我們是“正規軍”

□本刊記者 陳戈

我們是“正規軍”

□本刊記者 陳戈

瑞華會計師事務所

排名全球第二、全國國內所第一的會計師事務所長啥樣？走進瑞華會計師事務所，我們找到了答案。走在瑞華的走廊里，掛滿了形形色色的展板，上面的內容有事務所的介紹，更有黨建工作的展示，而這些黨建展板都被賦予了會計師事務所的特色——男女黨員比例、黨員年齡結構分布……這些內容都以數據圖標的形式出現在了黨建展板中。

黨建寫入“合伙協議”

談到瑞華為什么會如此重視黨建工作，瑞華黨委書記、首席合伙人楊劍濤如數家珍：“先不說在這個行業加強黨建工作對整個社會的影響，單從我們所的角度看，黨建工作是滿足員工政治進步和情感訴求的基礎。事務所如果沒有黨組織，我們的黨員難以在情感上有歸屬感，像個流浪兒，別人也會覺得我們不是正規軍。”

翻閱瑞華的《合伙協議》，其中明確規定合伙人團隊“應依據黨章要求建立黨的基層組織并積極開展活動”，將黨建工作寫入《合伙協議》，在注冊會計師行業，瑞華是第一個。

據統計，在瑞華的2538名注冊會計師中，黨員占14.7%；366名合伙人中，黨員占35.2%；在13名管委會委員中，黨員占61.5%，和楊劍濤身兼瑞華黨委書記、首席合伙人一樣，瑞華的各級黨組織都很好地堅持了合伙人與黨組織書記一肩挑。

注冊會計師事務所經常需要執業人員長期在外地出差，流動性大，難以聚齊開會，如何保證執業人員在出差期間按時參加黨組織活動，如何通過黨的建設促進業務質量提升，是會計師事務所面臨的一大挑戰，而瑞華找到了答案。

2015年6月，瑞華下屬的工程造價咨詢公司接受小米科技公司委托，對小米移動互聯網產業園項目進行全過程造價咨詢。該項目周期長、要求高、難度大。為確保項目順利完成，公司決定由黨員較多、專業過硬的造價三部“黨員先鋒隊”承擔，由造價三部經理、有著20年黨齡的注冊造價師吳春龍擔任項目組負責人。

黨委牽頭開展戶外拓展訓練。

黨小組建在項目上

瑞華要求外勤時間超過3個月的重點項目建立臨時黨小組，安排黨員注冊會計師擔任項目經理并兼任黨小組組長，保密性強的項目組成員中的黨員比例不得少于20%。項目組執業時，黨員佩戴黨徽，自覺接受員工和客戶監督。

周慧艷是瑞華的合伙人之一，她也是在瑞華入的黨。她告訴記者：“一次，所里派我參與了一項行政事業單位經費預算評審項目，由于項目在外地，時間緊任務重，業務團隊成立了臨時黨小組，黨小組長帶頭攻堅克難，加班加點，不僅保證了評審項目的順利完成，還為委托方節約財政資金近3000萬元。我是被黨小組成員過硬的工作作風所感動，在項目執行過程中向黨組織提交了入黨申請書。”

“項目黨小組組長的一言一行都對項目組成員產生影響。我們要通過黨員的示范引領，影響其他成員，從而保證每一個項目的完成質量。部門黨小組和項目黨小組縱橫結合、矩陣管理的工作模式，有效激發了黨員創先爭優的積極性和創造性，保證了業務項目優質、高效開展。”楊劍濤說。

瑞華根據事務所特點提煉出了黨小組建在項目上、合伙人與黨組織書記一肩挑等工作方式，并概括成“四聯”工作法，即通過聯席會議加強工作研究，通過聯動執業確保業務質量，通過聯系人才加強人才培養，通過信息聯網提升黨建水平……這些都是瑞華在實踐中總結提煉出來的鮮活經驗。

“一家成功的會計師事務所，不應是簡單的以贏利為目的的經濟組織，更應成為一個承載著政治、經濟、文化及社會責任的有機整體。”談到開展黨建工作的好處，楊劍濤由衷地說，“盡管我們重視黨建工作，是基于對政治的信仰和情感的訴求，但從工作的角度看，黨建確實給我們帶來了實實在在的甜頭，擴大了瑞華在行業的品牌影響力。”