簡(jiǎn)析管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新內(nèi)容

張燕

摘 要：我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷發(fā)展壯大，極大地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，會(huì)計(jì)工作在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展，人們開始對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行細(xì)分，不再是對(duì)所有的會(huì)計(jì)一概而論。管理會(huì)計(jì)被列為單獨(dú)的一塊內(nèi)容，使其成為和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣重要的角色。管理會(huì)計(jì)的主要作用是對(duì)資源以及設(shè)備進(jìn)行管理和分配，通過(guò)對(duì)資源的合理分配最終達(dá)到節(jié)約成本，最大程度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。一般情況下研究管理會(huì)計(jì)的變遷是從歷史的角度來(lái)分析，本文致力于從分析管理會(huì)計(jì)的變遷管理和創(chuàng)新內(nèi)容入手，使大家對(duì)管理會(huì)計(jì)有更深刻的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；變遷管理；創(chuàng)新內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的概念從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中脫離之后，逐步在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，同時(shí)帶來(lái)的成效也是顯而易見的。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平的提升，對(duì)于管理意識(shí)和管理會(huì)計(jì)的重要性和作用的研究也不斷的深入。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了一些變遷，主要體現(xiàn)在管理內(nèi)容的變化和管理方法的創(chuàng)新。這幾年，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到管理認(rèn)識(shí)的深化對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容也隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而持續(xù)，對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容變遷的分析，對(duì)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重大的意義。

一、管理會(huì)計(jì)的變遷管理

1.管理會(huì)計(jì)的最初階段

管理會(huì)計(jì)的最初階段是在最初把它和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)進(jìn)行區(qū)分出來(lái)的階段。在管理會(huì)計(jì)的最初階段，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)還沒有足夠的認(rèn)識(shí)和了解，管理會(huì)計(jì)沒有充分發(fā)揮其作用，只是在企業(yè)中將管理會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的觀念適當(dāng)?shù)娜谌氲狡髽I(yè)的管理過(guò)程中，利用管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的方方面面進(jìn)行調(diào)整和控制，通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理方式都得到了顯著的提升，所以管理會(huì)計(jì)的作用和重要性逐步加大。但是管理會(huì)計(jì)的理論和應(yīng)用很粗淺，提升經(jīng)濟(jì)效益的作用不大，對(duì)企業(yè)的幫助也只是優(yōu)化管理，不涉及太多的資源整合方面的內(nèi)容。

2.管理會(huì)計(jì)深入發(fā)展階段

隨著管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中作用的加大，眾多從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人逐漸開始對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行深入的研究。在這個(gè)階段，通過(guò)不斷的對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論和內(nèi)容的研究學(xué)習(xí)，使得管理會(huì)計(jì)越來(lái)越系統(tǒng)化和規(guī)范化，也為企業(yè)提供了更好的服務(wù)。隨著研究的深化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中開始涉及到資源整合和配置的內(nèi)容，在管理會(huì)計(jì)理論加深的這一階段，資本預(yù)算、成本機(jī)會(huì)法、信息化經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容都開始有所涉及。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)概念的運(yùn)用，使企業(yè)的資源得到更加合理的分配，企業(yè)的結(jié)構(gòu)變的更加優(yōu)化。資源的合理配置，使得資源利用率得到提高，也在一定程度上節(jié)約了成本。總體來(lái)看，管理會(huì)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)的好處在其深入發(fā)展的這一階段最為明顯。所以，隨著管理會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展，隨著人們對(duì)其認(rèn)可度加深，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所起的作用也就越來(lái)越大。

3.管理會(huì)計(jì)的管理變遷趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)不是一成不變的，而是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展在不斷的變遷，而這個(gè)變遷不是向著一個(gè)方向發(fā)展的而是有兩個(gè)不同的趨勢(shì)：第一種趨勢(shì)是隨著企業(yè)管理水平的提高和現(xiàn)代化速度的加快，管理會(huì)計(jì)的水平得到提高。企業(yè)在不同的時(shí)期，對(duì)企業(yè)管理層的要求和管理重點(diǎn)是不一樣的。在初始階段，通過(guò)減少對(duì)資源的浪費(fèi)來(lái)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷的優(yōu)化，優(yōu)化資源配置，從而使資源得到更好的利用。在企業(yè)不斷優(yōu)化的前提下，管理會(huì)計(jì)逐漸開始注重實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的管理。第二種趨勢(shì)是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是被企業(yè)的優(yōu)化所推動(dòng)的。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展和管理會(huì)計(jì)的作用是正比相關(guān)的。

