工程造價全過程管理控制要點探析

楊曉靜

摘 要：當前國內大力發展經濟，極大的促進了國內建筑產業的發展。因此，工程項目中的各種問題也逐漸得到了企業工作人員的重視。然而，對于國內建筑項目中的造價進行管理時還存在不足的地方。因此，對項目工程中國的造價進行嚴格的控制可以在遇到的各種問題起到關鍵的影響。

關鍵詞：工程造價；管理；控制

引言

工程造價是一個能夠很好的體現出工程的整體經濟效益以及所獲得社會效益的關鍵指標。所以，必須將對造價進行的管理應用到項目的建設各個階段中。工程造價的相關人員應該將其主要的任務放到依照設計的施工圖紙對工程的工作量進行計算，隨后經由已知的工程造價的計算公式得出工程的價格，最后可以方便項目工作人員在施工過程中可以對造價進行最初的決算。除此之外，根據不同的施工階段對工程造價進行管理的重點也有很大的不同之處，特別是在施工之前做出的工程造價能夠直接對工程后期所做的施工造價產生影響。所以，加強對造價中各種影響因素都應該進行有效的管理可以起到很關鍵的作用。

1我國目前工程造價管理的狀況

最近一些年，國內針對工程造價進行管理的水平雖然有著一定的提高，然而，在管理項目工程的造價時還有很多需要解決的問題。尤其是與其它各個國家在進行比較時，國內對造價進行管理的能力與他們都存在很多的距離。與此同時，在工程造價管理過程中出現的各種問題能夠直接關系到展開工程造價中的各項工作，并且還會對工程的施工質量產生很大的影響。當前，在對造價進行管理的時還應該關注到以下幾個方面：①在工程的前期沒有做到足夠的準備。建設項目之前，在管理項目中的造價時通常會遇到很多不可以及時確定的各種因素，這些因素還可以對造價的管理產生很大的作用。而且，在工程的前期沒有做到充分的準備會影響到工作人員對工程進行管理，因此造成工程會有很多對工程造價管理產生影響的隱形因素。②沒有采用合理的措施對造價進行管理。在項目設計階段所進行的各項工作都能夠對造價進行的管理產生很大的作用，而且，在對造價進行管理時沒有真正的對在施工過程中出現的各種問題進行考慮，并且采用這種方法進行的設計還會導致對工程造價進行的管理不能夠滿足具體的施工情況。③沒有采用合理的工程招標以及投標方法。工程中的招標能夠對工程造價管理的工作產生較大的影響，所以，在進行招標時，出現的暗箱操作、盲目的降低價格以及采用不當的競爭方式等各種現象都會給工程的造價管理產生很大的影響。④在項目工程的建設時通常會出現許多變動的情況。因為在項目施工的過程中，經常會發生許多突發的事情，這就造成項目在建設是也應該做出一定的調整，而且還又有可能會對整個項目的建設管理產生很大的影響。⑤沒有對工程進行及時的驗收。當工程完成建設之后，工程中的驗收單位沒有對工程進行及時的驗收，因此造成增加了工程建設的時間成本。

2對項目工程造價進行管理存在的重要性

對項目各個階段的造價采取適當的措施管理能夠影響到項目施工的整個過程。在工程進行決策的時期，應該指的是工程中所做的經濟決策，并且還會對工程造價的管理產生很大的影響。在對建筑工程進行設計時，需要能夠符合項目必須的各種條件，應該需要可以設計出各種施工方案、項目施工的技術以及項目建設的效率都要進行比較，從而選擇出相對較為合理的方案，以便能夠節約更多的工程成本。除此之外，在投標的階段對工程造價進行管理需要施工單位依照其自身的實力去投標，必須在其自身能夠承受的能力范圍內投標，這樣就有可能給工程的質量產生很大的影響。而且，在工程的實施階段，因為受到施工環境以及所需要技術等各個方面的要求，通常會對已經設計完成的方案在做出必要的調整。最后，在建設項目的最后階段，必須要計算出建設項目所需要的各種成本。所以，對項目造價進行的管理會貫插到各個建設階段。因此，加強對工程造價進行的管理能夠對工程施工的質量以及對工程成本進行的控制有著很重要的現實意義。

3在各個階段對要點進行管理控制

3.1在決策階段多造價采取措施進行管理

項目建設的前期通常表示項目施工的開端，其能夠對項目在后期進行的施工產生較大的影響。所以，項目施工的前期對造價采取適當的措施進行管理，必須要對項目施工過程中出現的各種具體問題研究，以便可以確保項目在準備的階段可以采取適當的措施對造價進行管理可以滿足項目在建設過程中所需要的各個要求，而且，在該階段對造價進行管理是必須要時刻關注各種相關的細節，以免在造價管理過程中會發生漏洞的現象。

3.2在對施工方案進行設計時對造價進行管理

在對項目工程的造價進行管理是一個比較發福以及系統的工作，所以在對其進行必要的管理時應該在醫用的各種理論之上進行。針對于項目在設計的解讀對工程造價進行的管理應該以項目的 施工自身作為開展各種工作的基礎，根據有關的管理辦法，以免出現主觀的臆斷的形式導致對項目的工程進行管理。設計階段對造價進行的管理，需要將重點的工作放到對工程施工過程中出現的各種關鍵性因素做出全面的預測以及科學的分析，以便可以真正的增加對項目中造價進行管理以及控制的影響。

3.3在建設階段應該對造價采取必要的措施管理

在建設階段，應該將對造價進行管理的工作重點需要放在所設計的圖紙上，而且，對施工圖紙進行的設計必須嚴格的依照有關的施工實際情況去設計，并且對工程進行的預算也必須嚴格依照有關的科學方法以及基本原則進行，制定出合理的施工制度并對其進行完善，必須要在項目進行建設時可能出現各種不定的影響因素都要進行考慮到工程造價管理中。而且，項目建設企業還需要將在施工的過程中各個影響因素都進行考慮，需要對其做好相應的準備工作，以便能夠確保在施工的過程中可以解決好項目中關鍵因素出現變動的問題，以便能夠真正的使在項目施工階段管理工程造價質量得到一定的提高。

4結語

綜上所述，管理工程的造價能夠對工程的建設起到很大的作用，不但對其應該使用合理的理論作為依據。因為，在對造價進行管理時必須要應用到工程的建設各個階段中，只要項目中有一個建設的每個環節發生了問題，就會給項目造價的管理過程中產生到很大不利的影響。因此，應該加強工程在每個環節的造價進行管理，從而能夠從工程的建設可以對整體的施工進行掌握。

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