機(jī)電施工管理現(xiàn)狀及精細(xì)化管理措施研究

王濤

摘 要：新時(shí)代下，我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，帶動了我國各行各業(yè)發(fā)展，近幾年，建筑領(lǐng)域飛速發(fā)展，構(gòu)建高質(zhì)量建筑工程是新時(shí)代社會給建筑企業(yè)提出新的發(fā)展要求，本文通過對機(jī)電施工管理中出現(xiàn)的種種問題，提出機(jī)電企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的管理措施，并結(jié)合新時(shí)代下機(jī)電施工精細(xì)化管理優(yōu)勢，全面整治我國機(jī)電施工管理中出現(xiàn)的問題。

關(guān)鍵詞：機(jī)電施工 管理現(xiàn)狀 精細(xì)化管理

中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）07（b）-0188-02

1 新時(shí)代下機(jī)電工程施工過程中存在的問題

1.1 機(jī)電工程安裝設(shè)備的噪音問題尤為突出

機(jī)電施工工程的高質(zhì)量達(dá)標(biāo)是確保建筑工程質(zhì)量過關(guān)的根本保障，在機(jī)電施工的實(shí)際工作中，基本施工中產(chǎn)生的噪音問題十分嚴(yán)重，而且很多機(jī)電企業(yè)為了節(jié)省一定的機(jī)電設(shè)備成本，很多老化的機(jī)電設(shè)備仍被應(yīng)用在機(jī)電施工工程中，從而使機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生大量的噪音，不但會影響到周圍居民的正常生活，而且對高質(zhì)量的建筑工程達(dá)標(biāo)問題影響重大，針對機(jī)電施工工程中存在的噪音問題，機(jī)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工中促使噪音出現(xiàn)了狀況，采取相應(yīng)的對策以解決該問題。

1.2 機(jī)電安裝流程不合理

當(dāng)今時(shí)代，由于建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其中輔助建筑工程的機(jī)電工程施工復(fù)雜度也在不斷增加，機(jī)電工程做為一個(gè)安裝十分復(fù)雜的工程，在機(jī)電安裝的各個(gè)階段中都要嚴(yán)格把控，用零錯(cuò)誤的管理理念管理整個(gè)機(jī)電安裝的每一個(gè)流程。首先，要根據(jù)我國機(jī)電安裝的相關(guān)操作規(guī)則，更加科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行機(jī)電安裝工程的每一步。新時(shí)代下，我國機(jī)電安裝施工工程實(shí)際操作中，機(jī)電施工技術(shù)人員水平較低，不能熟練掌握機(jī)電安裝工程中涉及的每一個(gè)操作，并且對操作中出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤給機(jī)電工程帶來的意安全隱患問題了解甚少，從而給機(jī)電企業(yè)造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失。另外，機(jī)電施工工程的操作流程是有一定順序的，需要相關(guān)的操作人員根據(jù)機(jī)電施工安裝流程進(jìn)行施工任務(wù)，并且強(qiáng)化在機(jī)電施工工程中每一個(gè)技術(shù)人員安全隱患意識，從而確保大型建筑工程高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)，當(dāng)前我國機(jī)電安裝流程的技術(shù)在實(shí)際機(jī)電安裝過程中存在著許多問題，因此需要對機(jī)電安裝技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)，從而確保機(jī)電安裝技術(shù)人員對相應(yīng)的操作能夠更加科學(xué)規(guī)范地實(shí)施。

1.3 機(jī)電施工整體嚴(yán)格性較差

建筑工程的施工需求直接影響機(jī)電設(shè)備的合理選用，構(gòu)建大型建筑工程就需要使用大型機(jī)電設(shè)備。在具體建筑施工工作任務(wù)中，所需要的機(jī)電設(shè)備的型號也不盡相同，目前，我國市場上出現(xiàn)了多種多樣的機(jī)電設(shè)備，都是針對當(dāng)今時(shí)代不同的建筑工程而設(shè)計(jì)的，所以建筑企業(yè)在開始的機(jī)電安裝施工的準(zhǔn)備工作中，應(yīng)根據(jù)該建筑施工需求合理選取所需的機(jī)電安裝設(shè)備，不能只貪圖經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，而將建筑工程的具體的施工需求拋之腦后，從而導(dǎo)致所購買的大型機(jī)電安裝設(shè)備施工所限給整體的大型建筑施工工程帶來不必要的損失。當(dāng)前，在大型建筑工程施工前選取大型機(jī)電設(shè)備過程中，很多機(jī)電企業(yè)為了更大程度地節(jié)約成本，在機(jī)電設(shè)備的型號選取中和實(shí)際建筑施工工程具體施工需求相違背，不但大大延長了施工周期，而且?guī)頇C(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)問題。

2 新時(shí)代下強(qiáng)化我國機(jī)電施工管理及精細(xì)化管理的措施

2.1 制定科學(xué)合理的施工流程促使施工周期縮小

在機(jī)電施工工程中，施工周期的長短直接影響著機(jī)電施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問題，所以為了使企業(yè)創(chuàng)收較大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要縮短建筑工程周期，而建筑工程的周期主要依靠機(jī)電工程施工的進(jìn)度。所以為了更大程度地縮短機(jī)電工程施工的周期，機(jī)電企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)電工程施工的進(jìn)度，在管理機(jī)電施工過程中，要做到循環(huán)漸進(jìn)，將每一階段的機(jī)電工程施工工作都做到位，機(jī)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度周期，并且要求相應(yīng)的技術(shù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，根據(jù)機(jī)電企業(yè)為建筑工程制定的機(jī)電安裝施工方案，并且對機(jī)電施工每一個(gè)施工階段都要做好總結(jié)工作，對這一階段存在的不足之處相應(yīng)改正，以確保在機(jī)電施工過程中避免某些干擾因素給施工周期帶來的影響。

