Q:本刊記者 陳戈
A:北京葉氏企業集團有限公司董事長 葉青
人物
企業若葉 健康長青
Q:本刊記者 陳戈
A:北京葉氏企業集團有限公司董事長 葉青


葉青
現任北京葉氏企業集團有限公司董事長,同時擔任全國政協委員、全國工商聯常委、北京市人大代表、民建北京市委副主委。曾榮獲“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“全國五一勞動獎章”、全國統戰系統“為全面建設小康社會作貢獻先進個人”、民建中央“全國優秀會員”等榮譽稱號。
第一訪談
Q:您曾說:“葉氏不是最大的,也不是最強的,但一定是最有特色的。”在您看來,葉氏企業集團的特色是如何體現在企業發展和黨建工作中的?
A:在我看來,我們企業的最大特色就是:做健康企業。通過20多年的企業發展,我有一個深刻的認識,就是要做健康企業。我對自己的企業有一個十分客觀的評價:穩健。這二字雖短其意義卻耐人尋味。做大做強是相對的,只有企業穩健發展是絕對的。以前有人問我說,葉青,你的企業為什么不上市。我說我從來沒有想過上市,我就想做一個扎扎實實、穩穩當當、健康的企業,不求做大做強,只求企業能夠健康,做成百年老店。我們廣大民營企業只有把自己的企業做健康了,有無數健康的中小企業作為基礎,我們國家的經濟就會有發展。
我的企業規模不大,但綜合素質較高,勞動關系和諧,經營狀況良好,企業效益穩步發展。這完全得益于中國式管理創新——黨建與現代企業制度剛柔并濟、共生共榮。1992年我們成立了葉氏集團,1996年,集團黨支部就宣告建立。20多年來,我們黨組織認真貫徹黨中央提出的以改革創新精神加強黨的建設方針,從經濟社會發展的大局和本企業的實際出發,探索出一條非公有制企業黨的建設的成功之路。黨組織始終“圍繞企業發展開展黨建工作”,把著力點放在支持和促進企業經營發展,培養和教育員工成長,寓黨建工作于企業經營、管理和企業文化建設之中,為非公企業的發展提供了堅實的政治保障和思想保障。
我們企業自2000年轉變發展方式以來,一直從事以產業園建設和物業服務管理為核心的現代服務業,在中關村電子城西區投資興建了望京地區最早的寫字樓——葉青大廈。10余年來,便利的區位優勢、專業的物業服務為生產和研發多功能于一體的科技型生產企業搭建了平臺,提供了良好的經營環境,成為高科技企業孵化器,眾多國內外知名的高新技術企業都曾在我們大廈經營發展。我們企業在挑選客戶的時候,一直青睞科技創新型企業,同時,我們在中關村電子城西區北擴地塊興建的葉青大廈三期科研辦公大樓也與今年年初正式投入使用。
下一步,我們為這些科技創新型初創企業提供的服務,將不僅僅局限在物業服務領域,還要通過基層黨建工作,發揮我們黨建引領發展的優勢,他們說
葉青大廈黨委書記邵云勇:葉青十分重視和支持非公企業黨建工作。葉青大廈黨委成立十余年來,每一個進步、成績和榮譽,都離不開他的大力支持。作為一名黨外代表人士,他對黨滿懷感恩之情,始終堅持黨的領導,對黨絕對忠誠,以實際行動踐行著“為中國共產黨夯實執政基礎”的目標和追求。
葉氏集團黨支部書記、副總裁張知謙:我在企業近20年了,從葉青那里獲益頗多,他有著獨特的人格魅力,先進的管理理念,扎實的經營實踐,更重要的是作為一名民營企業家,他具有強烈的政治和社會責任感,發自內心地支持企業開展黨建工作,按照黨的路線、方針、政策來發展、管理企業,以黨建來確立企業文化的高度和發展方向,引領了企業的和諧健康發展。搭建政策、文化、人才等相結合的綜合服務平臺。
Q:您自身并非中共黨員,但是20多年來您一直都在堅持抓黨建工作,這背后的動力是什么?
