關于國有企業綜治維穩問題的研究

摘要：在新的時代背景下，企業之間的競爭越來越激烈。就國有企業而言，如何在激烈的市場競爭中占據優勢是企業非常關心的一個問題，維護國有企業的穩定發展是獲取競爭優勢的基礎和前提。在本次研究中，筆者主要圍繞國有企業的綜治維穩問題展開了研究，首先介紹了做好綜治維穩工作的重要意義，接下來分析了國有企業在綜治維穩方面遇到的挑戰，最后探討了國有綜治維穩的具體措施。

關鍵詞：國有企業；綜治維穩；重要性；措施

一、做好綜治維穩工作的重要意義

在十三五期間，我國十分重視國有企業的發展。總的說來，國有企業的穩定發展直接關系著我國經濟的發展情況。從這個角度講，研究國有企業的綜治維穩問題具有重要的現實意義。

（一）有利于國有企業的科學化發展

在信息化時代，發展是我國所追求的一個目標。促進經濟發展是其中的一個重要組成部分，科學技術是推動經濟發展的原動力。就國有企業而言，在發展過程中，企業應該構建良好的工作氛圍和工作環境。與此同時，國有企業應該明確自身的發展目標，并以此為基礎制定科學的發展戰略。

（二）有利于樹立國有企業良好的社會形象

國有企業在我國的經濟活動中發揮著十分關鍵的作用。國有企業在發展的過程中，一方面他們需要為獲取更多的經濟利潤而努力；另一方面，他們還需要承擔一定的社會責任。這就要求國有企業必須重視對自身企業社會形象的建立。企業社會形象包含很多內容，其中一個比較重要的部分就是企業的穩定發展情況。此外，企業的穩定和諧發展也是企業建立良好社會形象的基礎。

（三）有利于充分保護國有企業員工的利益

在企業的發展過程中，人力資源的作用是不可忽視的。一個和諧穩定的企業環境可以在一定程度上增加員工對企業的歸屬感，也可以增加員工的物質收入。更為重要的是，企業員工的工作熱情和積極性會得到提升，從而有效的提升員工的工作效率。

二、國有企業在綜治維穩方面遇到的挑戰

現階段，國有企業在綜治維穩方面還存在一定的挑戰，主要體現在以下幾個方面：

（一） 經濟發展局勢帶來的挑戰

在新的時代背景下，隨著時代的不斷發展，我國社會發生了翻天覆地的變化。具體體現是：第一，城市化的進程逐漸加快；第二，人口流動性逐漸變大；第三，人們對于薪酬增長的需求逐漸提高等。在上述因素的影響之下，國有企業的發展穩定性逐漸受到了影響。

（二）信息化帶來的挑戰

互聯網技術的出現極大的推動了社會的發展，我們已經進入了信息化時代。信息化為國有企業帶來了一定的挑戰，主要包括：第一，信息傳播速度變得越來越快，信息量也變得越來越多大，其中還包括了大量的負面信息。有些負面信息會直接影響國有企業的職工，從而減弱國有企業的穩定性；第二，國有企業的信息安全受到了威脅，在黑客技術的攻擊之下，企業的機密信息可能遭到破壞和泄露等。

（三）職工隊伍機構變化帶來的挑戰

有些國有企業的職工隊伍存在一定的問題，主要體現在：第一，職工隊伍的年齡結構不太合理，老年員工的數量相對較多；第二，員工的薪酬體系不夠合理。這就導致員工之間的收入差距相對較大，從而容易引起員工的不滿情緒。

三、國有企業綜治維穩的措施

綜治維穩工作的對于國有企業的發展是至關重要的，筆者認為相關人員可以從下述幾個方面開展相關工作：

（一）樹立正確的思想意識，堅持一個宗旨

要想確保綜治維穩工作得以順利開展，國有企業首先需要做的就是正確綜治維穩工作的重要性，對綜治維穩工作給予必要的重視。具體工作呢日用包括：第一，樹立正確的綜治維穩思想，同時確定科學合理的目標；第二，正確認識綜治維穩工作。有些國有企業的領導者認為綜治維穩是政府的工作，不屬于國有企業的工作范疇，這是想法是不正確的。企業領導者應該正確理解國有企業的綜治維穩工作，并對相關措施進行徹底的落實；第三，在開展綜治維穩工作時，相關人員需要堅持以人為本的思想，充分考慮國有企業員工的利益。

