而所采用的技術，既要符合國民經濟的發展，同時還要符合與滿足工程造林的具體實際上的需要，即以適用為主。另外，還要在保證功能的前提下，合理降低成本，減少損耗，既經濟又實惠。同時，所采用的技術要能代表其工序或工藝與設備發展的趨勢，既要操作簡單，同時又要容易采用，并可取得較好的經濟效益。總之，在管理造林技術時，要體現出經濟、可應用性及技術性等，采用的技術一定要符合當下該地區經濟發展的實際狀況，同時還要兼顧本地區造林的各項需求，以及在確保資源節約的前提與基礎上，以實現功能的有效應用。

3.2做好資金管理工作

嚴格意義上分析，資金流動從根本上將整個林業工程項目的運行情況、物資使用情況加以展現，能夠幫助財政部門實施內部控制，做好資金的規范化預算以及有效管理。第一要積極擴大資金來源。一般情況下，林業工程資金來源都是政府撥款，不能對資金私自挪用，要在根本上保證專項資金的使用效率。相關部門還需在此基礎上做好招商引資工作，為林業工程造林管理吸引更多的資金。第二要盡可能的減少消耗。因為造林工程所涉及到的內容比較多，需要根據步驟與流程，對物質合理配置，還可以對工具與物資進行重復使用，后期做好保管工作，減少消耗開支。第三是要做好監督管理工作。相關管理人員需要對財政政策進行閱讀，保證各項規定落實到位，定期或者不定期的進行檢查，不斷強化財務內部控制。

3.3人力資源管理

強化一線工作人員技能：造林工程機械設備的使用、各項工作的開展、工作任務的落實，最后都是由一線人員完成的，其素質及技能的高低對于工程的質量、造林的效果有著決定性的作用，因此，提高一線造林人員的綜合素質，是十分有必要的。現階段我國的造林事業在整個社會的生產事業中處于邊緣行業，人員普遍素質達不到造林工作的要求，沒有現代化的工作技能及意識，因此應加強工作人員的技能培訓。積極組織短期學習實訓，根據需要積極調派人員向其他造林工程單位調研考察，學習先進的造林技術，吸取有效經驗，在本單位大力推廣，以更好的指導工作，提高一線人員的技能素養及綜合實力，提升生產效率，保障林業造林工作的落到實處。提高管理人員綜合素質：作為林業工程造林工作的管理者，需要具備的基本素質有很多，如精通造林技術、相關專業知識豐富、管理理念先進、發展觀念良好及熟悉國家各項政策等，才能更加有效的開展管理工作，合理的規劃工程、有效的組織人力資源、積極調配物資等。領導干部也應定期才加培訓班、研修班，林業工程單位也可以邀請林業專家在本單位進行專業知識講座。不僅可以將人才請進來進行學習，也可以將本單位的人才派出去，向其他優秀的單位學習先進的管理經驗，使各個管理層的領導的能力不斷提升，管理理念更加先進，更好的組織及指導造林工作的有效開展。

結語

工程造林管理工作的順利開展，對我國造林工程起著非常重要的作用，而工程造林工程對提高我國造林整體水平，以及構建人與自然和諧發展的社會意義重大。面對社會發展對林業工程造林工作提出的新要求，作為林業工作者，應以管理創新觀念出發，開展相關專業培訓，以提高造林管理工作人員基本素質，同時還要對工程造林管理方法，不斷修正與完善，對工程造林中的各項資源進行合理管控，為使我國工程造林工作順利發展，作出應有的貢獻。

【參考文獻】：

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[2]葉永春.淺談林業工程造林管理的方法及意義[J].現代園藝，2016，01：110-112.endprint