工業與民用建筑施工現場質量管理的完善措施

董克欣

摘要：在建筑領域民用建筑和工業建筑都是其非常重要的組成部分，民用和工業建筑質量是整個建筑領域長期穩定發展的重要影響因素。基于目前我國社會經濟的發展狀況，建筑領域的發展規模也日益擴大，這就導致工業和民用建筑的質量面臨更加嚴格的要求。但是現階段建筑領域的工程質量仍然存在很多問題，從而造成工業和民用建筑面臨質量隱患。因此，進一步深入研究工業與民用建筑施工現場質量管理具有非常重要的現實意義。

關鍵詞：工業與民用；建筑施工；現場質量管理；問題與對策

引言

建筑行業在當今社會高速發展，枝繁葉茂；但凡事都有兩面性，發展的同時必然會有問題的出現。工業建筑和民用建筑都是建筑行業的一部分，建筑施工現場也是建筑行業的一部分。但其中尤為重要的是建筑施工現場的質量管理。只有基礎牢固，才能更長遠地發展。只有在施工現場的各部門人員緊密配合相互合作，做好材料和施工質量的嚴格把關，才能確保工業和民用建筑行業的蓬勃發展。

一、工業與民用建筑施工現場質量管理的概括

施工現場質量管理包括施工人員，施工原材料，施工設備的管理。所以，只有針對各部分組成的完善，才能解決實際存在的問題。

（一）施工人員管理

施工人員參與整個施工現場，只有讓參與施工的人員各盡其職，各展所長，才能做好人員管理，促使施工現場的各個環節有條不紊地進行，保障施工現場的進程。

（二）施工原材料管理

施工原材料是整個施工現場質量的保證。所謂“巧婦難為無米之炊”，再好的技術沒有物質的支撐，也是無法展現出來的。所以，在購進建筑需要的原材料的時候，要注意原材料的廠商，要不斷地去比對最合適的施工原材料，爭取采購到物美價廉的施工材料，達到成本的一個合理控制。當然在施工期間，運輸和保存好原材料也是很重要的兩個問題，確保施工材料的完整，避免出現天災和人為的損壞。

（三）施工設備的管理

科技發展到今天，各方面都在不斷地提高，建筑施工當中的機械化水平也是在不斷提升。不論是中小型機械設備和大型機械設備的應用率都在不斷的升高。當然在建筑施工現場，大型機械設備的應用范圍也是很廣泛的。所以在建筑施工的時候，機械設備的調用要合理使用，在節省控制施工成本的同時要注意機械設備的安全隱患。因此，對機械設備定期的檢測，保養維護也是很重要的。只有做好這些才能避免產生不必要的人力，財力損失。

二、工業與民用建筑施工現場質量管理中的問題

一個行業想要快速又穩定的高效發展，質量和效率是雙保障。工業和民用建筑想要健康穩定的發展，建筑施工的工程質量是一個關鍵性因素。只有一個好質量的產品，好的技術，才能源源不斷地為企業提供企業競爭力。因此，好的工程質量是建筑行業健康發展的大前提。關注工程質量就要關注施工現場中各方面的管理問題。綜合所述有如下問題：

（一）施工工作人員的素質偏低

現階段，無論是民用建筑還是工業建筑，施工現場的施工人員甚至是管理人員都存在素質普遍偏低的問題，而且相關的建筑企業也未能對施工人員和管理人員定期進行培訓，這在很大程度上造成了施工人員沒有掌握專業的施工技能，管理人員也沒有專業的質量管理技能和知識，從而無法確保建筑工程施工現場的整體質量，嚴重的甚至會對整個建筑工程的經濟效益和社會效益造成巨大影響。

（二）施工現場的制度不完善

如今普遍在施工過程中沒有明確的責任制，操作流程沒有嚴格要求。導致于有些管理人員疏于管理，出現現場施工組織和調度不善，導致施工現場進程緩慢。甚至在某些施工現場中，有些管理者的專業知識和基本技能根本不充足，大部分只是憑著自己的經驗辦事，沒有做到一個管理者應盡的責任和義務，從而讓下屬部門的執行人員也散漫怠工，進而影響整個施工現場的質量和進度。一個負責任的管理者和有效的執行力是開展一切工作的前提。還有在施工項目中有些項目操作不規范，具備安全隱患，施工管理者不但沒有接受上級的勒令改善，反而繼續施工，導致有些項目做到一半就做不下去了。比如現在很多民用建筑出現很多爛尾現象，屢見不鮮。

三、工業與民用施工現場管理的對策

（一）施工流程嚴格把控

施工之前就應對地形，施工方案，工期設計，平面設計圖，人員，材料等合理合格的設計安排好。在施工過程中，必須按照設計好的工序和施工時間進行。施工管理者必須到現場監督施工，掌控好施工流程。如果出現突發事情，安撫好施工人員情緒，避免出現罷工現象，影響施工進程。建筑企業應該嚴格落實施工問責制度，將每個施工參與人員的責任明確，做到獎懲有佳。還有相關上級部門應組織相關人員定期培訓，提高專業技能和職業素養，更好地為工程施工盡責。

（二）積極完善建筑施工現場的質量管理制度

眾所周知，質量是民用和工業建筑最根本的內容。而且對建筑施工現場的質量進行管理最主要的目標就是提高建筑物的施工質量。建筑企業在對施工現場的質量進行管理的時候首先應該制定完善的質量管理制度，同時把相關的責任都落實到每個工作人員上，隨時掌握施工過程中存在的各種問題并及時解決，在建筑工程竣工交付的時候也應該根據相關要求對施工質量進行嚴格的檢查。此外，在建筑工程開始施工之前，施工企業還應該注重提升工作人員的質量管理和控制意識，對施工質量的監督和檢查工作予以足夠的重視，并按照相關的質量管理制度實施管理。

（三）施工原材料的采購和保管加強監管

要選擇通過國家相關部門檢測，符合相關規定的混凝土原材料。不符合規定的堅決不用，不浪費多余的人力，物力，財力。還有對添加劑的選擇也要多方考慮，運用科學的澆筑方法，避免出現成型失誤，氣泡等問題。驗收時要注意模板之間的銜接，避免出現漏膠現象。

（四）施工人員控制

安排選擇施工人員，應充分考慮工程的具體工作內容、工種，根據實際情況配備具有相應技術水平和工作能力的人員。上崗前必須進行有針對性的質量管理、安全管理、施工技術教育培訓，提高施工人員的質量意識、安全意識，了解工作任務，掌握相關技能后方可開始施工作業。

（五）施工設備控制

施工設備運行良好是施工質量的技術保障。根據具體的施工任務、設計要求、施工工藝、施工現場條件等選擇合適的施工設備，并選擇具備相應資質、信譽良好的供應商。操作設備時，嚴格遵守設備操作規程和相關規章制度，嚴禁違章指揮、違章作業。設備不使用時，應停放在安全地方，并安排專人進行看護、管理、保養、維護。

結語

綜上所述，只有嚴格把控施工流程，加強監管原材料的采購和保管，施工參與人員的專業技能，安全和自身素質，才能確保工程質量。甚至縮短工期，節省成本，為建筑企業帶來更好的競爭力，創造更高的經濟效益。從而促進整個建筑行業的健康穩定高效發展，給社會和人民帶來更好的經濟效益和生活水平。

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