工民建工程的施工質量管理措施探討

黃竣煒

摘要：工民建工程指的是工業(yè)和民用建筑工程，屬于土木工程的一個分支，在很多中職院校有開設工民建工程的施工類學科。在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的深入推進過程中，工民建工程作為其中的建筑工程“主力軍”而遍地開花。由于工民建工程作為的是工業(yè)和民用的建筑工程，和人們的關系緊密相連，因而對于其施工質量也提出了更高的要求。然而，在當前工民建工程的施工過程中還存在著各種各樣的施工管理問題，影響了工民建工程的施工效率和施工質量。

關鍵詞：工民建工程；施工；質量管理；措施

近年來，隨著工程管理標準的進步與提高，工民建工程施工管理逐漸成為施工管理研究的熱點之一。工民建工程施工管理是一項系統(tǒng)的工作，全面深入而又細致入微，貫穿于整個項目過程中，它不僅需要建筑企業(yè)管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合，更需要對施工管理加以研究，從各個方面提高施工質量。但是，目前工民建工程施工管理卻存在不少的問題，直接影響到整個工程的運作，阻礙了管理的發(fā)展。為了最大程度地保障施工質量，我們必須有針對性地逐漸解決各種問題，才能不斷提高工民建工程施工管理水平，從而更好地為企業(yè)、為國家服務。

1工民建工程施工質量的常見問題

施工的原材料堆放管理混亂無序，由于工民建工程的施工過程非常復雜，對于施工人員和施工的原材料等沒有有效的組織和管理，致使有關原材料堆放雜亂，不利于施工，且對施工的安全造成了很大的隱患。施工質量管理中對監(jiān)察存在走過場的不良情況。工民建工程在施工的工序上非常繁復，施工量較大，一些施工人員為了趕工期和偷懶，往往會越過一些工序，給建筑工程的施工帶來很大的威脅。這些施工存在的問題對工程的安全和質量構成很大的影響，對于施工的質量監(jiān)察力度較小，對質量監(jiān)察存在應付現象，都造成了施工的質量出現一定的問題。施工質量管理中，對安全意識的認識和宣傳有很多不足之處。一些工民建工程項目在工程的實施過程中，存在很多安全隱患，而許多施工人員沒有認識到安全的重要性，施工管理人員也不重視對安全施工的宣傳。因此，工民建工程的施工要克服宣傳上的不到位，對一些危險性操作和施工，要加強宣傳，注意對安全工具的使用和講解，對安全施工中所用的設備和工具一定要及時調度和管理，日常施工一定要帶好安全帽和系好安全帶。

2工民建工程施工質量管理的措施分析

2.1加大對材料和安全的管理力度，提高人員綜合素質

材料的管理是所有的工民建工程中不可缺少的一部分，在施工過程總，所有的與工程建設相關的資料都有一定的作用，對于是使用過程中建設資料的管理是每個工程管理從稚嫩走向成熟的必經之路，就目前的發(fā)展現狀來看，我國的工民建工程的資料管理應該逐漸適應從業(yè)余化走向專業(yè)化的轉變過程，我國的每一個工程建設環(huán)節(jié)的要求都很嚴格和規(guī)范，在這個基礎上，對工民建工程管理過程涉及到的資料整理和施工過程設計得偏差問題進行有效的管理，才能夠保持整個工程的正常有序的進行。針對施工過程中的安全問題要高度重視，要進行科學化的管理來保證整個建設工程的正常運行，安全是施工過程的核心，也是最值得施工人員去重視的問題，實行安全第一的原則，堅持科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，才能夠做到工民建工程的建設合理性和人民利益的最大化。

2.2構建健全的工民建工程施工管理制度

要將工民建工程的施工作為整體，構建一套健全的施工管理制度，對施工人員的施工、施工設備的運行、施工材料的使用等妥善安排，從而為工民建工程的施工創(chuàng)造良好的條件。根據工民建工程的施工環(huán)境和實際要求，將施工行為的管理范圍進行科學“分類”，制定完善的施工管理目標。比如說，施工管理人員可以對施工工程的施工階段進行劃分和控制，將施工工程分成前、中、后期，前期管理目標包括設計方案、應急預案、材料選購、設備引進、人員招聘等，中期管理目標包括工程現場施工、施工監(jiān)督控制等，后期管理目標包括工程施工項目檢查、施工驗收環(huán)節(jié)等，將施工管理的職責相應劃分，保證每個環(huán)節(jié)都有專人實施，落實和追責也能更加簡潔高效。工民建工程施工需要整體管理，推進工程施工管理目標的逐步實現，特別是對施工現場的管理制度，一定要保證施工的安全性、有效性，減少工程由于問題而出現返工，導致浪費成本和延長工期。

2.3對施工工作人員隊伍進行精簡

如果將過量的施工人員投入到工民建工程的施工過程中，而又缺少有效的管理，那么就可能會給施工過程帶來混亂，還會導致資金浪費，造成工民建工程施工成本的增加，給施工方造成不必要的損失。所以，在進行工民建工程施工過程中，要對施工人員對重點崗位的擔任進行強化，對施工過程中的細節(jié)問題進行良好的把握處理，在對施工崗位以及施工作業(yè)進行安排與調度時要結合施工人員的特點，實現工作人員以及工作作業(yè)的科學安排，確保所有的施工人員都能夠有效率的完成其工作任務。對施工過程中重點施工點的作業(yè)人員進行專業(yè)技能的培訓，實現施工人員解決問題的能力以及實際應用能力的有效提高，與此同時還要對其進行安全意識教育，使其時刻牢記安全的重要性，確保其具有很好的職業(yè)道德素質以及心理素質，對工作人員進行考核，建立有效的獎勵措施以提高其工作的積極性，對施工管理作業(yè)進行加強，實現施工進度的有效提高。

3結語

綜上所述，工民建工程在我國建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用，為我國的經濟建設起到了推動作用。要保證工民建工程質量的安全性和可靠性，對施工的過程進行嚴格的控制，采取有效的管理措施和手段，從根本上減少工程的質量事故發(fā)生率，加強對質量安全的預見性，對工民建工程加強控制力度，做好全面的質量控制部署和應急方案，對施工的管理制度和管理模式進行創(chuàng)新，并做好優(yōu)化施工管理。