□本刊記者 趙霄宇
“紅五星”商圈
□本刊記者 趙霄宇
國華置業

“黨的目標,是最崇高的目標!不管是非公經濟組織還是其他組織,都應當按照黨的路線方針政策緊抓黨建工作。”在一座簡樸的辦公樓里,國華置業黨委書記、董事長房超談及黨建在企業發展中的重要性,十分動情。
作為非公黨建的典型,國華置業黨委歷經14年,探索出“四融”模式:黨建融合企業發展、員工成長、區域治理、社會責任。以北京華貿中心為例,在位于城市邊緣的15公頃土地上,房超率領國華置業團隊打造了這座城市地標,提供3萬多人的就業崗位,每年為國家帶來約100億元的稅源。

午間劇場、瑜伽課程、法律援助室、心理輔導室、健身房、閱讀室……在一個商圈的黨建服務站中,像這樣的活動,在華貿中心社區服務站每天都有,而且都是免費的。
各種生活服務的設施一應俱全,為樓宇企業和員工提供法律服務、社會救助咨詢、心理疏導等便捷服務。在華貿公寓居住的居民、在華貿寫字樓工作的白領,空余時間都愿意來這里坐一坐。
這么大的場地肯定是街道辦提供的吧?而事實是,作為華貿中心的運營方,北京國華置業有限公司黨委攬起了整個華貿社區黨建的擔子。
黨建工作站占地700多平方米,在寸土寸金的北京,如果拿到市面上出租,每年收益將超500多萬元,“8年就是4000多萬元。”黨委副書記黎明算了下。
國華置業的黨建工作不僅停留在促進自身發展,還在于帶動周邊鄰里發展,攜手街道工委、社區黨委和社區內企業共同搭建黨建服務站、社區服務站、商務樓宇服務站“三站合一”,實現了黨建融合區域治理。
“黎總,這么快就來了?”特斯拉的負責人看到黎明很驚訝,這家位于華貿中心的特斯拉體驗店剛剛開業不到一周,黎明就找上門來了。讓人意外的是,這次走訪可不僅僅是作為華貿運營方前來了解用戶需求和感受的。
黎書記更是帶著“重任”而來,特斯拉作為外企,有沒有成立黨組織?沒有的話有沒有意愿成立?目前黨員數量有多少?這樣的走訪也是國華置業黨委的日常規定動作:第一時間到入駐企業開展黨員情況調查摸底。
此外,日常“掃樓”也是必不可少的一項工作。“我們和社區黨辦工作人員一起‘掃樓’,三個月下來,發現了260多名黨員。日前,華貿社區已新成立5個黨支部,不具備成立黨組織條件的也建立了聯合支部。”黎書記介紹。
國華對于黨建的重視由來已久,一直將企業發展與黨建同頻共促。公司成立于2002年,在第二年隨即成立了黨委。目前下設9個黨支部,共有黨員186名。
公司開到哪里,黨組織建到哪里。“我們每成立一個分公司,相應地,就會在第一時間建立黨組織。由于我們的運營項目也是當地的重點工程,甚至是地標,黨建工作自然會受到當地黨委部門更多的關注和支持。”據了解,位于廣東的惠州分公司,黨建工作已成為當地的品牌。
企業發展需要人才,而國華置業黨建也與人才培養掛鉤。將黨建融合員工成長,增強內動力。創新員工培育方式,堅持招聘人才時優先錄用黨員,內部培育時優先提拔黨員,外派工作時優先推薦黨員。公司內部,超過50%的員工、70%的中層管理干部、全體高管都是黨員,形成了中高層管理人員帶動全體黨員,黨員帶動全體員工的格局。
國華置業還長期踐行綠色環保理念,華貿中心所在位置曾是發電廠,如今已經成為北京屋頂綠化面積最大的商業項目。“建筑是公共場所,要為城市公共發展負責。”房超對于建筑的職能有如此認識,也如同國華置業的黨建理念,以黨建為抓手,與樓宇商戶和諧共促發展。