兒童新生態的策高展峰人

文|周立偉

兒童新生態的策高展峰人

Little Star

文|周立偉

在時尚界，他曾是世界最頂級奢侈品牌的中國區總裁，叱咤風云；在母嬰界，他是打造中國高端家庭綜合服務平臺的開拓者，一心一意為中國兒童打造高品質生活方式。在他心里，那片無際的星空藍激發著他對兒童事業的無限追求和夢想。他就是小星辰品牌集團首席執行官兼總裁高峰先生。一起工作的伙伴們都喜歡親昵地稱他為“峰總”。

那一片星空藍

在5月舉行的北京音樂生活展上，小星辰品牌集團的“B612劇場”成為場內最大、最吸睛的展臺之一。深藍色星空背景上的“小星辰，大夢想”字樣讓不經意走過的觀眾留下深刻印象。正是這幾個字，蘊含了高峰所帶領的小星辰品牌集團對中國兒童生態系統建設的“野心”。

即使已經連續忙碌了十幾個小時，面對有備而來的記者們，高峰先生始終神情專注地以簡潔的話語一一作答，與我想像中的專業、謙和的形象不謀而合。

在中國奢侈品行業中，高峰先生絕對稱得上重量級人物。他曾任愛馬仕（HERMES）中國區商務總監和意大利葆蝶家（BOTTEGA VENETA）中國區總裁，連續3年獲得由《中國奢侈品報告》發布的“年度十大操盤手”殊榮。2014年，他創立了小星辰品牌集團，首創以品牌為導向的綜合服務平臺及兒童生態系統，為中國家庭提供理念領先的生活方式及兒童健康成長系統解決方案。同時，高峰先生還擔任了小星辰學院院長、中國玩具和嬰童協會副會長，也是小星辰兒童成長基金會的創始人。

“小星辰的大夢想就是以父母之心呵護陪伴天下孩子，以品牌之美啟迪全新生活方式，這是我們小星辰的一種愿景。”高峰先生解釋道。

2017年，高峰先生繼續在“小星辰，大夢想”基礎上提出“小星辰，大世界”理念，希望下一個三年能完成“大世界”的平臺構建。

高峰先生表示，目前小星辰有三大子平臺，主要是通過國際合作讓子平臺獲得豐富的內容，通過Co-branding（聯合品牌）、Licensing（授權品牌）、Partnership（合作品牌）讓子平臺的內容和專業度等各方面都得到保障。

2016年6月和12月，小星辰父母學校和小星辰俱樂部相繼創立。經過一年的運作，小星辰父母學校不僅與育兒專家團形成了長期合作關系，其自主研發的系統化課件也開始向全國輸出。位于上海羅斯福公館的小星辰俱樂部則以父母學校的課程為內容舉辦更多的親子體驗活動。未來，小星辰的生態系統將從內容、場地、時間等各個方面都一一得到落實，惠澤更多家庭。

我們希望做有意義的商品，讓商品成為孩子從小認知美好事物，培養高品位、高格調的載體。

——高峰

我的大夢想 大世界

5月15日，高峰先生在天貓520親子節心動啟航盛典上宣布了集團2017年“四大升級”戰略，并分別從品質升級、品牌升級、系統升級、美學升級四大角度作出深入詮釋。

高峰先生提到，在過去的幾年里，小星辰一直考察全球最優質的棉花產區，為孩子們甄選最好的棉花供應商，希望為孩子們打造純、柔、凈、美的極致體驗，這也是小星辰品牌集團崇尚的品質為先宗旨 。

系統和品牌建設方面，小星辰將通過三個旗下自有品牌平臺分別對應不同孩子的成長需求。其中，國內高端嬰童品牌YeeHoO英氏對應的是0-3歲嬰幼兒的需求；意大利殿堂級奢華童裝品牌I PINCO PALLINO對應的是處于消費頂層家庭的0-14歲兒童；PEEKABOO皮卡泡泡則對應普遍3-12歲兒童的運動、學習需求。每一個平臺又會形成高定線、核心線和副牌線三大產品線。

高峰先生表示，小星辰的品牌和系統構建其實是對傳統行業和商品零售邏輯的提煉和升級，以孩子的需求出發形成一個商品系統，重構產品品類和品牌，并為兒童提出成長解決方案。從這個角度來講，小星辰是一個升級版的為兒童成長提供支持的平臺。

在物質極大豐富的今天，如何進行美的教育成為中國兒童教育的新課題。對于美學，小星辰將對藝術史的理解運用到品牌之中，在商品和零售空間里用到的是Morandi色系，以及小星辰的星空藍和Yves Klein藍等，這些都體現了小星辰對于美學和風格的重視。

