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論水利工程施工現場的質量管理措施

2017-09-10 07:22:44王增翼
環球市場 2017年13期
關鍵詞:質量管理

王增翼

摘要:水利工程的施工質量管理可以說是對施工質量加以保障的前提條件。當前,和國外先進的管理水平比較起來,我國在水利工程施工質量管理上還是有很多不足之處的,這些不足嚴重的限制了水利項目建設的快速發展。水利工程管理人員應該從自我做起,使用參加管理知識教育培訓的方式去提升自身的理論知識,在管理實踐里進行經驗的總結,從而提升水利工程的施工質量。鑒于此,本文主要分析水利工程施工現場的質量管理措施。

關鍵詞:水利工程;施工現場;質量管理

1、我國水利工程施工現場管理現狀分析

近幾年,我國水利工程施工整體質量有了階段性的提升,但是在實際的水利工程施工現場管理中,還是會存在很多問題,這些問題都會影響施工的最終質量。為了減少施工問題的發生,工程研究人員一定要提升水利工程施工現場管理質量。水利工程施工現場管理主要包括施工材料的管理、施工操作人員的管理、施工技術及施工設備的管理。

施工材料是水利工程施工的基礎要素,工程施工人員通過科學管理,可提升施工質量,對施工材料進行科學管理也能避免施工材料損壞,在一定程度上節約施工成本,提升工作效率。在實際的水利工程施工現場管理中,很多管理人員卻忽略了對施工材料的管理,認為這一階段工作對整個水利工程質量并沒有影響,導致材料出現了問題。為了提升工程的整體質量,一定要對施工材料進行行之有效的管理,要保證水利工程使用的材料符合國家施工標準,要有針對性地保管材料,對不同的材料采取不同的管理手段,分開管理,只有這樣才能保證水利工程的整體質量達到國家要求。

2、水利工程現場施工管理中存在的問題

2.1監督力度不夠

一直以來,我國對于水利工程的建設都很重視,但是任然存在一定的問題,主要問題在于對工程施工的監管,在技術應用和施工現場監管方面。在對工程施工的監管中,存在許多的監管漏洞,不管是施工現場還是施工技術的應用,施工技術人員的專業能力有限,技能不夠熟練。許多企業都存在著專業技術人員不夠,施工技術工藝比較落后,缺乏技術創新,沒有形成有效的及時控制和糾錯機制,在技術管理方面存在著很多困難,施工環境不能為施工技術提供一個較好的應用條件,導致施工技術不能做到準確應用。

2.2施工現場質量監管落實不到位

(1)項目質量監管專業人員配備不足,加上很多監管人員自身技術水平和專業素質不高,在監管過程中不能很好利用規范標準或設計文件作為指導,導致一些施工質量隱患不能被及時發現和整改,給工程埋下較大質量隱患。(2)質量監管中不能很好履行合同中相關條例。從法律上來講,施工合同是水利水電工程質量的重要保障文件。但一些施工單位為了中標,故意通過報低價來爭取中標,在合同履行過程中,由于收入與成本間存在較大差距而不好好履行合同,勢必會給工程質量和進度控制帶來較大影響。

3、水利工程施工現場的質量管理措施

3.1建立健全并進行不斷完善的管理制度

制定不斷完善的技術監管和現場施工管理制度,確保工程施工按照制度辦事。通過依靠完善的制度來約束技術人員、施工人員和監督人員的行為,對施工質量進行一定程度上的保障。在建立管理制度時,應當完全落實問責制度,明確責任。技術應用和現場的施工應該制定嚴格的管理制度,施工技術嚴格按照工藝和制度,實際操作根據需要的施工程序嚴格執行,監管需要管理制度,以此做到有法可依。

3.2強化施工現場全過程質量監管

水利水電工程施工質量控制,要實行全過程的事先、事中和事后動態控制。要根據水利水電工程特性,構建完善的施工現場質量監管機制,組建完善的質量監管機構和部門,合理配備高素質質量管理人員,并認真落實各種質量監管措施。要認真做好施工前和施工中的技術交底工作,明確各單元和人員的施工質量目標。科學合理的進行施工組織設計,準確優化施工工序,確保各工序和工種間交接手續系統規范、責任明確。在施工全過程中,要做好各環節各分項工程的質量全面動態檢查,一旦發現任何質量隱患或問題,必須要求相關人員進行及時整改,待整改滿足要求后,方能進入到下一施工工序。對于違規操作行為應立即指出糾正,并采取合理的措施予以修正,并做好施工現場的質量復檢工作,只有當質量達到國家相關標準和設計要求后,方能通過。對已施工完成的部分工程,應采取有效措施予以成品保護,避免已完工程或部位遭到破壞,影響工程整體施工質量。將質量監管貫穿于整個施工全過程中,合理運用因果分析法、魚刺圖、進度前鋒線等分析方法,對工程施工現場質量進行動態評估,確保工程施工質量控制有的放矢,始終處于事前全面預防、事中動態控制的良好局面,將質量隱患有效控制在施工驗收前,有效扭轉事后質量檢測不達標的被動局面。

3.3加強各部門之間的合作關系

為了保證技術管理的高效,確?,F場施工的安全,完成高質量、高水平的水利工程,在實際施工過程中,需要做到各部門之間的協調配合。在部門施工中,應該明確各個部門的責任,明確分工,做到權責統一,讓每一個部門都認識到工程施工的重要性,重視技術的永和和創新,服務現場的施工,以此達到提高工程的質量。通過這些前提,加強各部門之間的合作關系,在實際施工過程中,做好溝通交流,對施工現場進行指導,保障施工技術和施工質量,避免出現認識和操作性的誤差。

總之,水利水電工程是國民經濟發展的重要基礎性設施,具有較強公益性。在水利水電工程施工現場管理中,要從全方位視角加強施工全過程的質量管理,必須要嚴格落實安全責任制,強化施工人員技術素質水平,認真監督質量監管措施落實,強化施工過程質量監管和質量信息分析整理等工作。嚴格按照相關施工質量監管規范和設計文件,盡可能消除施工質量的各種影響因素,有效處理好施工中可能存在的各種質量問題,結合先進的管理模式和管理手段,在施工現場推行全面質量管理和全過程質量管理,確保工程施工具有較高質量水平。

參考文獻:

[1]韋正斌.水利工程施工現場的質量管理[J].農技服務,2016,(07):200.

[2]馬剛.水利工程施工現場管理技術要點探析[J].中國新技術新產品,2016,(05):165.

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