二、管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新研究

對(duì)管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新內(nèi)容的研究是十分必要的。只有對(duì)管理會(huì)計(jì)的變遷有正確的認(rèn)識(shí)，才能讓其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。管理會(huì)計(jì)工作和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)不一樣，這一工作的挑戰(zhàn)性很強(qiáng)，是一項(xiàng)雖然有難度，但回報(bào)也很大的管理工作。管理會(huì)計(jì)需要擁有非常豐富的基礎(chǔ)知識(shí)，只有這樣才能在更企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)張中對(duì)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)進(jìn)行指導(dǎo)。并且需要結(jié)合很多門學(xué)科的知識(shí)，從各個(gè)學(xué)科的角度來(lái)對(duì)各種會(huì)計(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策和方法。管理會(huì)計(jì)的變化，無(wú)論是從內(nèi)容上還是方法上，都從理論方面對(duì)企業(yè)的管理和制度的制定有很大的作用。從企業(yè)這方面講，可以幫助企業(yè)在細(xì)微的地方認(rèn)識(shí)到發(fā)展過(guò)程中的不足和問題；從管理會(huì)計(jì)本身來(lái)講，有助于更加詳盡的了解管理會(huì)計(jì)變遷的內(nèi)在性質(zhì)和自身的邏輯關(guān)系。且管理會(huì)計(jì)通過(guò)不斷的進(jìn)行變遷對(duì)自身發(fā)展有很積極的影響，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的變遷，可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其有個(gè)全新的面貌面對(duì)工作，還可以樹立企業(yè)或者組織全新的價(jià)值觀。

1.方法的創(chuàng)新

如果想要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行一些創(chuàng)新的研究，最主要的就是要對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。方法創(chuàng)新的方式有很多種，比如說(shuō)，根據(jù)不同的管理而采取不同的方法；在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中分為過(guò)程管理和目標(biāo)管理，在過(guò)程管理時(shí)，可以通過(guò)對(duì)邏輯思維的重新編排而對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新。這樣的話可以完全打破之前的管理思維，用全新的思維來(lái)進(jìn)行更好的管理。在目標(biāo)管理時(shí)，可以運(yùn)用成本最低法，通過(guò)不斷的創(chuàng)新才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展。

2.理念的創(chuàng)新

對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新研究也可以對(duì)其理念進(jìn)行創(chuàng)新，這也是對(duì)其進(jìn)行研究創(chuàng)新的重要組成部分。之前的會(huì)計(jì)管理注重的是實(shí)踐，對(duì)企業(yè)有待改良的地方進(jìn)行管理，通過(guò)實(shí)踐來(lái)達(dá)到節(jié)約成本、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。雖然這種理念也取得了一定的成效，可是對(duì)于一些問題來(lái)說(shuō)沒有預(yù)見性。所以要加強(qiáng)對(duì)理念創(chuàng)新的管理，通過(guò)對(duì)理念不斷創(chuàng)新使得企業(yè)的管理理念順應(yīng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，用預(yù)見性的觀念來(lái)對(duì)企業(yè)的管理作出指導(dǎo)，并且可以發(fā)現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)的問題，讓企業(yè)對(duì)可能出現(xiàn)的問題盡早的進(jìn)行處理。

3.內(nèi)容的創(chuàng)新

除了上文提到的對(duì)方法和理念的創(chuàng)新，對(duì)管理內(nèi)容的創(chuàng)新也是非常必要的。在最初運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展時(shí)，主要是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行指導(dǎo)，但是當(dāng)企業(yè)不斷的發(fā)展后，只對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)就不夠了，就需要開始對(duì)企業(yè)的資源利用和配置進(jìn)行指導(dǎo)。所以，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是需要不斷變化的，要和企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相適應(yīng)。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的制度和如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理這些問題對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常大的影響，所以這就要求管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容要向如何更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理以及如何制定有效的制度這些方面靠攏，通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不斷改進(jìn)，管理會(huì)計(jì)將會(huì)更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中很好的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有很大的作用。

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