綠色建筑工程管理模式探究及創新

張煥生

摘要：綠色建筑工程管理分為綠色規劃、綠色設計、綠色施工幾個主要階段，各參建企業把綠色工程管理和創新作為企業發展的核心競爭力，在制度、技術、設備等多個方面來對建筑工程管理模式進行升級工作，使我國建筑行業能實現健康、良性的發展。鑒于此，本文主要分析綠色建筑工程管理模式探究及創新。

關鍵詞：綠色建筑；管理模式；創新

1、綠色建筑管理創新的具體措施

2.1保障體系不完善

目前，我國的《節約能源法》與《建筑法》中雖然有關于綠色建筑管理的政策性內容，但這些多制定于上世紀90年代的條例用于現代綠色建筑管理中，顯然缺乏指導性與操作性。這些規定對于責任劃分籠統，沒有對綠色建筑管理職責內容進行具體界定。

1.2施工技術存在不足

想要促進綠色施工管理工作有效的開展，就必須擁有一套與其相配套的技術工藝。目前，在施工隊伍中，施工工作人員的文化素質不高，且管理水平落后。小型建筑企業過分追求利益，對人員素質，先進技術引進等方面嚴重忽視。這些現象對綠色施工管理的影響嚴重。

1.3施工人員對綠色施工缺乏認識

施工人員是綠色建筑施工過程中的建造者，他們的綠色施工觀念將影響綠色建筑的整個建造過程，也將影響綠色建筑的質量、評定與等級。現場施工人員追求的是速度與效率，而綠色建筑更注重的是節能與環保，這就造成了現場施工實際情況與綠色建筑施工標準狀態存在很大差距，給綠色建筑建設造成了很多麻煩。

2、綠色建筑工程管理模式

2.1嚴格綠色施工管理的施工標準

為了提升建筑工程項目的工程質量，保證人民群眾的生命財產安全。首先需要參與建筑工程項目建設施工的相關企業提升質量意識，并在此基礎上對于建筑工程項目的建設質量進行嚴格的把控，以自身實際的建設行動來滿足建筑工程項目建筑開發的實際需求。其次對于建筑材料進行科學的選擇，在進行建筑材料的采購的過程中，要在國家建筑標準的指導下，進行鋼材、木材以及其他建筑原材料的采購，通過提升建筑原材料的品質，來保證建筑工程項目施工質量。最后在建筑工程項目的檢查與驗收的各個環節，要求質量檢測人員要根據施工標準進行嚴格檢測，對檢測過程與結果進行量化，加大對土木項目施工的數據采集，以此來提升建筑工程項目施工的質量，保證人民的人身財產安全。

2.2綠色建筑工程設計階段的管理

設計階段是項目前期重要階段，雖然設計費用一般只占項目成本1～2%，但建筑物的功能空間、表現形式以及80%的建造成本已在此階段組確定，因此綠色工程重要的一方面是技術層面管理和創新，秉著適地、節能、與環境和諧持續發展設計原則。在規劃上考慮采光朝向，太陽能的利用轉換為照明和熱能、雨水的循環使用等。建筑一體化強調太陽能產品與建筑工程設計應統一規劃、同步設計、同步施工、與建筑工程同時投入使用。其優點在于在規劃階段即可通過日照有效時數計算，將建筑物屋面、墻面等可安裝集熱器的部位布置在可獲得最大日照的區域，同時避免因集熱器的安裝對后排建筑的日照遮擋。污水與雨水一般盡量靠重力輸送水流，因此污水管線的設計需要與場地高程設計配合。綠地能蓄積雨水、增加雨水下滲量、截留雨水污染物的作用。因此，綠色建筑中綠地地勢應盡量設計低于道路、廣場等，以便于更好地發揮綠地功能和綜合效益。建筑物外的污水與雨水管線還需要與場地道路規劃相統一，以便于管道的開挖與日后維修。

2.3施工組織管理

綠色施工管理初始投資比傳統粗放式管理增加造價5～10%，一般的建設方和施工企業難下決心進行投入，監管部門應前期加強監管約束和引導，并讓企業逐步形成自覺意識。施工企業應建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員。綠色施工方案應包括環境保護措施、節水節地節材等措施，制定臨時用地指標、施工總布置及對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。

3、綠色建筑管理創新的具體措施

3.1建筑工程管理觀念的轉變

建筑工程管理人員一定要改變傳統的管理理念，加大人才的培養和引進，綠色建筑概念近年來在才在國內興起，相關的規范和標準建立也是近兩年的時間，要求建筑各系統的人員樹立綠建意識，加強新知識學習，提升素質以創新的思想管理企業。

3.2加強建筑施工技術的創新

施工企業重視技術創新，實現“走出去”戰略，可以與相關院校、設計單位、科研單位進行聯合研發，優勢互補，共同創新，提高施工的質量和效率，提升創新的層次和績效。學習先進的施工技術，購進先進的機械設備并且進行培訓學習與推廣。

總之，建筑業是能源消費主要行業，每年建筑業耗能占社會總耗能的40%左右。全球能源危機和環境惡化背景下，人類對綠色、生態建筑的需求提高，對于建筑行業如何能最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生成為勢在必行的課題研究？綠色建筑工程管理貫穿于項目的整個全壽命周期中，涉及到從始至終的各個專業面，在其傳統的管理模式基礎上，如何進行新的模式改變及創新，使建筑物及建筑行業實現可持續發展，降低消耗、節能減排，對于“以人為本”新型城鎮化建設和社會發展意義重大，影響深遠。

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