2.2 機(jī)電施工過程加強(qiáng)施工安全管理

安全問題是進(jìn)行任何一項(xiàng)大型建筑工程的要考慮的問題，在機(jī)電工程施工過程中的安全問題主要分為兩種，一種是工程安全質(zhì)量，另一種是技術(shù)人員的安全問題。機(jī)電工程施工的正常運(yùn)行必將依靠這兩種安全保障，因此機(jī)電企業(yè)應(yīng)重視在機(jī)電工程施工過程中的兩種安全隱患問題，首先，要想構(gòu)建高質(zhì)量安全的建筑工程，在機(jī)電工程施工過程中安全問題要尤為關(guān)注。例如機(jī)電安裝工程中的安裝設(shè)備質(zhì)量問題。很多機(jī)電企業(yè)為了大程度的節(jié)約成本，在大型機(jī)電設(shè)備的購買中選取二手機(jī)電設(shè)備進(jìn)行機(jī)電工程施工，很多陳舊的機(jī)電設(shè)備由于零件的功能欠缺，給整個(gè)機(jī)電工程施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響，因此應(yīng)在機(jī)電工程施工設(shè)備的購買和應(yīng)用達(dá)標(biāo)問題上制定相應(yīng)的安全管理對策強(qiáng)行制約，從而確保機(jī)電工程施工的安全性，還有就是機(jī)電工程技術(shù)人員安全意識方面，機(jī)電企業(yè)強(qiáng)化機(jī)電施工技術(shù)人員的安全意識，對機(jī)電施工工程中可能出現(xiàn)的安全隱患問題向機(jī)電工程施工人員闡述，確保每一個(gè)機(jī)電施工技術(shù)人員都能熟練掌握每一階段的機(jī)電施工工程中所遇到的安全隱患問題，從而采取相應(yīng)的解決措施，以確保機(jī)電工程施工的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3 采用合同式管理方式

合同式管理是新時(shí)代企業(yè)中出現(xiàn)的一種新型的管理模式，主要體現(xiàn)在雙方的共同協(xié)議上，同時(shí)合同的簽署過程受相關(guān)法律管理，從而具有了一定的權(quán)威性，在當(dāng)今時(shí)代，各個(gè)企業(yè)的合作都需要簽署合同，由于合同內(nèi)容多、涉及的方面比較復(fù)雜，因此在合同的簽署過程中一定要十分謹(jǐn)慎，以避免給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在機(jī)電施工過程中同樣需要簽署合同，并且簽署合同是進(jìn)行機(jī)電工程施工的重要部分，因此就是要求機(jī)電工程施工方要不斷強(qiáng)化自身的合同意識，并且依靠法律的保護(hù)，在不失原則之下創(chuàng)造出更大的實(shí)用價(jià)值。當(dāng)今時(shí)代機(jī)電工程施工管理更趨向于精細(xì)化管理，而在機(jī)電施工中簽署合同正好符合精細(xì)化管理的施工理念，強(qiáng)化合同式管理，不但能整體上把握機(jī)電工程施工管理問題，更重要的是將機(jī)電工程施工中的細(xì)節(jié)化處理到完美，強(qiáng)化合同式管理是當(dāng)今時(shí)代機(jī)電企業(yè)謀求最大化經(jīng)濟(jì)效益的必然發(fā)展要求，同樣對于機(jī)電工程精細(xì)化管理，強(qiáng)化合同式管理勢在必行。

2.4 增強(qiáng)機(jī)電企業(yè)施工人員的整體水平

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)員工的整體水平，在機(jī)電施工工程管理工作當(dāng)中，管理工作人員的水平直接會影響到機(jī)電施工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)問題，在機(jī)電施工工程管理人員的工作任務(wù)制定中，其管理的層面是整體的，不但要對機(jī)電施工技術(shù)人員的施工技術(shù)的選用，還要根據(jù)機(jī)電施工的實(shí)際情況質(zhì)量進(jìn)行正確引導(dǎo)，想要更加科學(xué)規(guī)范地管理機(jī)電工程施工技術(shù)人員，就需要依靠完整的施工技術(shù)人員的管理體系進(jìn)行針對性的管理，在機(jī)電工程中操作的技術(shù)管理工作中，要依靠嚴(yán)格的機(jī)電操作規(guī)則作為管理的重要依據(jù)，并且對機(jī)電工程施工中表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人員給予一定的獎勵制度，從一定程度上更加促進(jìn)其他機(jī)電工程施工技術(shù)人員的工作熱情。另外在機(jī)電施工技術(shù)人員的技術(shù)操作能力管理工作中，一方面機(jī)電工程施工的基礎(chǔ)知識掌握情況要進(jìn)行管理，另一方面，利用這些機(jī)電施工基礎(chǔ)知識的實(shí)際操作進(jìn)行管理，只有強(qiáng)化人員管理才能整體上提升機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

當(dāng)今社會，在建筑行業(yè)的發(fā)展之下帶動了我國機(jī)電企業(yè)的發(fā)展，其中機(jī)電施工質(zhì)量問題直接關(guān)乎著高質(zhì)量建筑達(dá)標(biāo)問題，因此機(jī)電企業(yè)應(yīng)十分重視在機(jī)電施工過程中存在的各種問題，對機(jī)電施工中每一階段會涉及的安全隱患問題采取相應(yīng)的措施，利用合同管理模式的優(yōu)勢，使我國機(jī)電行業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，從而使我國機(jī)電行業(yè)在未來的發(fā)展中一直處于不敗之地。

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