星辰童行 不忘初心

一直以來，高峰先生對公益事業的支持讓小星辰逐漸成為業界的公益翹楚。作為“小星辰兒童成長基金會”創始人，高峰先生時刻關注著兒童成長，并致力于推動中國兒童成長方式的改變。2015年，小星辰把在上海國際游艇節上募集的善款全額捐贈給宋慶齡基金會，用以資助中國兒童成長發展的公益事業；2016年，小星辰品牌集團的旗下成員品牌PEEKABOO皮卡泡泡為臨縣小學生捐贈了價值共20萬元的童衣540件。

目前，小星辰兒童成長基金會主要以培養兒童閱讀習慣、挖掘藝術潛能為切入點，已在全國14個城市運營22家公益兒童圖書館，并開展親子閱讀、藝術課堂、快樂媽媽論壇等公益活動。

同樣，中國貧困山區孩子們的衣食住行也牽動著高峰先生的心。恰逢父親節到來之際，小星辰給所有小星辰伙伴們下達一項特殊任務——讓山區孩子繼續吃上“免費午餐”，同時號召全國粉絲助力免費午餐。其成員品牌YeeHoO英氏的天貓母嬰旗艦店與京東官方旗艦店在活動期間開辟公益通道，粉絲們購買指定產品，小星辰即捐贈1元到中國社會福利基金會免費午餐基金。

高峰先生說：“小星辰的企業座右銘是‘以父母之心，呵護陪伴天下孩子；以品牌之美，啟迪全新生活方式’。在小星辰兒童成長基金會及其它更多兒童公益機構的努力下，中國兒童成長的路上將有越來越多守護者。小星辰相信正是千千萬萬微小星辰的努力才能匯成星海。小小星辰，大大能量。”

Q&A

我的成就感來自于客人的滿意度、美譽度，還有孩子們成長品質的提升。

《風采童裝》：您從奢侈品行業轉向兒童領域，這兩者分別給您帶來怎樣不同的成就感受？

高峰：小星辰希望將為人父母這一最具使命感和責任感的終身職業做到極致。與過去做奢侈品相比，我希望以更大的決心、耐心和恒心，將這一極具意義的事業進行到底。所以對我來講，我的成就感來自于客人的滿意度、美譽度，還有孩子們成長品質的提升。從這個角度說，目前小星辰在國內嬰童行業的提升空間還很大。

小星辰品牌組合的邏輯是“the best of best”，即優中選優。

《風采童裝》：目前小星辰旗下眾多童裝品牌中，國際品牌和國內品牌的比例是怎樣的？小星辰怎樣做到旗下品牌之間不存在競爭關系？

高峰：在小星辰品牌組合里面，國際品牌占了主導，同時中國品牌扮演了重要的角色。譬如位于意大利的I PINCO PALLINO未來便是我們集團在海外的設計研發的基地，也會服務于YeeHoO英氏和PEEKABOO皮卡泡泡以及它們連接的品牌群。YeeHoO英氏的供應鏈也可以服務于其它的品牌。也就是說，每個品牌都會發揮它的優勢來服務于集團的品牌組合，各有側重。

小星辰選擇品牌的邏輯，首先永遠是以消費者為中心的用戶思維，我們選擇品牌組合的標準就是“the best of best”，即優中選優。同時，我們也會階段性地對現有的品牌組合進行有效評估和調整，如果發現更好的產品和品牌，我們也會及時地對原有的組合進行更新。從這個角度講，我們的品牌組合不是百分百固化的，而是與時俱進的，追求卓越的，從而為消費者帶來最極致的產品體驗。

讓中國兒童成長為有品質、品味和品格的人。

《風采童裝》：一直以來，小星辰都致力于兒童高品質生活的服務和打造。未來小星辰在兒童生活方式提升上有哪些計劃？

高峰：今年，我們參加了北京音樂生活展，目的就是為了向消費者展示我們在兒童音樂、藝術、讀書等方面的努力成果和未來愿景。受世界熄燈日啟發，今年我們將組織策劃“中國親子家庭讀書日”活動。而在此之前，小星辰兒童成長基金會已經在國內建立了二十多個圖書館，目的是讓更多的孩子有機會多讀書、讀好書。

在小星辰旗下產品中植入藝術、音樂文化元素，讓孩子聽到更多好音樂。對孩子們來說，我們既是陪伴者也是引路人。未來我們將通過音樂、藝術、讀書、運動、旅行等方面引領中國家庭生活新方式，最終讓中國兒童成長為有品質、品味和品格的人。

我希望做懂孩子的大人，做孩子的朋友和導師。

《風采童裝》：可否分享一下您的日常親子關系？

高峰：由于工作關系，我出差的時間會遠遠多于在家的時間。所以，只能利用為數不多的周末或者孩子的假期來陪伴他們一起旅行和相處。對于孩子，我主要是以啟發和鼓勵為主。雖然相處時間不多，但我們追求交流的品質。我希望做懂孩子的大人，做孩子的朋友和導師。