企業思政工作中安全文化建設的創新研究

戚鑫剛

摘要：本文對企業思政工作中安全文化建設的創新進行了研究。首先，闡述了企業思政工作中安全文化建設創新所面臨的問題；其次，闡述了企業思政工作中安全文化建設的創新方法。供相關人員參考借鑒。

關鍵詞：思政工作；安全文化建設；企業；創新

我國企業員工由于受到不良作風習氣的影響，個別員工工作態度散漫，素質低下，影響企業的長足發展。當前，我國企業要重視探索員工管理問題的解決策略，必須著手開展思政工作中的安全文化建設工作，積極尋求為企業營造一個良好的內部發展環境。

一、安全文化建設創新所面臨的問題

（一）企業思政工作中安全文化建設工作過于形式化

一些企業在日常的經營發展中，由于企業員工的自身工作態度等問題，導致企業思政工作中的安全文化建設工作過于形式化，通過一些程序化的方式開展安全文化建設工作，不僅沒有收到成效，還浪費了相關員工的時間，也浪費了企業提供的物資資源，無論從哪一方面看都對企業的發展起不到促進作用。另外除了程序化的問題比較嚴重之外，企業思政工作中安全文化建設工作沒有具體的對策與解決辦法，是其流于形式的關鍵原因所在，相關工作人員在沒有了解和掌握企業背景以及當前經營發展目標的情況下，盲目指導安全文化建設工作，致使許多員工對企業喪失信心，最后導致人才流失，使得企業的經營和發展受到嚴重影響。

（二）企業思政工作中安全文化建設工作方式極端化

部分企業沒有根據企業自身的實際情況開展工作，而是照搬照抄別的企業的安全文化建設工作經驗，采用按圖索驥的辦法對自己的企業進行思政工作的開展，以期讓安全文化建設工作步入正軌，但是正是因為這種生搬硬套的方式，使得許多環節都走到了極端，導致工作最后開展不下去。再有就是企業的相關思政工作人員只能片面地看到企業存在的問題，常常呈現出只見樹木不見森林的工作現象。在這樣的工作方式下，企業的安全文化建設工作長期處在一條非正常的道路上，長期不能步入正軌，形成了不良的發展模式，最后走在了企業發展的末端。

二、企業思政工作中安全文化建設的創新方法

（一）企業思政工作要緊密聯系安全文化建設工作

通過思政工作來推動企業的安全文化建設是每一個企業的工作目標。一個在社會上有一定地位的企業，在企業內部的運作模式以及外部的發展模式上都有其獨到之處，并且這種獨到直接關系到一個企業的生死存亡。企業思政工作中安全文化建設就是企業領先于其他企業并在社會上占據一席之地的影響因素。因此企業要想將安全文化建設做好，并保持與時俱進的發展，首先就要樹立一個正確的觀念，即企業要制定全新的規章制度，利用員工和企業的關系將企業的思政工作和企業的安全文化建設緊密聯系起來，讓兩者的工作目標達到統一。

企業的思政工作主要就是對企業員工進行的，而企業的安全文化建設的對象也是企業員工，這里所提及的員工包括企業內外部的所有員工。因此企業在思政工作的開展中，就要積極地將安全文化建設的內容融入進去，提高企業的文化氛圍，從而為安全文化工作的推廣掃清障礙。為了讓企業思政工作中的安全文化建設順利完成，企業還要重視對人才的培養，針對企業自身的運作特點，適當地調整人才制度，努力培養一批推廣建設文化安全的專業人才，在抓住企業思政工作和安全文化建設的結合點之后，再尋求到一條符合自身發展的道路。

（二）企業要結合現代的管理方法進行安全文化建設

企業的經營與發展是依靠企業內外部員工的共同努力實現的，因此企業在開展安全文化建設過程中要重視企業與員工的關系，積極采用優秀的人才培養方案，努力提高企業的發展水平。安全文化建設直接與企業員工的發展相關聯，同時也與員工的個人利益相關聯，在這里可以引用中國共產黨開展工作的三貼近原則，即貼近群眾、貼近生活、貼近實際來進行說明：

在貼近群眾方面，企業就是要貼近企業員工，了解員工的需求，尋求一條既滿足企業發展又滿足員工個人利益的道路。比如在企業思政工作開展中，要想讓員工積極參與，最有效并且最直接的辦法就是讓員工以組合的形式擬定一套思政工作計劃，并要對工作內容進行部分的限定，限定工作內容必須包括安全文化建設，其余的內容由一個組合內的員工根據調查研究得出的數據進行具體安排。這樣既能號召員工積極主動的參與，又能增強員工對安全文化建設的重視，而且一般來說員工自己制定的工作方案更易被員工們接受，這就有效地避免了在思政工作中的領導頻繁打官腔、走形式，從而導致安全文化建設工作不能收到良好效果的情況發生。

對于貼近生活、貼近實際來說，企業思政工作中安全文化建設貼近生活和貼近實際這兩點都是在強調，企業在開展這一方面的工作時要杜絕形式和浮夸。一般企業在開展安全文化建設工作時都是由相關階層領導帶頭的，許多企業長期以來都有一個錯誤的觀點，認為領導的權威性可以幫助員工重視安全文化。但事實并非如此，領導對企業員工的不了解以及對企業其他各個方面沒有足夠了解的情況下，僅僅通過一些強制手段號召員工學習安全文化是達不到預期效果的。因此選擇貼近生活、貼近實際的方式開展企業安全文化建設，是一種符合現代管理理念的方法，這也是重視企業員工主體地位的表現。

（三）企業思政工作中安全文化建設要結合企業的經營發展

不管一個企業打算將安全文化建設工作推進到什么程度，前提條件都是安全文化建設工作要符合企業自身的經營發展理念，這是一個企業得以長期發展的基礎。企業思政工作的開展是為了讓員工獲得思想上的教育，讓員工接受企業文化，并且希望員工在學習過程中掌握自己所服務企業的經營目標，經營方向。企業在開展工作時要讓企業的文化和理念滲透到企業員工的日常工作和學習中，讓員工受到潛移默化的影響。

結語：

思政工作中的安全文化建設是企業發展的關鍵，是豐富企業文化和提高企業運營安全性的重要途徑。因此，企業對思政工作中的安全文化建設必須重視起來，以便促進我國和諧社會目標的早日實現。

參考文獻：

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