（二）做好分內職責，抓住兩個環節

要強確保國有企業的穩定發展，企業中的所有員工都需要做好自己的本職工作。就企業領導人員而言，他們需要制定科學合理的戰略目標，明確企業的前進方向；就企業員工而言，他們需要充分發揮自己的能力，完成工作任務。

總的說來，相關人員應該主要應該開展下述幾項工作；：第一，重視企業內部的政黨工作，做好企業員工的思想政治教育工作，從思想的角度對企業員工進行穩定；第二，重視對企業的內部控制工作，確保企業的各項業務可以有條不紊的進行；第三，做到權責分明，對相關工作進行徹底的落實；第四，構建科學合理的綜治維穩工作評價體系，制定合理的激勵制度；第五，凸顯主動權。對于綜治維穩工作中的各項政策進行全周期管理，包括政策的制定、落實以及跟進等；第六，充分明確綜治維穩工作中的重點和難點，并給予重點關注；第七，建立合理的信訪工作制度；第八，及時發現綜治維穩工作中存在的問題，并及時采取措施解決問題。

（三）提高全民意識，徹底落實工作

主要包括下述內容：第一，不斷提高國有企業整體的綜治維穩意識。相關人員應該做好對綜治維穩工作的宣傳工作，宣傳方式是多種多樣的，比較典型的主要有：專家講座、座談、印刷宣傳資料等。定期舉行職工代表大會，討論一些企業員工關心的問題，如工資待遇問題等。第二，加強國有企業領導人員對綜治維穩工作的理解和認識。國有企業的基層領導人員在綜治維穩工作中發揮著關鍵作用，他們可以和普通員工進行直接的溝通和交流，及時了解員工的實際狀態。同時，基層領導人員也可以通過一定的措施來不斷加強員工之間的凝聚力。第三，不斷提高國有企業的治安防控能力。重視對國有企業員工隊伍的建設，努力營造和諧的工作氛圍。同時國有企業需要建立完善的治安監管制度，借助于該制度實現對企業每部違紀現象的有效控制；第四，關注國有企業員工的狀態。國有企業需要建立有效的渠道來了解員工的實際情況，主要渠道包括：座談會，通過和員工面對面交流來了解員工的困難；定期舉辦生產調度會，明確企業的安全狀態，及時發現企業中存在的安全隱患。

四、結語

在本次研究中，筆者主要關注的是有過企業的綜治維穩問題。開展綜治維穩工作是十分有必要的，這是確保國有企業可以獲得長遠發展的基礎和前提。筆者分析了國有企業在開展綜治維穩工作時面臨的挑戰，并提出了有效開展綜治維穩工作的措施。

參考文獻

[1]甘向東.淺談提高國有企業綜治維穩工作的認識與探索[J].中國鹽業，2016，（20）：51-54. [2017-08-09].

[2]徐逸敏.轉型期城市管理中的維穩問題與有效對策——以國有企業內部的和諧管理為例[J].上海城市管理，2016，25（03）：87-88. [2017-08-09].

[3]江曉冬.淺析如何抓好國有企業綜治維穩工作[J].企業導報，2015，（07）：123-124. [2017-08-09].

[4]馮盛.淺談如何抓好大型國企綜治維穩工作[J].管理觀察，2013，（29）：44-45. [2017-08-09].

作者簡介：黃建洪 ，1967年12月，男，浙江省衢州市，巨化集團有限公司保衛部 ，324004，助理政工師，巨化集團有限公司保衛部治安保衛科副科長，大專，研究方向：企業綜治維穩治安保衛工作。endprint