市政工程施工管理探討分析

陳若帥　楊好芝

摘要：由于工程施工管理所涉及到的內(nèi)容非常廣泛，其中包含著施工人力資源、施工時(shí)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、施工過程中所使用的機(jī)械設(shè)備以及施工的方案等方面的管理措施。加大實(shí)施市政項(xiàng)目的的主要原因是盡早給市民帶來更大的幫助，與此同時(shí)進(jìn)一步提高市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，在施工的過程當(dāng)中，對(duì)于施工場地的質(zhì)量管理主要是靠施工目標(biāo)責(zé)任的戰(zhàn)略組織來實(shí)現(xiàn)的，施工的方案也需要進(jìn)行合理的完善和整理。目前的施工現(xiàn)場仍然存在著諸多需要改進(jìn)和處理的問題，又沒有得到及時(shí)的解決，由于工程施工管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理

引言

對(duì)于市政工程來說，其綜合性是比較突出的，主要包括路基路面工程、綜合管線工程、標(biāo)志標(biāo)線及綠化工程等。道路建成與周邊居民的生活和生產(chǎn)有著密切相關(guān)，同時(shí)也發(fā)揮了重要的作用和影響。當(dāng)開展具體管理的時(shí)候，需要對(duì)市政工程的管理質(zhì)量進(jìn)行有效提高，對(duì)施工過程中存在的多種問題和弊病進(jìn)行相應(yīng)控制和預(yù)防。不過，市政工程施工中還是存在多種普遍的問題，需要對(duì)其進(jìn)行全面、深入的分析和探討，在此基礎(chǔ)上，提出相關(guān)解決和處理措施。

一、市政工程施工管理原則

要想保證市政施工的順利進(jìn)行需要遵循以下幾個(gè)原則：（1）首先要遵循科學(xué)合理的原則，以科學(xué)的態(tài)度來對(duì)全過程進(jìn)行管理，同時(shí)在管理的過程中還需要采用科學(xué)的管理辦法和管理手段來進(jìn)行管理工作；（2）其次還需要遵循標(biāo)準(zhǔn)性的原則，所謂標(biāo)準(zhǔn)性是指在市政建設(shè)必須要按照相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并參照施工場地的具體情況來進(jìn)行施工；（3）最后市政建設(shè)還需要遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，經(jīng)濟(jì)性的原則是在市政建設(shè)的過程中在保證施工質(zhì)量的前提下，適當(dāng)控制施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、市政工程管理中存在的不足和弊病

（一）施工質(zhì)量欠缺

目前城市市政工程建設(shè)多為短期行為，因此無論是監(jiān)管單位還是施工單位的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較多，對(duì)專業(yè)的分包隊(duì)進(jìn)行管理的單位較少，所以他們?cè)谑┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。很多施工單位的管理人員以及現(xiàn)場技術(shù)人員的能力不強(qiáng)，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制較差。市政施工時(shí)，在設(shè)備的投入上多不根據(jù)施工組織、施工工藝以及施工規(guī)范來配備足夠的投人，導(dǎo)致施工設(shè)備中人數(shù)的技能、人數(shù)以及質(zhì)量均存在較大的安全隱患。部分施工單位的管理人員缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，無論是宏觀還是微觀控制施工的能力均較差，因此施工組織混亂現(xiàn)象明顯，導(dǎo)致施工質(zhì)量較低。

（二）安全質(zhì)量意識(shí)薄弱

市政工程的實(shí)際施工過程中，由于涉及到的內(nèi)容比較多，這就需要對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)保障施工質(zhì)量和安全。而實(shí)際一些工程施工就違背了國家工期定額舉措，縮短工期，在施工人員以及施工時(shí)間上縮短，日夜不斷的進(jìn)行工作。甚至是簡化施工的工序和內(nèi)容，這就必然會(huì)帶來安全隱患以及質(zhì)量問題。這主要是施工管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)薄弱所致，沒有重視工程的質(zhì)量安全。