A:大家經常問:葉青你為什么要搞黨建呢?你們作為一個民營企業搞黨建有什么意義呢?其實這個問題很簡單。我受益于這個體制,這個體制是中國共產黨領導下的中國特色社會主義制度,所以我就要維護好這個體制,讓這個體制更加穩固。我是發自內心地想要維護好這個體制,發自內心地認為我們民營企業搞黨建是義不容辭的。
在中國搞企業,必須考慮中國的國情。中國最大的國情就是共產黨的領導。在非公企業中設立黨的組織、抓好黨建和思想政治工作,既是企業在更高層次上發展的需要,也是企業健康發展的有力保證。企業建立了黨組織,一方面,可以直接聽到黨的聲音和要求,得到黨和政府對企業的引導和支持,為企業的健康發展保駕護航,有利于企業領導層按照黨的路線、方針、政策來發展和管理企業,有利于教育人、培養人;另一方面,也有利于通過黨員的模范帶頭作用,調動廣大員工的工作積極性;有利于增強員工與企業主之間的信任感,化解勞資矛盾,在企業內部形成團結一致、共同奮斗的氛圍;有利于憑借黨組織的思想政治工作優勢,保證企業穩定,增強企業對員工的凝聚力,促進企業發展。黨建引領非公企業適應中國國情,遵循社會主義市場經濟規律,與建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家目標相契合,實質是引領非公企業按規律辦事和按規矩辦事,使企業與國家發展目標相契合,這種契合度越高,企業發展的成功度就越高。
Q:您常說,助推企業的抓手就是樓宇黨建和統戰工作。從最開始的黨建為主、統戰為輔,到如今的全方位、綜合性、立體式樓宇黨建統戰工作,葉青大廈的黨建和統戰工作之所以能成為北京乃至全國的一面旗幟,它的秘訣是什么?
A:我想秘訣就是,我們從來不是就黨建而搞黨建,而是始終將黨建工作的目標定位于“育人”,通過育人,將廣大新的社會階層人士和非公有制經濟人士團結凝聚到黨組織周圍,促進他們的思想進步和政治成長,最終有利于執政黨夯實執政基礎。
新的社會階層人士智力密集、思想活躍,社會影響不斷擴大,加強對他們的政治推薦和安排,是增強新的社會階層人士凝聚力的重要舉措。在實際工作中,我們首先加強黨外人士發現工作,建立綜合評價體系,把他們納入工作視野。其次建立與黨外人士聯誼交友制度,加強與他們的溝通聯系。第三建立聯絡員制度,明確7名專職黨務工作者具體負責黨委與民主黨派和群眾組織的工作溝通、情況反映。第四建立“雙推”工作機制,即推優入黨和推優參政議政,為新的社會階層人士參政議政、建言獻策提供機會,培養出一批先進人物。
一方面,自覺“把最好的糧食交國庫”,截至2016年底,共培養發展了90余名新的社會階層人士加入中國共產黨,培養了300余名入黨積極分子。另一方面,在各級黨委統戰部的關心支持下,培養推薦了全國、北京市、朝陽區各級人大代表、政協委員17人,讓商務樓宇里的社會精英走上更高更廣的平臺,為經濟社會發展貢獻才智和力量。
Q:“有事找黨委”已然成為了葉青大廈內企業與黨委關系的一種常態,您是如何助推這種“常態”形成的?
A:葉青大廈現有駐廈企業近百家,其中大部分為非公有制企業。回顧葉氏集團的成長歷程,我深深地感到,成功的根本在于始終堅定理想信念,堅持以黨建創新引領企業健康發展,以黨建創新探索社會治理體系科學化實踐,為實現中國夢凝聚正能量。而“有事找黨委”正是非公企業黨建創新的具體體現。
葉青大廈成立黨委是黨建工作的新形式,許多工作手段和方法都需要在實踐中去探索和創新。大廈黨委從成立之初就做出了“有事找黨委”的公開承諾,通過各種工作,以服務員工、服務群眾為切入點,積極探索,創新思路,把關愛員工、服務員工、凝聚員工落到實處,增強了企業的凝聚力。
在這個過程中,我既是統戰對象,又是統戰工作者。以葉青大廈商務樓宇黨建工作為平臺,積極探索開展新的社會階層人士統戰工作,把一大批新的社會階層人士緊緊團結凝聚在黨的周圍。具體來說:一是尊重,就是在思想上充分尊重大廈黨委,支持大廈黨委按照黨的章程和各項方針政策獨立自主地開展工作。二是保障,主要是在人力物力和財力上為黨委開展黨建統戰工作提供全面保障。三是參與,就是積極參與大廈黨委組織的各類統戰活動,主動宣傳貫徹中共的路線方針政策,影響和帶動大廈里的黨外人士與我一起健康成長。
Q:現階段,城市黨建是基層黨建的重中之重,樓宇黨建無疑是城市黨建中的重要組成部分,您認為葉青大廈的黨建工作法能為城市黨建工作的推進提供什么能量?
