機電安裝工程風險管理研究

高晶

機電安裝工程作為建筑安裝工程的重點工程，其安全管理問題長期以來存在著安全風險管理意識不強、風險識別的基礎資料缺乏、風險管理措施不到位等問題。為此，機電安裝工程企業在不斷探索加強安全風險管理的渠道，逐步開始對企業的安全風險進行識別、分析和控制，構建安環體系。

1機電安裝工程施工項目的特點

機電安裝工程作為一個獨立的工程分支，在經歷了幾十年的發展過程中，逐漸形成了施工過程的一些特點，主要包括以下幾點：第一，施工過程非常復雜，雖然項目被稱為機電安裝工程施工項目，但是其中涉及到很多學科的知識，而且安裝的設備也是不同型號、不同規格和不同功能的，因此在進行安裝過程中，必須要具體問題具體分析；另外，由于科學技術的不斷發展，機電設備的種類和安裝技術會更加復雜；第二，由于在一些安裝項目中，涉及到許多大型的、復雜的安裝設備，這些設備對于安裝技術的要求非常高，同時一些設備的安裝必須在現場進行，現場環境非常復雜多變，這就要求安裝人員具有過硬的技術。

2機電安裝工程項目風險識別與評價

2.1機電安裝工程項目風險識別

為了控制機電安裝工程項目施工的風險管理，根據機電安裝工程項目施工階段安全風險的特點，然后運用調查法、頭腦風暴法、文獻法把機電安裝工程風險識別的最終結果做相應的劃分，從五方面的內容進行劃分，分別是人員、設備、環境、技術、管理，具體的劃分指標分為一級、二級指標。

2.2機電安裝工程項目風險評價

通過對機電安裝工程施工風險識別，進而全面把握，對各要素之間的隱蔽聯系深入研究，確定解決方案。通常企業在進行風險管理時需要按照相關流程開展工作，而管理人員分析存在的風險可通過事故樹分析法、層次分析法、蒙特卡羅模擬法等，施工進度、施工分類、風險識別的結果等是風險管理開展的重要依據。風險定量分析可采用概率風險評價法，從而確定風險的等級。

3機電安裝工程施工安全風險控制策略

通過以上的分析和論述可知，在機電安裝工程施工過程中施工，安全風險的控制還存在很多問題，這些問題是造成目前安全問題的重要因素，因此為了能夠降低機電安裝工程施工過程中的事故概率，必須對施工安全風險進行一定的控制，主要的控制策略包括：

3.1回避風險。回避風險是指在沒有其他方案控制安全風險時，可以改變施工方案，進而成功地回避施工安全中的風險。雖然這種方式能夠對施工安全風險進行一定的控制，但是是一種消極的風險控制策略。尤其是對于機電安裝工程來講，如果在施工過程中，臨時改變施工策略，那么可能會影響整個項目的施工日期，進而造成一連串的連鎖反應。

3.2轉移風險。轉移風險與回避風險相比，具有一定的積極意義。轉移風險是指，在施工過程中，如果意識到安全風險的到來，可以將一部分或者是全部的風險轉移到其他單位或者個人，從而減少自身程度風險的概率。在機電安裝工程施工過程中，主要的風險轉移方法有：第一，保險類安全風險轉移，主要是指在機電安裝施工過程開展之前，或者是開展過程中，可以通過購買保險公司的保險，由保險公司承擔一部分的施工安全風險，這樣能夠有效地將機電安裝工程的風險轉移給保險公司，但是目前我國的工程施工安全保險制度還存在一定的完善空間，所以在進行投保過程中，一定要選擇信譽比較好、知名度比較高的保險公司；第二，非財產類的風險轉移，與財產類的風險轉移方式形成一定的互補，因此主要是指機電安裝工程可以通過外包或者轉售，讓其他公司進行相應的施工，從而轉移自身在施工過程中的安全風險。

3.3預測風險。預測風險主要是指通過對施工安全風險的識別和評價，成功意識到施工安全風險的存在，從而在進行機電安裝工程施工以前，找到相應的應對方案。與以上兩種安全風險控制策略相比，這是一種積極的應對安全風險的控制策略，同時也是最常用的一種手段。預防施工安全風險主要包括兩種：第一，有形的手段，就是在施工進行之前，對于有可能出現安全風險的因素采取一定的預防策略，同時將有可能形成安全風險的相關聯的因素進行隔絕，從而避免各種風險因素的共同作用產生施工安全問題；第二，無形的手段，主要是指對施工現場的人員或者是管理者采取安全教育或者安全培訓，使得他們能夠提高安全風險意識，對一些比較普遍存在的安全風險能夠進行識別，同時在施工過程中可以嚴格按照施工安全手冊進行機電安裝，從而避免因為人員操作失誤造成重大安全問題；另外，可以采取一定的施工安全應急演練，使得工程施工人員能夠身臨其境地進行安全風險的控制，從而達到學以致用的效果。

3.4降低風險。機電安裝工程施工過程中，發生的風險主要可以從兩個方面來考慮，一方面是，機電安裝工程施工項目采取既定的施工方案，將會發生風險的幾率有多大，另一方面則是，一旦在施工過程中發生事故，帶來的損失有多大。通過對發生風險的這兩個主要的方面來進行合理的預測、管理和監控，從而降低在施工過程中風險發生的可能性，將可預測的風險扼殺在萌芽之中，避免其發生，而將那些已經發生或已經無法避免的風險，通過合理的措施引導向后果較輕的發展方向，從而減少風險發生后給整個項目工程帶來的損失。

3.5接納風險。接納風險也可以稱之為自留風險，這也就意味著項目施工主體要自己承擔風險發生所帶來的損失、后果，從表面上看，項目施工主體將會是風險的最大受害者，這種風險控制管理方式百害而無一利，然而實際上，在某些特定的情況下，這也不失為一種合理的風險控制方案。在機電安裝工程施工過程中，并不是所有的風險都可以預測、都可以避免的，也不是所有的風險都可以通過某些方案來大幅度降低損失的，而對于那些已經無法避免且無法降低其危害的風險，若隨意改變施工方案，盲目地規避風險，反而可能會帶來更多不利的連鎖反應，這時候，接納風險反而是一種最好的方案。這種風險控制方案比較適合于能夠有較大收益、施工方案不易改變、風險發生已經無法避免的工程項目。

3.6預備風險。在機電安裝工程施工方案設計中，可以根據工程項目風險的規律和特點，制定另一套可行的、能夠在緊急情況下啟動的方案，當施工過程中風險發生時，就可以啟用這套預備方案，以此來應對風險。備用方案的設計一般從項目所投入的費用和技術等方面出發，以快速、有效地控制風險。

3.7監測風險。機電安裝工程施工過程中，為了控制風險，必須進行嚴密的監控，通過對施工期間各項指標的變化，來預測是否有發生風險的可能性，從而明晰風險是否即將發生，是否能夠避免，是否能將風險的危害降低，并制定出最適宜的控制風險的方案。

四、結束語

機電安裝工程項目施工安全風險監控是一個動態的循環過程，在項目施工過程中，該循環不斷的運行，通過風險的跟蹤評價，確定不可接受的風險因素，進而進行風險預警及風險應對和風險控制，盡可能的降低風險，進而可進行下一輪的循環。機電安裝工程項目風險預警及控制是一個非常大的課題，本文對其流程進行了探討，具體各個環節的措施還需要在實際施工中具體調整。

參考文獻：

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