（三）管理制度不健全

由于當(dāng)前我國市政建設(shè)缺乏完善的法律法規(guī)，加之我國的市政建設(shè)技術(shù)水平還比較落后，因此當(dāng)務(wù)之急我們首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建設(shè)過程中的角色，使市政建設(shè)過程中每個(gè)人員權(quán)責(zé)明確。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的作用，安全管理里工作是市政建設(shè)的重點(diǎn)理應(yīng)受到重視，但是我國目前的市政安全管理現(xiàn)狀就是政府和相關(guān)的單位由于缺乏安全理念，沒有給與市政安全管理足夠的重視，因此我國的市政施工過程中頻頻出現(xiàn)出現(xiàn)問題。

三、加強(qiáng)市政工程管理的辦法及措施

（一）嚴(yán)格控制市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量涉及的部門較多，施工過程較為復(fù)雜，施工質(zhì)量會(huì)受到各種因素的影響，然而不可否認(rèn)的是人的管理占據(jù)主要因素。在施工以及管理過程中，相關(guān)人員的素質(zhì)與水平會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。在進(jìn)行市政工程建設(shè)過程中，必須要按照預(yù)定的計(jì)劃嚴(yán)格施工，并按照技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行操作，盡可能的減少施工過程中出現(xiàn)的偏差，一旦發(fā)現(xiàn)施工中違反規(guī)范與流程的行為，就必須要求停工整頓甚至返工，在達(dá)到工程的要求之后才可以進(jìn)行下一步施工。

（二）對(duì)市政工程質(zhì)量和安全管理進(jìn)行有效加強(qiáng)

對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理目標(biāo)進(jìn)行明確。對(duì)市政工程地基和主體結(jié)構(gòu)等的質(zhì)量和施工安全進(jìn)行有效保證。對(duì)全新工藝和材料等進(jìn)行全面應(yīng)用，使其作用和功能得到充分發(fā)揮，在更大程度上提高市政工程精細(xì)化施工水平和質(zhì)量。將涉及到高壓電線的地段作為主要對(duì)象，相關(guān)的施工單位需要采取有效的措施和手段，對(duì)相關(guān)專項(xiàng)措施和安全應(yīng)急方案進(jìn)行有效制定，為基坑施工安全提供重要保障。當(dāng)下市政工程施工有著比較突出的特征，主要包括施工條件復(fù)雜度高和技術(shù)含量高等，正因?yàn)槿绱耍嚓P(guān)施工企業(yè)需要做好自控，將高空安全作業(yè)和機(jī)械操作等作為重點(diǎn)內(nèi)容和任務(wù)。從結(jié)構(gòu)工程的角度來說，相關(guān)施工企業(yè)需要承擔(dān)起重要職責(zé)，對(duì)全面、詳實(shí)的安全生產(chǎn)施工方案進(jìn)行有效制定，為建筑物的安全性和可靠性等提供重要保障，進(jìn)一步保證通道工程等施工質(zhì)量和安全。

（三）注重施工質(zhì)量監(jiān)管工作

施工過程中對(duì)施工的工序質(zhì)量要能保障，以及在施工質(zhì)量的監(jiān)管方面加強(qiáng)重視，施工人員交叉作業(yè)的時(shí)候，對(duì)工序的質(zhì)量要能有效控制，并能嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度。對(duì)質(zhì)量的控制層面實(shí)施，要結(jié)合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求，注重整體質(zhì)量的控制。

（四）加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制

影響市政工程施工質(zhì)量的因素比較多，其中材料設(shè)備就是比較重要的，所以要充分重視材料設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)材料設(shè)備的購置使用要符合實(shí)際工程施工要求，對(duì)不合格的材料嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)入到施工場地，對(duì)材料的現(xiàn)場管理工作也要加強(qiáng)實(shí)施，全面的掌握設(shè)備材料的信息。加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的檢查以及驗(yàn)收工作，保障材料設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)的工作要充分重視，尤其是注重日常的機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備的正常使用。

結(jié)語

市政工程在城市發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)重要的地位，為了保證工程管理的有序性和安全性，需要從多個(gè)管理方面入手，將管理程序落實(shí)到實(shí)踐中，做好管理工作。由于工程體系自身的復(fù)雜性，在實(shí)踐中會(huì)受到多種因素的影響，需要從建立完善的施工管理體系，增強(qiáng)安全管理意識(shí)、提升管理者的管理能力、加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理等方面入手，按照工程進(jìn)度的要求，對(duì)工程體系進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，保證工程質(zhì)量和工程效益，最終達(dá)到提升城市管理水平的目的。

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