A:今年以來,為貫徹落實中央、北京市委關于進一步推進基層黨建工作的指導要求,總結梳理葉青大廈商務樓宇黨建工作經驗成果,促進提高商務樓宇黨建工作整體水平,在朝陽區委組織部的領導下,我們聯合北京市委黨校成立了課題研究團隊,對葉青大廈商務樓宇黨建工作標準化進行立項研究。通過調查研究,梳理葉青大廈商務樓宇黨建工作規律,總結經驗,為朝陽區乃至北京市深化商務樓宇黨建工作提供借鑒;進一步擴大葉青大廈商務樓宇黨建工作的影響力,使其成為商務樓宇黨建可復制、可推廣的示范品牌;推動葉青大廈商務樓宇黨建工作進一步深化和發展,明確今后工作的努力方向。
此次專題研究還將延伸探討黨領導下的商務樓宇社會治理問題和區域化黨建問題;讓更多新的社會階層人士、非公有制經濟人士團結凝聚在黨的周圍,支持、跟隨黨的事業和腳步;使非公企業黨組織、黨員在基層黨建工作中有利、有位、有為。相信我們的研究成果也將為研究把握城市基層黨建的特點和規律,創新基層黨建體制機制,提高城市基層黨建整體效應發揮積極作用。
記者手記
素未謀面的“老朋友”
□陳戈
葉青和雜志社可算是老朋友了,關于他本人,亦或是關于葉青大廈的報道,這幾年間,大大小小,時而有之。
對我而言,關于葉青的印象卻只是停留在字里行間,熟悉的名字,但素未謀面。
和葉青相約,原計劃定在下午,由于行程原因,采訪臨時想就近找個地方,沒想被葉青一口拒絕:“你們一定要到葉青大廈來看看!”
老友的邀請,讓我們橫跨小半個北京城赴約。
在葉青大廈的頂樓,記者見到了這位素未謀面的“老朋友”,爽朗熱情,滿口“京味兒”。作為土生土長的“老北京”,葉青的“京味兒”絕非僅僅只是幾個“兒話音”,也非幾個“老北京方言”,而是話里行間中透露的濃厚政治素養。
在他看來,企業做黨建是理所當然,“不管是體制內的領導干部,還是體制外的民營企業家,都是現行體制的受益者,因此都有責任和義務維護好現行體制,為夯實黨的執政基礎服務,為經濟社會發展和人民安居樂業營造穩定的政治環境”。
富而思源,對黨常懷感恩之心,我想,這也許是葉青大廈黨建工作長盛不衰的原因之一吧。
葉青把自己看得很淡——在他眼中,他和他的員工一樣都是社會“打工仔”。
雖說一樣是社會“打工仔”,但他卻把員工看得很重,每次從國外回來,都會為員工帶一些禮物……和很多企業在轉型過程中不斷以“新鮮血液”換掉舊員工不同,葉氏集團是自己不斷造血以給企業持久的生命力。這樣的企業理念和文化,使員工一腳踏進這個企業就吃下一顆定心丸。
晚上10點前睡覺,早上5點起床,6點鍛煉,7點吃早餐,8點上班……這是葉青長期以來堅持的作息規律。他說,這個規律,任何事都打破不了。因為他覺得一個人首先要有很好的睡眠,才能以健康的心態來面對工作。
他以如何做一個健康的人做比方,立志要做一個健康的企業。
從最初做服裝的一個家庭小作坊,發展到如今涵蓋金融、文化等領域的現代服務集團,葉青做企業不追求大,而追求久。就好像他當初給葉青大廈定調了灰色——“不落伍,永遠的經典”“太追求時尚的話,就會有太深的時代烙印,下一個時尚出來的時候,你就落伍了”。葉青把自己對時尚的解讀和企業的發展理念結合到了一起。
如今的葉氏集團風生水起,充滿活力,正如葉青的名字和公司的標志一樣,蒼翠欲滴、生機勃勃。