馮虹鈞
摘要:中央對當前經濟形勢作出的新判斷新決策,為經濟工作指明了正確方向,在當前經濟形勢下,我國在國際上的經濟地位發生了很大的改變,對我國的經濟發展有一定的促進作用,但同時也帶來了很大的挑戰。建筑行業作為我國經濟建設過程中的重要行業之一,其發展過程中面臨的機遇和挑戰都逐漸增大。在新時期企業發展過程中必須要發揮統戰優勢,凝聚力量,以優異的成績迎接十九大。
關鍵詞:企業發展;統戰優勢;凝聚力
引言
今年是全面實施“十三五”規劃的重要之年,也是我國推進供給側結構性改革的深化之年。在實際工作中要強調實干,強調敢干,切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央的決策部署上來,對經濟社會建設過程中的各項工作進行完成,確保各項經濟建設目標任務得以全面完成,交出滿意的答卷,并且用優異的成績迎接黨的19大的召開。建筑行業作為我國經濟建設過程中的重要行業之一,在經濟發展過程中具有十分重要的地位,在新時期,建筑企業的競爭壓力越來越大,企業的要求也越來越高,企業必須要提高凝聚力,在建筑行業中構建良性競爭環境,促進建筑行業實現可持續發展,以更加優異的成績迎接黨的十九大順利召開。
一、堅定發展信心,積極面對困境
任何一個行業的發展,都離不開市場經濟環境,更離不開行業的發展趨勢,在行業發展過程中要用一種客觀的眼光去分析當前經濟工作中面臨的問題,分析經濟形勢,找到癥結和問題所在,才能真正做好經濟建設工作,而且加強對市場的研究,還能真正做到知己知彼。以建筑行業為例,建筑行業的發展十分迅速,在高速發展的背景下,很多企業的產品不合格,一方面對人們的生命財產安全帶來影響,另一方面也導致重大安全事故出現,對建筑企業的發展帶來影響,從而影響建筑行業的創新發展腳步。由于當前建筑行業的發展十分迅速,行業內的企業數量越來越多,企業之間的競爭壓力很大,為了要更好地實現可持續發展,建筑企業領導人員首先要堅定發展的信心,外界的壓力肯定會對企業發展帶來影響,在這種時候就必須要堅定信息,動員企業的所有員工上下齊心協力、攻堅克難,為圓滿完成各種階段性目標以及各項經濟任務而努力奮斗。
二、深化改革創新,促進企業實現可持續發展
改革創新是我國經濟建設的重要方向,更是經濟平穩發展的重要基礎,改革不僅是國家層面上的改革,更需要每一個行業的改革,需要各個企業真正踐行改革理念,謀好發展篇、著力穩增長,全面掀起抓有效投資、抓重大項目。還是以建筑行業為例,建筑產品是人們生活中的必需品,隨著近年來房地產市場回溫,各個地方的房地產事業發展都十分迅速,房屋建筑越來越多,滿足人們對房屋建筑的需求的同時,人們對房屋建筑的要求也越來越高,例如在房屋建筑施工過程中要結合社會的發展趨勢,做到節能,實現綠色節能建筑的設計。從這個角度來講,傳統的建筑行業就必須要實現創新和改革,要對建筑施工技術進行創新,才能真正契合當前時代發展的要求。自然環境是影響建筑物設計水平的重要因素,從節能環保的角度來講,應該要對各種自然、清潔、循環資源進行充分利用,從而達到節能目的。例如對建筑物選址進行控制,建筑物選址要根據自然因素以及所選地區周圍的環境進行綜合考慮,應該要盡量選擇在向陽、避風的地段,從而能夠充分、合理地利用陽光,減少燈光的使用率,而且還能使得房屋內保持良好的空氣環境,為節能打下良好的基礎。再比如在建筑設計中要多考慮綠化,在建筑物周圍多種植綠化植物,尤其是在沙漠化比較嚴重的地區,加強植物規劃設計,可以擋住風沙,凈化空氣,為人們帶來更加良好的生活環境,此外,植物還能有效地降低噪音,降低分貝,給人們營造安靜的生活環境。再比如智能化建筑也是未來建筑行業發展的趨勢,智能化建筑的核心是智能化、自動化,各種智能化設備的應用,可以有效提高建筑性能,改善人們的生活。在建筑企業發展過程中,應該要加強對各種先進的技術人才的招聘,從而不斷完善建筑智能化設計方案,提高建筑性能。
三、加強企業文化建設,提高企業凝聚力
凝聚力是企業發展過程中的一種重要的無形的力量,將員工凝聚起來,是提高企業競爭實力的重要途徑。發揮企業的凝聚力也是對員工進行思想整治教育的重要途徑,在新形勢下企業可以結合黨建教育,將企業的發展與黨建教育結合起來,落實中央的各項政策、方針、決策,促進經濟水平的不斷提升。在企業文化建設過程中,應該要將企業文化建設與企業管理進行有機結合,應該要從員工思想教育角度著手,注重內容和形式兩個方面的融合與統一,從而實現企業文化與企業管理的同步發展。在新的經濟形勢下,企業發展的目標不僅是提高經濟水平,還應該要加強企業文化建設,提高企業員工的思想道德水平,進而提升企業的競爭實力,因此企業文化與企業管理具有相同的目標,都要實現將企業的發展目標與員工的物質文化追求緊密結合起來。例如建筑企業發展過程中,安全教育至始至終都貫徹在企業生產過程中,是一項長效教育內容,企業必須要加強對員工的安全教育模式的創新,一方面,要積極開展形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳教育活動,提高教育效率。另外,企業文化建設過程中應該要逐漸形成文化體系。在市場競爭越來越激烈的情況下,必須要積極加強對企業品牌的建設,借助企業品牌實現企業管理水平的提升。企業文化建設與企業品牌建設之間有十分緊密的關系,在企業管理中要努力打造自己公司的品牌,首先要引導全體員工形成品牌意識,在企業管理過程中從各個環節著手,循序漸進地引導員工形成品牌管理意識,例如在建筑行業發展過程中,一個品牌知名度高、口碑較好的企業,在市場競爭中獲得的成功的幾率越大,而且企業的品牌價值越高,為企業帶來的經濟效益也越高,企業的品牌價值已經成為企業發展過程中的一種重要的凝聚力,這種價值就是講員工凝聚起來,發揮更大的價值和作用的有效力量。
結語
綜上所述,在新的經濟時代背景下,各個行業的發展都面臨了全新的機遇和挑戰,為了促進經濟發展,企業發展過程中要堅定信念,積極面對新的經濟形勢,并且對經濟工作中的各種問題進行解決,同時要從提高企業文化軟實力的角度著手,促進企業實現可持續發展。
參考文獻
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